B、缺乏进度计划系统观念 C、缺乏计划系统集成控制观念
D、缺乏进度计划多方案比较和优选观念 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第3章>第4节>项目进度控制的管理措施 【答案】：C 【解析】：
建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是:
(1)缺乏进度计划系统的观念——分别编制各种独立而互不联系的计划，形成不了计划系统 。 (2)缺乏动态控制的观念——只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整。 (3)缺乏进度计划多方案比较和选优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。 27.下列分析方法中，属于专项成本分析方法的是( )。
A、采购保管费分析 B、人工费分析 C、成本盈亏异常分析 D、管理费分析 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第2章>第5节>成本分析的方法 【答案】：C 【解析】：
专项成本分析方法：针对与成本有关的特定事项的分析，包括成本盈亏异常分析、工期成本分析、资金成本分析内容。所以C正确。
28.对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是( )。
A、分别调整单价和总价 B、按市场价调整单价 C、以总价为准调整单价 D、以单价为准调整总价 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第6章>第3节>单价合同 【答案】：D 【解析】：
工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权利先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。
29.为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应当编制( )。
A、任务分工表 B、项目结构图 C、管理职能分工表 D、工作流程图 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第1章>第3节>工作流程组织在项目管理中的应用 【答案】：D 【解析】：
工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。所以，D正确。 30.在工程项目施工实践中，控制工程进度的前提是要确保( )。
A、工程质量 B、投资规模 C、设计标准 D、经济效益 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第3章>第1节>项目进度控制的目的 【答案】：A 【解析】：
不是正常有序施工，而盲目赶工，难免会导致施工质量问题和施工安全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。因此，施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现。它还直接关系到工程的质量和成本。在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。所以A正确。 31.建立职业健康安全管理体系与环境管理体系的第一步工作是( )。
A、初始状态评审 B、人员培训 C、成立工作组 D、领导决策 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第5章>第1节>职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行 【答案】：D 【解析】：
最高管理者亲自决策，以便获得各方面的支持，有助于获得体系建立过程中所需的资源。因为后续工作都需要经费、资源的投入或领导批准。因此D正确，此题需要理解。
32.根据《招标投标法实施条件》，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是( )万元人民币。
A、50 B、70 C、100 D、120
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【知识点】：第6章>第4节>工程担保 【答案】：A 【解析】：
根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2％，但最高不得超过80万元人民币。
投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天。投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。
根据《招标投标法实施条例》(国务院令第613号)规定，投标保证金不得超过招标 项目估算价的2％。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。
根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定，招标文件要求投标人提交投标保证金的，保证金数额一般不超过勘察设计费投标报价的2％，最 33.关于物资采购交货日期的说法，正确的是( )。
A、供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准 B、采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准
C、凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准 D、凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第6章>第2节>物资采购合同的内容 【答案】：C 【解析】：
交货期限，应明确具体的交货时间。如果分批交货，要注明各个批次的交货时间。交货日期的确定可以按照下列方式：
(1)供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准； (2)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；
(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。
34.为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理，可以通过基于互联网的项目专用网站，或基于互联网( )实现。
A、项目信息门户 B、电子商务平台 C、社交网络平台 D、程序集成系统 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第7章>第2节>项目信息处理的方法 【答案】：A 【解析】：
通过基于互联网的项目专用网站 施工单位 设计单位实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文
档管理;或通过基于互联网的项目信息门户ASP 模式为众多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理。
35.某工程由于安装设备存在质量缺陷，导致分部工程质量不合格，施工单位在更换了该设备后，该分部工程应( )。
A、按验收程序重新组织验收
B、经有资质的检测单位检测鉴定后予以验收 C、征得建设单位同意后可予以验收 D、按技术处理方案和协商文件，进行验收 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第4章>第4节>施工过程的质量验收 【答案】：A 【解析】：
在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应返工重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷，返工或返修后应重新进行验收。
36.建设工程项目质量控制体系的有效性由( )进行评价和诊断。
A、项目监理部门 B、项目管理的组织者 C、项目管理咨询结构 D、第三方认证机构 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第4章>第2节>项目质量控制体系的建立和运行 【答案】：B 【解析】：
项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断，不需进行第
三方认证。
37.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是( )。
A、组织结构模式 B、组织分工 C、管理职能分工 D、工作流程 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第1章>第3节>建设工程项目的组织概述 【答案】：A 【解析】：
组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。指令关系指的是哪一个工作部门或哪一位管理人员可以对哪一个工作部门或哪一位管理人员下达工作指令。所以A正确。 38.下列成本管理的措施中，属于经济措施的是( )。
A、编制成本计划，确定合理详细的工作流程 B、对不同的技术方案进行技术经济分析
C、对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策 D、在执行合同的过程中寻求索赔的机会 >>>点击展开答案与解析
【知识点】：第2章>第1节>成本管理的措施 【答案】：C 【解析】：
成本管理的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施 。 管理人员应编制资金使用计划，确定、分解成本管理目标。对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。在施工中严格控制各项开支，及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用 。 对各种变更，应及时做好增减账，落实业主签证并结算工程款 。 通过偏差分析和未完工程预测，发现一些潜在的可能引起未完工程成本增加的问题，及时采取预防措施。
39.建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量的( )要求。
A、经济性 B、功能性 C、观感性 D、可靠性
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一级建造师《建设工程项目管理》复习题集（第846篇）
