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市滨湖行政服务中心项目
第一章 总 论
1.1项目概况
（1）项目名称: 市滨湖行政服务中心项目 （2）建设单位: 市包河区政府
（3）项目总投资：项目总投资8000万元。
（4）项目位置: 市滨湖新区路以南，洞庭湖路以北，天山路以西（见附图）。
（5）规划方案设计单位：市规划设计研究院
（6）项目实施依据: 根据前期规划研究成果及市委市政府对社区中心建设模式的要求，本次规划围共分为南北两个地块。
北部地块为社区综合服务中心，由滨湖投资控股集团有限公司负责建设，其规划主要容包括：社区派出所、社区卫生服务中心、社区老年康复中心、社区文体中心（含社区文化中心、社区体育中心和室外活动场地）、社会事务服务中心（含超市、社区办公）、社区公园、社区综合楼（用于社区中心后期造血功能）、地下设施（含停车场、人防）。占地面积53亩。南部地块为24班幼儿园和街头绿地，由政府投资建设。占地面积17亩
（7）项目规划布局：本项目规划采用南北地块统一规划、分主体建设的模式；北部地块为社区综合服务中心，其规划主要容包括：社区派出所、社区卫生服务中心、社区老年康复中心、社区文体中心（含
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社区文化中心、社区体育中心和室外活动场地）、社会事务服务中心（含超市、社区办公）、社区公园、社区综合楼（用于社区中心后期造血功能）、地下设施（含停车场、人防）。南部地块为幼儿园和街头绿地。
1.2项目建设背景
随着市“大建设”的有力推进，位于之滨的滨湖新区建设日新月异，三年前的宏伟蓝图早已跃然纸上，三到五年，在巢岸将崛起一座面积约20 平方公里、可居住20万人口的滨湖新城。
按照规划建设进程，在2009 年，滨湖新区一些在建重大项目将加速推进。
作为华东地区规模最大的医院，市中心医院在明年将开诊门急诊楼、医技楼和科病房大楼1000 床位。到明年，面积5 万平方米、最大的沐浴中心皇家海域（温泉）度假酒店也将建成。而总户数7906户，目前省规模最大的经济适用住房和廉租住房项目一期建设也将于2009 年6 月交付使用，将为2004户城市低收入家庭解决住房问题。
如今，滨湖新区正在吸收国外新思想，实践“紧凑城市”理念，布局高层建筑；同时扩大绿化面积，高度重视城市色调、景观规划和城市文化，让新区处处闪烁创新光芒，使之真正成为未来新形象的集中展示区。
未来的滨湖新区以人行中心支行建设为起点，引进国外金融机构和会展机构汇集，构建金融会展中心，并以省网通通信综合楼和省广电新中心建设为起点，发挥现有文化、科教优势，大力发展研发设计、
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教育培训、广告传媒、信息咨询等知识型服务业，构建科技文化中心。同时，利用自然水资源，建设高品质亲水商务楼群，培育大品牌，绘制大网络，构建总部经济中心，最终使滨湖新区成为的中央商务区。
人们自古以来就有着亲水亲绿情感，亲水亲绿建筑正在成为现代人居新趋势。滨湖新区楼宇以高中层建筑为主，灵动水域、绿地公园与之搭配，做到幢幢楼体绿树相伴，条条小径鲜花迷眼，从最初的“城中有园”逐步过渡到现在的“水中建城”和“园中建城”，滨湖明珠、滨湖品阁、紫薇花园、滨湖世纪城、滨湖书香门第等楼盘将成为新城区建设中“城湖增辉、宜居宜游”的典。
按照规划要求，滨湖新区今后将更加注重“生态建设”。新区将以森林式绿化装点塘西河水岸，适当增加花卉种植，形成绿色满眼、缤纷点缀的多彩空间；在每500米见方的地块上规划一处社区公园，形成蜿蜒曲折的绿色生态走廊。不久的将来，塘西河两岸将伴随清澈的河水，形成特色水街、主题公园等旅游休闲的好处所。
金龙同志在向国务院调研组汇报滨湖新区规划建设情况时说，规划建设滨湖新区，是延展城市发展空间、提升城市综合承载力的重要战略。新区建设始终坚持“群众利益优先、基础设施优先、社会事业优先、聚集人气优先”的原则，切实做到高起点规划、紧凑式开发、快节奏推进。目前，启动区基础设施日臻完善，社会事业加快发展，拆迁安置群众和谐稳定。通过不懈努力，真正把滨湖新区建设成为一个交通便捷、商贸繁荣、生态优美、人文雅致、安宁和谐的２０万人滨湖新城。
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1.3承办单位状况
（1）项目承办单位：滨湖投资控股集团有限公司 （2）法定代表人：玉轩 （3）单位概况
滨湖投资控股集团有限公司(简称：滨湖集团)，是经市包河区人民政府授权，包河区国资委出资，在整合区属国有资产产权、股权及各类国有经济实体的基础上成立的一个大型的综合性国有独资集团公司。公司成立于2007年4月，注册资本5亿元人民币,位于有包公故里、全省经济实力“第一城区”之称的包河区，是包河区投融资的主平台、项目孵化的主载体、招商引资的主力军与“第二财政”。
集团经营围：城市基础及公共设施建设、旧城旧村改造、房地产开发、现代旅游产业与科技生态农业等投资与开发；授权围的国有资产运营管理，政府授权的其他工作。
集团公司总部下设项目策划部、工程管理部、资产管理部、投融资部、财务部、行政人事部等6个部门。
集团下属的全资及控股子公司有： （1）包河房地产开发有限责任公司 （2）金环房地产综合开发公司 （3）包河置业发展公司
（4）市包河区城市建设开发投资有限公司 （5）市滨湖信用担保有限公司 （6）市大圩建筑安装工程有限责任公司
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（7）湖滨物业管理有限公司
2008年，集团公司营业收入达到10亿元以上，资产增值率达到10%以上，实现税收4000万元以上，融资额度达到5亿元以上，储备可开发用地达300亩。 1.4编制依据
（1）国家《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》 （2）《促进产业结构调整暂行规定》国发[2005]40号 （3）《市城市近期建设规划》（2006-2010） （4）《统计年鉴》-2007
（5）《市“十一五”发展规划纲要》
（6）《市包河区滨湖新区总体规划》（2008～2024年）。 （7）《投资项目可行性研究指南》（国家发改委计办投资[2002]15号通知推荐参考）
（8）项目承办单位提供的其它有关资料 1.5 可行性研究围
（1） 项目建设背景及项目建设的必要性 （2） 项目建设条件 （3） 项目建设容与实施方案 （4） 项目建设的效益
（5） 项目建设对环境的影响分析
参考资料
合肥市滨湖行政服务中心项目可行性实施报告
