工程管理概论A1试题和答案

由天下分享时间：2025/1/9 14:19:23 加入收藏我要投稿点赞

东华大学面向卓越工程师专业

平台课工程项目管理

课程报告

一、单选题

题号 1-5 6-10 11-15 16-20 21-25 26-30 31-35 36-40 41-45 46-50 51-55 56-60 61-65 66-70 71-75 76-80 81-85 86-90 91-95 96-100 答案 A D B C C B D C A D B B B D D B A D C C 答案 C D D B B B D C B C B D A C D B C A C B 答案 D C B A A C C C B C A B A B C C D C B B 答案 D B C B A D C B B D C A C C B A B C A A 答案 A A D B B B B A B D C D A C A A A B D C 二、多选题

题号 1-5 6-10 11-15 16-20 21-25 26-30 答案 AB CD BC ABC CD BD 答案 ADE AE DE CD CDE BE 答案 ACDE CDE A DE BE BC 答案 BC BD CD BC ACD DE 答案 AC AC AB AC DE ABCD 三、问答题：

1、工程项目管理有哪些特点？答：工程项目管理具有以下特点：

1：通常情况下，工程项目管理也可以简称为项目管理。它是以工程项目为管理对象的项目

管理，是在一定约束条件下，以最优地实现工程项目目标为目的，按照其内在的逻辑规律对工程项目进行有效的计划、组织、协调、指挥、控制的系统管理活动。工程项目管理的特点包括如下方面：

（1）工程项目管理是一种一次性管理

工程项目管理的一次性管理特点是由工程项目的单件性特征所决定的。在工程项目管理过程中，为避免难以纠正的失误出现，项目经理的选择、人员的配备和机构的设置就成了工程项目管理的首要问题。

（2）工程项目管理是一种约束性强的管理

项目管理的约束条件是项目管理不可逾越的必要条件。工程项目管理的一次性特征、明确的目标和时间限制、既定的功能要求以及质量标准和预算定额，决定了其约束条件的约束强度比其他管理更高。工程项目管理的重要特点在于工程项目管理者必须在一定的时间内应用这些条件，而又在不能超越这些条件的情况下，完成既定任务，达到预期的目标。（3）工程项目管理是一种全过程的综合性管理工程项目的生命周期是一个有机的成长过程，其各个阶段既有明显的界限，又相互有机衔接，不可间断，这就决定了工程项目管理应该是项目生命周期全过程管理。由于社会生产力的发展，社会分工的不断扩大，对工程项目管理提出了更高的要求，更加需要全过程的综合管理。

2、工程建设项目的组成是什么？

答：按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》规定，工程建设项目可分为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。（1）单项工程

单项工程是具有独立的设计文件和建成后可以独立发挥生产能力或经济效益的工程。（2）单位工程

单位工程是单项工程中具有独立施工条件的工程。（3）分部工程

分部工程是建筑物按建筑工程的结构、部位或工序划分的工程。（4）分项工程

分项工程是按不同的施工方法、不同的材料、不同的规格划分的工程

3、什么是项目法人责任制？

答：项目法人责任制是指项目法人对项目的筹划、筹资、设计、建设实施、经营管理、归还贷款以及财产的增值和保值等全过程负责，并承担投资风险。因此，项目法人处于建设项目管理的中心地位，是建设项目管理的最高决策者。项目法人可以是政府组建或通过招标选择的法人集团，也可以是企业、个人或其他法人集团等。

4、项目管理中的三元主体是谁，他们之间有什么关系？答：项目管理中的三元主体分别是：业主、监理和承包商。

（1）业主与监理的关系是委托与被委托的关系，双方要签订监理委托合同。业主不得随意干涉监理的工作，否则将被视为侵权性质的违约行为；反之，监理也必须保持自己的公正，不得与承包商有任何联系，更不能串通承包商侵犯业主的利益。否则，业主将利用法律手段使监理离开现场。

（2）监理与承包商的关系是监理与被监理的关系，双方没有合同制约。承包商按照承包合同的要求和监理工程师的指示施工，在施工过程中，承包商要接受监理工程师的监督、管理；监理工程师则是按照业主所委托的权限，依据合同检查、督促承包商履行合同的义务，按合

同规定的技术、质量、进度、费用要求组织施工。监理工程师要正确、公正地处理好工程变更、索赔和进度款的支付问题。

（3）业主与承包商之间是发包与承包的关系。按双方承包合同，承包商按合同的约定完成工程，得到自己的利润。业主与承包商各负相应的权利和义务，谁有违约行为，都要负有赔偿他方损失的责任。

5、项目融资有哪些特点？答：（1）项目导向特点

资金来源主要是依赖于项目的现金流量和资产，而不是依赖于项目的投资者或发起人的资信来安排融资。

（2）有限追索的特点作为有限追索的项目融资，贷款人可以在贷款的某个阶段对项目借款人实行追索，或者在一个规定的范围内对项目借款人实行追索，除此之外，无论项目出现任何问题，贷款人均不能追索到项目借款人除该项目资产、现金流量以及所承担的义务之外的任何形式的资产。（3）风险分担的特点

为实现项目融资的有限追索，对于与项目有关的各种风险要素，需要以某种形式在项目投资者（借款人）、与项目开发者有直接或间接利益关系的其他参与者和贷款人之间进行分担。（4）非公司负债型融资的特点根据项目融资风险分担的原则，贷款人对于项目的债务追索权主要被限制在项目公司的资产和现金流量中，借款人承担的是有限责任，因而有条件使融资被安排称为一种不需要进入借款人资产负债表的贷款形式。（5）信用结构多样化的特点

在项目融资中，用于支持贷款的信用结构的安排是灵活和多样化的。（6）融资成本较高的特点

项目融资涉及面广，结构复杂，需要做好大量的有关风险分担、税收结构、资产抵押等一系列技术性的工作，相对筹资成本较高，组织融资所需要的时间较长。

6、我国投资管理体制存在哪些问题？答：（1）投资风险约束机制尚未建立。从投资决策到建设实施全过程，严格的责任约束和法律约束没有真正建立起来；

（2）投资主体缺乏独立自主参与市场竞争的能力；

（3）多渠道来源的资金格局正在形成，但在多渠道资金的使用上仍不同程度地受到政府的直接干预或控制；

（4）投资的宏观管理政出多门，政令不统一，行政手段过多，经济、法律手段乏力；（5）宏观投资决策中计划手段过多；

（6）条块分割的行政隶属体制没有彻底改变；

（7）价格体系不合理、不健全。投资法制法律不健全。

7、工程项目决策一般按照什么程序进行？

答：工程项目投资决策一般要按下列程序进行：（1）调查研究，选择投资机会，确定投资目标。（2）拟定可供选择的投资方案。（3）评价优选方案。（4）选定方案进行决策。

8. 可行性研究有什么作用？

答：可行性研究的最终成果是可行性报告，它是投资者在前期准备工作阶段的纲领性文件，是进行其他各项投资准备工作的主要依据。对投资者而言，可行性研究有如下作用： 1.为投资者进行投资决策提供依据 2.为投资者申请项目贷款提供依据 3.为工程设计提供依据