进行比较，如果运行正常可继续执行原计划；如果发生偏差，应在分析其产生的原因后，采取相应的解决措施和办法，对原进度计划进行调整和修订，然后再进入一个新的计划执行过程。这个由计划、实施、检查、比较、分析、纠偏等环节组成的过程就形成了一个封闭循环回路。而施工项目进度控制的全过程就是在许多这样的封闭循环中得到有效地不断调整、修正与纠偏，最终实现总目标。
四、保证进度的技术措施
1、编制针对性和可操作性较强的施工组织设计与施工方案
“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案，从而实现管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质地完成。
2、广泛采用新技术、新材料、新工艺
先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。在施工期间，对工程技术难点组织攻关，针对工程特点和难点采用先进的施工技术、工艺、材料和机具和计算机技术等先进的管理手段，广泛采用新技术、新材料、新工艺，包括建筑业十项新技术及远程视频监控技术，为提高施工速度，缩短施工工期提供技术保证。
3、采用项目管理信息系统，实现资源共享
我公司将在此项目上全面采用《建筑工程施工项目管理信息系统》，以项目局域计算机网络为基础，建立项目管理信息网络，通过此系统，实现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和传递，为项目管理者提供丰富的决策数据。系统中的《计划管理》、
《过程管理》、《技术资料管理》等一系列功能模块，实现过程的可控性、质量的可追溯性，从而进一步理顺管理思路、协调专业职责关系，能及时向业主报告工程的进度、质量动态，提高工作效率，加快工作进程。
五、资源保证
如果中标，本投标人将授予项目经理调动下属各单位的人力、物资、机械的权力，以保证本工程的建设。本投标人除具备强有力的对项目实施和管理进行服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，可充分利用各专业化公司的各种优势资源，同时具备整装和组合社会优势资源的经验和能力。
1、机械设备保证：本投标人拥有各种门类齐全、性能先进的施工机械设备、检验试验设备、测量设备，完成能满足大型复杂工程的施工需要。如工程上需用个别特殊的机械、测量、检验试验设备，本投标人将组合社会资源进行必要的补充。
2、资金保证
⑴我单位具备良好的资信、资金状况和履约能力，被授予“重合同、守信誉”单位，企业具有“AAA级信用等级”。本工程的资金将专款专用，严禁挪作他用。
⑵制定资金使用制度，每月月底物资部和商务部都要制定下月资金需用计划，并报项目经理审批，财务部严格按资金需用计划监督资金的使用情况。
3、劳动力保证
选择信誉好、素质高的劳务队伍，施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素。本投标人通过长期对劳务分包单位的筛选、优化，形成了相对稳定的劳务分包
来源，经过长期的配合，本投标人对其施工质量、管理水平、技术力量、劳动力水平等方面均比较熟悉，劳务施工队伍对本投标人的管理方式、技术质量要求、工作流程也已熟知，这种默契的配合关系可以保证本投标人对工程的所有要求得到及时、迅速的执行。
对于本工程，整建制管理的劳务施工队伍中，选择几支最强的队伍以满足本工程的施工需要，这也是本工程施工总体目标得以保证的重要措施之一。在投标阶段我单位就已筹备劳务施工队的选择，通过对劳务施工队的业绩和综合实力的考核，在合格劳务施工队中拟选择两家与我单位长期合作、具有一级资质的成建制队伍作为劳务施工队，工程中标后即签订合同，做好施工前的准备工作，确保劳动力准时进场。
4、材料供应保证
根据施工进度计划，制定材料采购和供应计划，及时组织各种材料及半成品的加工订货，保证材料设备按时进场，确保施工的需要。
劳动力计划 - 图文
