b、学习能力强； c、敢于突破和冒险； d、执行力强； e、有奉献精神。 五、融资金额、股权分配
1、释放30%的原始股权，价格为1.5万/股；
2、追加投资金额50万元，双方按股权比例共同出资。 六、阶段性运营计划
运营模式形成时间为1年，分三个阶段实施，具体如下： 7月中旬—11月中旬 每日固定单量达到：150单； 公众号粉丝量达到：5万； 每日浏览量达到：500人次；
合作商家数：42家（包括汽车美容店10、大型酒店5、排档20、KTV会所4、酒吧3）； 合作媒体：2家；
所需投入资金：35万（包含：办公场地房租、后台技术完善、人员成本、广告推广、优惠返利）；
需增加人员数：技术1人、营销策划1人、客服1人、人事 1人；
合伙推荐人：20个。 11月中旬—3月中旬
每日固定单量达到：400单； 公众号粉丝量达到：20万； 每日浏览量达到：1200人次；
合作商家数：108家（包括汽车美容店20、大型酒店10、排档60、KTV会所10、酒吧8）； 合作媒体：4家；
所需投入资金：10万（包含：人员成本、广告推广、优惠返利）；
需增加人员数：技术1人、营销策划1人、区域主管1人； 合伙推荐人：50个。 3月中旬—7月中旬
每日固定单量达到：800单； 公众号粉丝量达到：50万； 每日浏览量达到：2000人次；
合作商家数：170家（包括汽车美容店20、大型酒店15、排档100、KTV会所20、酒吧15）； 合作媒体：8家； 所需投入资金：5万；
需增加人员数：行政文员1人、技术2人、区域主管1人； 合伙推荐人：100个。 七、财务分析（流动资金）
运营模式形成后，平台可利用资金和盈利点为以下几个
方面
1、完成第一个阶段性计划
（1）、线上支付的成交订单总额，可开通司机余额宝，让司机自愿将资金留在账户，延期提现。按平均每单35元的金额计算，每月订单总额累计为160000元，按3、7的司机提现比例计算，账户流动资金为50000元；
（2）、全职司机扣押的收入（半个月）。每日单量150单，需要5个全职司机，按人均收入8000计算，扣押的金额为20000元；
（3）、司机入职的保证金费用。每日单量150单，上线司机人数需达到35个。保证金为500元/人，金额为17500元； 可利用资金为：87500元。 2、完成第二个阶段性计划
（1）、线上支付的成交订单总额。司机通过账户余额宝获得收益后，提现比例上调至4、6，按平均每单35元的金额计算，每月订单总额累计为420000元，账户流动资金为168000元；
（2）、全职司机扣押的收入（半个月）。每日单量400单，需要增加10个全职司机，按人均收入8000计算，扣押的金额为40000元；
（3）、司机入职的保证金费用。每日单量400单，上线司机人数需增加30个。保证金为500元/人，金额为15000元；
（4）、不可预估的商家在商城卖货平台扣押的保证金。 可利用资金为：223000+元。 3、完成第三个阶段性计划
（1）、线上支付的成交订单总额。司机提现比例维持在4、6，按平均每单35元的金额计算，每月订单总额累计为840000元，账户流动资金为336000元；
（2）、全职司机扣押的收入（半个月）。每日单量800单，需要增加20个全职司机，按人均收入8000计算，扣押的金额为80000元；
（3）、司机入职的保证金费用。每日单量400单，上线司机人数需增加35个。保证金为500元/人，金额为17500元； （4）、不可预估的商家在商城卖货平台扣押的保证金。 可利用资金为：433500+元。 八、未来3年发展规划和利润点 1、第一年
（1）、三个阶段性计划完成、代驾运营模式框架形成后，跑腿服务开通；
（2）、计划2个月内每日跑腿单量达到4000单； （3）、用现有的流动资金开拓直营市场或代理市场； （4）、直营市场以沿海地区为主（江、浙、沪、闽），代理市场以中部地区为主（安徽、湖南、江西、湖北）。直营代理区域以县划分；
（5）、第一年计划增加3个直营区域，2个代理区域； （6）、总的跑腿订单量达到28000单/天；代驾订单量达到3600单/天； 利润点为：
1、代驾、跑腿订单抽成； 2、商城返点； 2、第二年
（1）、开通城市废品网络回收服务、快车服务； （2）、成立广告营销部；
（3）、计划6个月内龙港地区每日快车单量达到1600单； （4）、增加直营市场7个、代理市场10个；
（5）、总的跑腿订单量达到90000单/天；代驾订单量达到11400单/天； 利润点为：
1、代驾、跑腿、快车订单抽成； 2、商城返点；
3、废品网络回收服务费用。 3、第三年
（1）、增加其他服务；
（2）、增加直营市场20个、代理市场50个；
（3）、总的跑腿订单量达到310000单/天；代驾订单量达到38400单/天；快车订单量达到
旋达2020年商业合作计划方案
