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材料供应计划及保障措施
依据采购控制程序，实施各种材料的采购和管理。
1. 材料的分类及采购流程
1.1 本工程材料分为主材和辅材等，重点材料见采购附表。 1.2 材料采购流程
制定材料采购清单—材料采样—材料报样—批准后材料封样—材料采
购
2. 材料采购供应计划
2.1. 本工程材料采购由项目材料部负责，根据物资采购程序进行计划、加工、
采购、验收控制，保证材料供应及时。（重点材料计划见附表）
2.2. 施工材料根据进度日常材料提前三天进场，特殊材料按材料进场时间表
进行，材料进场后安排专人保管。
3. 材料采购控制措施
3.1. 主材：根据甲方及设计的要求，选样后及时报业主、监理和设计等相关
方审核，符合要求后及时封样。
3.2. 辅助材料的采购，对自行采购材料，进场前首先将材料样品、生产厂家
的相关资料、质量及环保检验报告、合格证等资料报业主、监理、总包单位共同认可后进行采购定货，确保所进货品与所报样品保持一致。
3.3. 采购程序的控制：材料的采购由项目部负责提出计划，公司工程部对其
执行情况予以监督、检查和管理，要确保各种施工材料（包括原材料、半成品材料、成品材料）的质量，所用材料应品种齐全、供货及时，质量符合要求。
3.4. 设备、材料进场计划及机械设备的最迟进出场期限。对于特殊加工制作
和供应的材料和设备，应充分考虑其加工周期和供应周期。
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4. 对材料质量的控制
4.1 对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购
样板回来，并把实物样板送给设计师和业主鉴定。达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格订购回现场使用。
4.2 根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸，以及我公司的施工方案、
施工措施编制材料需求表，要求反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求。
4.3 材料验收制度:本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材
料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和实验数据及材料样品，实地实验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格执行。在进材料过程中，材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。
5. 材料的现场搬运
配备一支专业的材料队伍负责材料的垂直运输和水平运输，安排专人负责管理，对搬运人员进行针对性技能培训，合格后方能上岗。配备相应的运输工具，比如：手推车、背带、夹具等；
6. 材料保管制度
对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，按需要防水、
防污、防火的材料按要求分类堆放，妥善保管。 特殊装饰材料的堆放方式：
石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角；
成品挂板，要保证包装完好，轻拿轻放，避免油漆面受到损坏；
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石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮； 制作一些木箱，用于存放呈圆球等形状的小单件物品；
制作一定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，以易于寻找。在仓库中存储的各种材料必须加强保管和维护，认真履行进出库登记手续。 针对不同的材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。
仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，
并要注意仓库安全、防火和保卫工作。油漆等轻化工产品、易燃易爆物品尽量减少库存，并要单独分开存放。
7. 材料环保检测措施
本工程所用材料中可能对环境造成污染的有细木工板、各种木饰面板、
大理石、花岗岩、白乳胶、乳胶漆、硝基漆等；针对以上材料，我们将加强环境保护检测，具体控制措施如下：
7.1. 材料厂家的选择
在材料厂家选择方面，我们坚决选用经环保部门检测达标的知名企业生产的材料。
7.2. 材料样品的确认
所选材料样品必须符合设计，并且各项检测报告齐全，真实有效。
7.3. 材料的复试
针对本工程所采用的材料特点，对大理石、花岗岩的放射性，大芯板、木饰面板、各种胶粘剂的甲醛含量等做复试，检测合格后，方能大面积使用。
7.4. 材料的验收
在材料验收过程中，严把质量关，与样品不符、各项检测报告不齐全的
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