2、由企划部制作证书及宣传板报，财务部安排有关奖金；
3、由行政人事部将证书复印件、资料等优秀事迹材料存入员工的个人档案内；
第四章 优秀员工奖励
第一条 奖金来源
1. 申请员工奖励基金专项费用 2. 员工绩效工资扣除费用、罚款费用
第二条 奖励办法
1、获得总经理亲笔签署的证书、感谢信及 元奖金 2、有特殊意义纪念奖品
3、获选的最佳员工，由企划部拍照挂于员工公布栏（光荣榜）内予以表彰
第五章 附则
第一条 本办法由行政人事部负责制订并解释。 第二条 本办法自文件下发之日起开始实施。
第三条 评选事情要按相关标准和现实事情相结合，不得降低标准进行。
第六章 附件
1. 优秀员工评选流程图 2. 《优秀员工候选人申请表》 3. 《优秀员工评估表》 4. 《评选结果统计表》
************有限公司行政人事部2010-8-9
优秀员工评选流程图
流程 权责个人 部门经理 使用表格 《优秀员工候选人申请表》 《员工绩效表》 说明 宣布标准/各部门经理推荐 行政人事部经理审批 行政人事部经理 《优秀员工候选人申请表》 评选小组考核审批 优秀员工评选小组 《优秀员工候选人申请表》 根据评选结果给与发放奖金 《优秀员工评估表》 公布表彰 存档 行政人事部、财务部、《优秀员工评估表》 总经理 《评选结果统计表》 财务审批流程 行政人事部 以上
“优秀员工”候选人申请表
申报人姓名 出生年月 入职时间 项目名称 申报材料 工作简历： 性别 民族 岗位 职务 填表日期：2010年 月 日 主要业绩及荣誉： 工作感言： 部门经理评价： 群众意见：
优秀员工综合评价表
评价维度 工作精神面貌 1. 积极热情 评价因素描述 权评得重 分 分 2. 微笑待人，与人沟通顺畅 3. 形象良好，精神状态饱满 １．尊重并维护公司的利益和形象 ２．积极主动承担相应的工作任务和责任 ３．乐意接纳额外的任务和必要的加班 ４．保持良好的出勤记录，没有不合理缺席 １．从大局出发，以公司利益为重 ２．服从上级的工作或任务安排 ３．了解并遵守规章制度和业务规程 ４．工作任务或活动安排清晰有序。在无上级监督的情况下，能稳定的开展工作 １．准时完成工作任务 ２．根据需要主动调整和加快进度 责任心 工作品质 工作效率 ３．能在规定允许范围内改进方法以提高效率 １．具有良好的理解能力，很好地理解工作任务需求 ２．具备必要的业务知识，技能和方法，能独立完成本岗位工作 工作能力 ３．具备良好的发现和解决问题的能力，以及发现问题找出问题原因，采取有效的措施解决问题 ４．能根据当前工作的特点，对现有的方法和技术做出灵活的运用，并创造性的提出新的方法 １．在工作中能够不断总结、学习，主动提高自身业务水平 主动与创新 ２．能够经常为公司和部门发展提供好的建议 ３．能根据任务现状特点，灵活运用现有的方法，并发展出新的方法 １．愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长 团队与合作 ２．支持同事及协助部门工作，保持良好合作关系 ３．参与和支持团队工作，并推进团队目标的达成 ４．为后续工作或人员提供最大程度的便利 优秀员工考核评分：Σ(权重╳评分) 评分等级说明 等级 优秀 11-12分 目标达成情况 0 说明 明显超出工作标准。并能比较好推动公司业绩。 超出工作标准。并能推动115%以上 (正常) 9-10分 95%-115% 部门工作。 (尚可) 7-8分 75%-95% 达到工作标准。 偶尔有小的失误，有时在时间，数量，质量上达不到工作标准。 不能达到正常的工作标准。 (需改进) 5-6分 55%-75% (不良 ) 1-4分
<55%
优秀员工评选标准和制度
