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哈尔滨年产xx万台家用电器项目可行性研究报告

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(四)产品规划方案

根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:家用电器10万台/年。

二、项目提出的理由

行业内企业普遍采用以经销商渠道为主的销售模式,经销商自建专卖店、专营店。行业内企业将产品销售给经销商,由经销商负责向最终消费者销售,并提供安装与售后服务。除经销商渠道外,行业内还有KA渠道、大宗客户渠道、直营渠道等销售渠道。KA渠道是指向大型商场如苏宁、国美等销售产品,并由该类商场向终端消费者进行销售;大宗客户渠道是指企业直接向房地产企业、家装企业等大宗客户销售产品;直营渠道分为线下直营渠道及线上直营渠道,线下直营渠道是指企业通过自营店铺直接向终端消费者销售产品,线上直营渠道是指企业通过淘宝、京东、天猫等电商平台或自营线上商店、手机APP等渠道向终端消费者直接销售产品。

未来,在国家政策的要求下,全国各地住宅商品房精装房比例将越来越高,而在国家倡导绿色建筑及装配式工业建筑的政策背景下,家庭装修集成化产品,如集成吊顶、集成墙面等将迎来新一轮快速发展期,前景较为广阔。

积极应对“十三五”时期面临的各项挑战,必须增强战略思维和底线思维,坚持以发展理念转变推动发展方式转变,牢牢把握发展机遇,聚焦突出问题和明显短板,以改革创新促进结构调整和产业升级,确保完成全面建成小康社会各项任务,努力实现全面振兴。

三、项目总投资及资金构成

本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资20150.57万元,其中:建设投资15952.85万元,占项目总投资的79.17%;建设期利息220.50万元,占项目总投资的1.09%;流动资金3977.22万元,占项目总投资的19.74%。

四、资金筹措方案

(一)项目资本金筹措方案

项目总投资20150.57万元,根据资金筹措方案,xxx(集团)有限公司计划自筹资金(资本金)11150.57万元。

(二)申请银行借款方案

根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额9000.00万元。

五、项目预期经济效益规划目标

1、项目达产年预期营业收入(SP):33900.00万元(含税)。

2、年综合总成本费用(TC):27828.37万元。 3、项目达产年净利润(NP):3630.39万元。 4、财务内部收益率(FIRR):15.36%。

5、全部投资回收期(Pt):5.98年(含建设期12个月)。 6、达产年盈亏平衡点(BEP):7754.84万元(产值)。 六、项目建设进度规划

项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。

七、报告编制依据和原则 (一)编制依据

1、本期工程的项目建议书。

2、相关部门对本期工程项目建议书的批复。 3、项目建设地相关产业发展规划。

4、项目承办单位可行性研究报告的委托书。 5、项目承办单位提供的其他有关资料。 (二)编制原则

坚持以经济效益为中心,社会效益和不境效益为重点指导思想,以技术先进、经济可行为原则,立足本地、面向全国、着眼未来,实现企业高质量、可持续发展。

1、优化规划方案,尽可能减少工程项目的投资额,以求得最好的经济效益。

2、结合厂址和装置特点,总图布置力求做到布置紧凑,流程顺畅,操作方便,尽量减少用地。

3、在工艺路线及公用工程的技术方案选择上,既要考虑先进性,又要确保技术成熟可靠,做到先进、可靠、合理、经济。

4、结合当地有利条件,因地制宜,充分利用当地资源。

5、根据市场预测和当地情况制定产品方向,做到产品方案合理。 6、依据环保法规,做到清洁生产,工程建设实现“三同时”,将环境污染降低到最低程度。

7、严格执行国家和地方劳动安全、企业卫生、消防抗震等有关法规、标准和规范。做到清洁生产、安全生产、文明生产。

八、研究范围

1、项目背景及市场预测分析; 2、建设规模的确定;

3、建设场地及建设条件; 4、工程设计方案; 5、节能;

6、环境保护、劳动安全、卫生与消防; 7、组织机构与人力资源配置; 8、项目招标方案; 9、投资估算和资金筹措; 10、财务分析。 九、研究结论

综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件好;供电供水条件好,因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想,有利于行业结构调整。

十、主要经济指标一览表

主要经济指标一览表

序号 1 1.1 1.2 1.3 项目 占地面积 总建筑面积 基底面积 投资强度 单位 ㎡ ㎡ ㎡ 万元/亩 指标 37633.30 45159.96 24085.31 272.99 备注 约56.45亩 容积率1.20 建筑系数64.00%

哈尔滨年产xx万台家用电器项目可行性研究报告

(四)产品规划方案根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:家用电器10万台/年。二、项目提出的理由行业内企业普遍采用以经销商渠道为主的销售模式,经销商自建专卖店、专营店。行业内企业将产品销售给经销商,由经销商负责向最终消费者销售,并提供安装与售后服务。除经销商渠道外,行业内还有KA渠道、大宗客户渠道、直营渠道等销售渠道。KA渠道是指向大型商
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