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公司上墙制度(汇总)

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XX企业(公司)法治创建工作领导小组

为进一步加强企业法治文化建设,提高企业员工法律意识,营造良好法治氛围,根据普法办工作要求,特成立本企业法治创建工作领导小组。

组 长:姓名(职务) 副组长:姓名(职务)… 成 员:姓名(职务)……

领导小组在XX(部门、单位)设日常办公室,由姓名(职务)担任/兼任,具体成员如下:

主 任:姓名(职务) 副主任:姓名(职务) 成 员:姓名(职务)……

法治建设工作领导小组办公室职责

1、认真学习市普法办、法治建设工作领导小组关于法治建设工作的文件精神,开展本单位、部门法治建设日常工作。

2、法治建设工作领导小组办公室在企业法治创建工作领导小组领导下开展工作,具体负责组织、指导、协调、检查、考核、整理等相关法治建设工作。

3、拟定法治建设工作意见、年度工作计划,对单位、部门的法治建设工作进行检查、考核和总结,并对工作突出、实绩显著的单位、个人提出初步奖励意见。

4、协调、指导、督促各相关单位、部门开展法治建设工作。 5、定期召开工作会议,研究法治建设工作中遇到的问题,提出解决办法。

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6、及时向法治创建工作领导小组汇报法治建设的工作情况,请示下一步工作安排。

7、培养、树立和推广法治建设工作典型,总结推广法治建设工作经验。 8、完成市普法办和法治创建工作领导小组交办的其他工作。

财 务 管 理 制 度

第一条 为了加强财务管理工作,如实反映财务状况和经营成果,根据国家关于财务管理的有关规定,结合我公司经营特点和管理要求,制定本制度。

第二条 财务管理的基本任务是:

1、编制预(决)算,并对预算执行过程进行控制和管理; 2、加强资金运营管理,提高资金使用效益; 3、加强资产管理,确保资产安全;

4、建立健全财务规章制度,如实反映财务状况; 5、依法纳税,接受有关部门的监督。

第三条 财务实行统一领导,集中管理,二级核算的管理体制;设立财务室、配备会计和出纳人员。

第四条 财务实行计划定额目标管理。每年一季度,由股东会参考上一年预算执行情、况和本年度收支预测,制定本年度收支计划和控制目标,并进行计划分解,制定本年度收支计划和控制目标。 第五条 公司的收入包括业务收入和其他收入。业务收入指接受委托对外承办审计、验资、评估、咨询服务等各种业务所取得的收入;其他收入指利息收入、投资净收益、固定资产盘盈和处理固定资产净收益及其他收益。

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第六条 业务收费执行有关收费标准,各项收入必须全部按规定入账,统一管理、统一核算。

第七条 各项业务收入应与业务已经完成、款项已经收到时确认为收入的实现,跨年度项目可按收款进度确认收入。

第八条 其他收入按有关财务制度“款到入账”的原则进行账务处理。

第九条 公司支出包括:业务支出和其他支出。业务支出包括工资、福利费、工会经费、差旅费、交通费、修理费、租赁费、折旧费、物业用品费、职工教育经费、会费、税金、业务招待费等;其他支出指业务支出以外的开支,包括财务费用、罚款支出、捐赠支出、固定资产盘亏和待处理固定资产净损失、非常损失等。

第十条 按财务部的规定比例,提取福利费、工会经费、折旧费、会费、职业保险费和风险基金。

第十一条 各项支出原则上在审定的月开支计划内执行,计划外或临时增加的开支,须报经财务主管同意后方能支用。

第十二条 各项支出应按国家及本公司财务制度、规定办理。 第十三条 利润是指公司一定时期的收入减支出后的净额。 第十四条 利润是按照国家规定作相应调整后,依法缴纳所得税。

第十五条 缴纳所得税后的利润,首先用于弥补以前年度亏损,再按一定比例提留后备基金,剩余部分由股东会制定年度分配方案,进行分配。

第十六条 专用基金包括:风险基金、后续教育基金以及从税后利润提留的后备基金。

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