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国标 国标 国标 国标 国标 行标 行标 行标 《砌体工程现场检测技术标准》 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 《屋面工程质量验收规范》 《屋面工程技术规程》 《工程测量规范》 《施工现场临时用电安全技术规范》 《建筑机械使用安全技术规程》 钢筋焊接及验收规程 GB/T 50315-2011 GB 50210-2001 GB 50207-2012 GB 50345-2012 GB 50026-2007 JGJ 46-2005 JGJ 33-2012 JGJ 18-2012 2工程概况
2.1项目概况
工程名称：商丘市和飞社区17号楼住宅楼 工程地点：商丘市豫苑路与方域路东北角 建设单位：商丘新业和畅城市开发有限公司 设计单位：河南省城乡规划设计研究总院有限公司 勘察单位：河南卓越建设工程有限公司 监理单位：河南宏业建设管理股份有限公司 施工单位：中国建筑第五工程局有限公司 结构形式：主体为剪力墙结构
总工期：工日期暂时定为2018年10月16日，竣工日期暂时定为2020年5月31日，计划工期为600日历
主要功能：地下俩层用来储存和放设备，地上均为住宅
2.2建筑设计概况
表2-1设计概况
总建筑面积 建筑高度
18392.8m2 79.981m 6
建筑层数 地上耐火等级 建筑防水等级 合理使用年限 建筑分类 建筑防火分类 地上27层，地下2层 一级 一级 至少使用50年 一类高层民用建筑 一类 2.3结构设计概况
表2-2结构设计概况 项目 基础结构形式 结构形式 主体结构形式 设计使用年限 主要设计参数 结构安全等级 基础 混凝土强度 柱、墙 梁、板、楼梯 钢材 钢筋型号 二级 C15（基础垫层） C30/C40/C35 C30 主要为HPB300、HRB400 剪力墙 建筑结构设计使用年限50年 内容 筏形基础 建筑抗震等级 抗震设防烈度 剪力墙等级为三级 7度 2.4工程地质概况
本项目工程地势较为平坦，地貌属于黄河冲积平原，以前部分农业用地。根据各种勘探物理试验的检测结果，在勘探深度的范围内还可以把地层再很多层，如杂填土、粘土、粉质黏土夹粉土、粉土夹粉砂、西沙等多层。在现场勘察范围内没有发现不良的地质作用对于本项目工程的直接影响。场地抗震土质的类型为中性软土，建筑物的抗震地段属于一般抗震地段。
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2.5水文条件
施工前，勘察单位勘察实验测得施工场地的地下水稳定均水位在6m-8m左右。其稳定最高水位在标高43m左右。一般稳定水位年平均变化波动幅度在1.5左右。在网上调查发现的最近些年来地下水最高地上水位估计为4m,历史最高地下水位估计为3m。抗浮力的水位高度标高按照47m进行考虑。
2.6自然环境
本工程位于商丘市梁园区豫苑路与方域路东北方向。本地区属于典型的温带大陆性季风气候，四季分明。春季温度适宜且少雨，夏季炎热多雨,冬季气候干冷少雨。一年中平均气温在14度左右，夏季最高气温30多度，冬季最低气温-8度。雨季在7、8、9月份。根据以上信息，在本工程施工期间必须要做好雨季、冬季的施工措施以保证施工进度。
3施工组织部署
3.1施工管理目标
为了更早更好地完成本工程项目，必须保证达到以下目标：
安全目标：建设安全文明工地，杜绝一切可能发生重大事故，争取零事故。依据我国制订的安全法律、规定来发展各项工作。每个人要时刻考虑安全，努力不会发生安全事故，成为安全文明施工工地，在该地区树立良好的企业形象。
质量目标：首先在竣工的时候，要求能够符合当地验收标准。其次在施工的全过程一定要按施工标准进行施工，控制好每一个施工环节。每道工序完成后都要自检，或报给监理验收，合格后进入下道施工工序。
进度目标：将采取国内领先的技术手段、科学的管理方法进行施工。最好可以是提前完工，但一定要保证过程的质量好。工期开工日期暂定为2018年10月16日，竣工日期暂定为2020年5月31日，总计划工期600天。
3.2组织机构
本工程的工程量大且结构复杂，为了能够高效的完成所有的施工任务，该项目派出经验丰富的专业人员，各项部门的工作人员应该认真对待自己的工作，尽职尽责。对在工程中出现的重大问题需要每个部门之间通过协商解决，工作效率才能提高。人力资源只有能充分的发挥，才能使工程顺利地开展。
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图3-1项目组织机构图
3.3岗位职责
表3-1岗位职责表 序号 1 岗位名称 项目经理 的都要全部由他负责。 生产部总经理对整个工程项目总体设计施工进度全面认真负责。管理2 生产经理 各施工部门之间的有关施工进度工作安排;负责管理整个施工现场;负责管理施工资源配置。 总工程师负责落实项目设计施工意图,项目的施工总体规划施工方案3 4 5 总工程师 策划、技术流程管理、深化工程设计,质量检查过程监督等。 安全总监 商务经理 理、机械管理等。 做好对各个施工队和班组的技术与安全的交底的工作。协调工作，保6 施工员 证各部门工作的顺利进行。 详细地了解施工图纸，掌握施工规范等基本内容。进入施工现场，处7 技术员 理好施工中出现的各种问题。
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岗位职责 是公司的代表，对于工程进度、质量、安全、文明以及施工各个方面管理现场的安全施工，处理好施工现场出现的安全事故 在项目经理的领导下管理项目的全部商务工作。如合约管理、成本管负责材料的购买和进程场检验，对进程材料的质量负责并且掌握材料8 材料员 的使用情况。负责各种材料的分类工作，不能出现各项材料的丢失的事故。 编制各工程的材料。施工图预算、结算，掌握市场价格和预算价格及9 预算员 时调整工作。 对新来的工人进行有关本工程的安全情况和自身保护方法。平时就去10 安全员 施工现场，巡查看看是否有任何的安全隐患并排查，做到安全无隐患。 表3-2各部门人员配置表 序号 部门 岗位 项目经理 生产经理 1 领导部门 总工程师 安全总监 商务经理 工程部经理 现场工程师 项目工程部 2 施工员 测量员 预算员 技术部经理 技术员 4 项目技术部 资料员 质检员 实验员 物资设备部 5 设备员 1 材料员 1 1 1 2 1 2 3 3 9 人数 1 1 1 1 1 2 6 10
民用住宅楼施工设计
