本 科 生 毕 业 论 文
论文题目 浅析中小企业员工培训现状与解决对策 作者姓名 *** 专 业 名 称 人力资源管理
准 考 证 号 *************
指 导 教 师 ***
2019 年 9 月 29 日
I
内容摘要：自改革开放之后，我国综合实力不断提升，经济发展已远超全球多数国家。现当代社会各大企业正处于蓬勃发展阶段，为了紧跟社会经济变革脚步，保证企业能以社会经济发展走向为指导路线，现如今各大企业都对企业员工培训越发重视，领导管理层对培训所带来的的成果也越发的看重。
对于一个企业而言，最为核心的组成因素既是集体员工，而成功的企业最为看重的就是员工的工作能力和专业度，一个优秀的员工必定具有优秀的执行能力和专业的岗位技能，才能为企业创造更广的未来。近些年，社会各大企业都纷纷开始重视对企业员工的培训，一次正确培训可以赢得广阔人才竞争市场，是目前中小型企业内部发展的最根本手段。
本文首先对员工培训的定义、意义以及作用展开介绍；然后根据结合现当代社会各企业员工培训的现状，对培训所出现的问题进行概括和分析；最后针对员工培训的问题提出相对应的解决措施与方法。
关键词：企业发展；人才市场；解决措施；培训作用
II
目 录
一、员工培训理论概述 ..................................... 1
（一）员工培训的含义 ............................................ 1
（二）员工培训的作用 ............................................ 1
二、近些年中小型企业员工培训现状存在的问题 ........................................... 3
（一）中小型企业对内部员工培训不够重视 .......................... 3 （二）中小型企业员工参与培训积极度不高 .......................... 3 （三）中小型企业培讯方式老旧，效果差 ............................ 4 （四）中小型企业对员工培训成果评估不合理 ........................ 4
三、 中小型企业员工培训问题的原因分析 ........................................................ 4
（一）中小企业员工培训所面临的困难 .............................. 4 （二）中小企业管理者对员工培训的认可度 .......................... 4 （三）中小企业人力资源管理者的自身素质 .......................... 5
四、中小型企业员工培训问题解决对策 ................................................................ 5
（一）提高企业对员工培训重视度 .................................. 5 （二）完善培训奖罚制度，帮助提高员工积极性 ...................... 5 （三）企业定期更新培训方式，提高培训效果 ........................ 6 （四）企业收集培训员工意见反馈，并实时更换评估方案 .............. 7
结束语........................................................................................................................................... 7 参考文献 ..................................................................................................................................... 8
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