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一批拟上市企业:格林保尔、玉柴、新城、常发地产、莱蒙,及早策划募集资金投资路径;服务一批股改企业:常发农装、天常玻纤、华日升、今创、雷利电器、恒立油缸等一批企业股改工作的资料准备和批办;推进一批民企、资本合作,促进英菲尼迪、联创、摩根等一批风投资金和民企的合作。五是以“以民引外”模式促招商。开展“百人百企”活动,借鉴今创以民引外模式,深入挖掘民营企业产业链招商资源,促进企业与国际先进企业资本合作。全区招商人员每人挂钩1-2家重点企业,定期走访企业,拓展招商渠道。六是以招商信息共享促招商。加强与镇、开发区和板块的产业互动,打破各自为政的招商格局,发挥项目信息库和资源信息平台的作用,每月定期发布招商项目信息,扩大项目信息的对接,促进项目的落户成功率。形成项目信息开发区、乡镇、商务局之间相互共享、快速流转、错位竞争、有效对接的格局。七是以队伍能力提升促招商。进一步规范和加强全区招商队伍建设和管理,强化招商引资统筹服务功能,结合新一轮机构调整,进一步强化招商队伍的考核管理,重点落实内部管理制度、工作报告制度、目标考核制度、信息共享制度、绩效考核制度以及工作例会制度等六项制度,强化招商考核激励机制,细化考核规则,量化考核指标,更好地调动和激发专业招商人员的积极性;加强业务培训,采取多种形式开展招商队伍能力素质提升工程,组织实施了招商讲堂、内部培训等一系列培训活动,从5月份起,每月举办一期
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全区招商人员培训班,对全区招商人员重点进行经济及产业发展情况、招商引资工作的政策和法律法规和招商人员应具备的基本素养和能力等方面的培训,提升业务水平。 2、突出项目推进,强化目标任务。
一是以行政推动强化目标任务落实。首先分解任务,年初将全年目标任务分解到各镇、开发区和区有关功能平台,并根据区级机关各部门的职能,下达相应的招商引资目标任务,形成千斤重担大家挑、人人参与引外资的良好氛围;其次狠抓进度,对照序时进度,倒排推进计划,以只争朝夕的精神狠抓任务落实;二是以落实责任强化目标任务完成。进一步强化外资项目责任制,将外资项目信息项目、意向项目、签约项目、到帐项目分类落实到人,每周局项目例会,每月区外资督查会、外资项目审批协商例会,及时通报有关进展,协调解决存在问题,确保在手项目快推进、快批办、快到帐。三是以高效服务强化目标任务效能。坚持“意向项目促签约、签约项目促批办、批办项目促开工、开工项目促建设、建设项目促投产”的理念,充分发挥区重大外资项目协调小组和项目审批例会作用,全力推进项目,畅通政企通道,严格实行首问负责制、限时办结制、服务承诺制等制度,积极推进“一站式”管理和“一条龙”服务,最大限度提高行政效能。四是以区镇共建强化目标任务推进。突出“两区、两城、两湖、两园”等八大重点功能板块的错位发展、特色发展,继续推进区镇共建,进一步加大引导力
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度,进一步推动区镇在土地资源、招商信息、管理服务等方面进行共享与统筹发展。
3、突出企业服务,强化服务效能。
注重强化政策引领,以服务品牌为总揽,延伸服务内涵,优化服务成效。一是以资金引导为重点拓展企业盈利空间。充分利用好各项扶持政策,认真做好各类外贸外经扶持资金的申报和拨付工作。加大政策宣传力度,采取集中辅导和现场办公形式,宣讲政策和申报要求;充分发挥各镇、开发区外贸专管员的作用,对所属地区企业进行全面发动和调查摸底,力争使符合条件的企业都能享受政策,使企业增加盈利的空间。今年以来,指导100多家企业成功注册中小企业国际市场开拓资金;做好36家企业64个项目申报2010年度省商务发展专项资金的初审和上报工作,申报金额达5568万美元;帮助19家企业做好2010年度进口贴息的申报;做好我区2010年度外向型经济专项资金的审核和拨付工作,拨付资金达414.77万元;帮助45个项目对上争取各类“走出去”扶持资金,获得扶持资金达1489.49万元。二是以拓市场为重点寻找发展商机。针对企业对国内外商品需求信息和商机的渴求,对重点市场、重点产品进行认真调研,找准切入点,积极组织企业参加国内外各类展览会和洽谈会,寻找新的商机。今年以来组织企业参加各类境内外展销会10次,其中组织13家企业参加华交会,落实摊位13个;组织177家企业参加春秋两季广交会,落实摊位
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284个。为我区外贸企业拓展销售渠道,开拓国际市场发挥了积极作用。积极组织企业参加市组织的第八届“常驻海外人员座谈会”、荷兰、德国、智利等6场投资推介会、项目对接会,营造良好氛围,为企业开展境外投资提供全方位的信息服务,引导有实力、有意向的企业充分了解相关国家的投资政策,探索投资合作机遇。三是以优结构为重点培育出口亮点。结合我区五大产业发展,挖掘一批有出口潜力的大企业。充分利用出口加工区等对外贸易的新平台,改善贸易环境,引导有条件的企业进区发展。提升出口品牌和出口基地的示范作用,加快转变全区外贸增长方式,推动传统产业转型升级,今年以来,我区共有25家企业被认定为市级出口品牌、19家企业被认定为省级国际知名品牌,横林镇强化木地板出口基地顺利通过国家级考核评审,成为全国首批59个国家级外贸转型升级示范基地之一。把“走出去”作为促进外贸发展的新路径,帮助我区欧龙地板、洛基木业等多家企业通过投资设立境外分公司,带动外贸出口,形成我区外贸增长的新亮点。四是以外企服务为重点创优投资环境。开展联合年检,共有687家企业通过年检,及时帮助企业解决实际困难和问题,督促指导外资企业完善管理、规范经营。以外资企业协会为平台,积极发挥协会的桥梁纽带作用,对大众钢铁、范罗士等外资企业清算、股权变更等情况进行了协调。在重大节日期间走访部分外资企业,送去节日的问候与祝福,增强了外商投资、创业的信心和决心。五是
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以“三解三促”为手段破解发展难题。我局紧紧围绕全区“三解三促”动员大会的要求,全面深入开展“企业大走访”,从强化组织领导、加强宣传引导、深入基层调研、提升服务效能等各个方面进行了工作部署,为掌握一线具体情况、了解企业迫切需求、帮助破解发展难题、增强企业发展信心做好了充分准备。10月中旬,我局联合海关办,在全区开展了15场“企业大走访”调研活动,深入了解企业生产经营中的实际困难和需求,增强了服务的针对性和实效性。 4、突出内贸秩序,强化应急能力。
一是加强中心城区商业网点规划。按照“统一、开放、竞争、有序”的原则,以花园街商业核心区为重点,加强对大型商业设施在网点布局、业态配置等方面的把关,大力引导已投运项目优化经营业态,积极协调解决项目推进过程中出现的问题和矛盾,全面提升商贸发展水平。二是抓好商贸零售行业日常管理。继续推进“万村千乡”工程,新增连锁门店120家;做好“家电下乡”、“以旧换新”销售网点的备案及监督检查,及时协调销售过程中出现的问题和矛盾。做好酒类、再生资源回收企业登记备案工作,抓好网点标准化建设,对现有的网点进行整顿,联合工商等部门对网点加强日常执法监管力度;开展“双打”,严厉打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣产品的行为;加强超市经营冷鲜肉的监管,推进我区冷鲜肉品牌建设。三是加强肉制品市场监管。今年以来,按照食品安全专项整治
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