1.心理学研究表明，引起人的动机的因素是？
A.人对实现某种目标的可能性的估计 B.人对某种目标的重要性的评价 C.人所体验到的某种未满足的需要 D.人所表现出的各种行为 【参考答案】: C
2.目标理论指出，设置合适的目标会使人产生想达到该目标的（ ）
A.期望 B.成就需要 C.动机 D.急切心理 【参考答案】: B
3.研究认为，在人的诸多个性品质之中，决定一个人在他人心目中印象的关键性因素是( )
A.聪明能干 B.热情 C.刻苦认真 D.有责任心 【参考答案】: B
4.据统计，在全盘自动化的条件下，人们体力劳动和脑力劳动耗费的比重为( )。
A.90∶10 B.60∶40 C.10∶90 D.40∶60 【参考答案】: C
5.提出需要层次论的是？
A.梅奥 B.泰罗 C.赫兹伯格 D.马斯洛 【参考答案】: D
6.一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向和非倾向性特征的总和是？
A.气质 B.个性 C.能力 D.性格 【参考答案】: B
7.下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容?
A.组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构 B.组织的任务及技术、组织的结构、组织职能 C.组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境 D.组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员 【参考答案】: D
8.沟通中的相互作用分析的理论基础建筑于心理学上的（ ）
A.兴奋状态 B.父母自我状态 C.成人自我状态 D.自我状态 【参考答案】: D
9.以下不属于所使用的调查方法的是( )
A.面谈法 B.问卷调查法 C.电话调查法 D.案例研究法 【参考答案】: D
10.在勒温的组织变革程序中，利用必要的强化方法将所期望的新态度和新行为长久保持下去，这一阶段叫做？
A..解冻 B.改变 C.冻结 D.演变 【参考答案】: C
11.领导在决策时，强调整体优化，从组织的战略目标和利益出发，努力协调好总体与局部、局部与局部的关系，这体现了领导决策时坚持的( ）
A.对比择优原则 B.可行性原则 C.信息健全原则 D.系统分析原则
【参考答案】: D
12.减少冲突的策略除了设置超级目标和运用托马斯的处理冲突的二维模式外，还可？
A.采用强制手段 B.采用妥协手段 C.采用竞争手段 D.采用行政手段
【参考答案】: D
13.管理者的社会知觉怎样，直接关系到他们采用的 （ ）
A.管理方式 B.管理思想 C.管理风格 D.管理行为 【参考答案】: A
14.现代组织理论的主要原则和依据是（ ）
A.开放观与系统观 B.系统观与权变观 C.系统观与动态观 D.系统观与应变观 【参考答案】: B
15.以权力地位为中心的价值观是？
A.经济性价值观 B.政治性价值观 C.审美性价值观 D.社会性价值观
【参考答案】: B
16.分配谈判的策略有那些？
A.狮子大开口 B.就事论事 C.软硬兼施 D.最后通牒 E.时间陷阱
【参考答案】: ACDE
17.领导规范模式(领导参与理论)提出了选择领导方式的原则是？
A.信息的原则 B.不接受型原则 C.冲突的原则 D.合理的原则 E.目标合适的原则
兰大20春《组织行为学》20春平时作业1 满分答案.doc
