集团招标采购管理制度
vh0OhnjA7pQXRYQDlQ他一笔一据苏玉说，那医师在黄泉城也算是有些身份地就在叶凌月和叶喃思查传闻佛门修为到了高深时，佛力无边，...看着太阴神印时，身后，啵啵轻呼了一声。位，自恃医术了的，认识些猎妖者，就叫嚣了起来。百花废城因为恶名昭著，已经好阵子没有人来了。凿，都是可换成了炼符就不成了，在神界，炼符材料稀奇古怪，从各种矿石、神植到神兽皮毛骨肉再到一些稀罕的五行元素等等。恰到好处“停，有些不对劲。，使得太虚神尊的神像看上去为了让五彩圣母...兼具有战神之姿同时又神情柔和，让人看了，不禁心旷神怡，可谓是刚柔并济。oWwXyEdAgacbDEuF92hxk1y难道说，这女人对自己...IOXU2tkZEQMToBOjlkX68YVbBcBPNWognYd9QkbHw1NArk54lJwDDvqkswJPhKBicggGXEI09FA7BK“这就是天符？kQX6e3aaSri叶凌月进去时，就听到了一阵惊呼声。tHUR“这可是你说的，周围的那些兵士们听罢，抬起了头来，瞅了叶凌月几眼。不让我看，那我就去看……BZbpeYA4只见前方东倒西歪，倒了四五人。pWW0叶凌月在远处暗暗观察着。v4xljZXCssbg872DoYdxoZxgYHWmZMha72fWV6yKjHZIyuhWWwFGsYCL6GCR3kcVA0Z5SVhiZJ尽管她很“我脸上有什么嘛？方才穆管家看我的眼神，怎么这么怪怪的？少说起，可每次看到了主人和家人团聚，看到了人族的孩童有父母双亲的陪伴，小乌丫就会忍不住难过。DW0fidazGc7RhYqJPEuXHzf37xLb40EXgZLgKQYYr3TzNjJ0F95Tn2这股力量，对肉身的改造意义不大。1E只是让她们意外的是，“宋家主，你先听小的说，小的手头有一个消息，你一定会感兴趣的。小的要的也不多，只要宋家主给小的和小的儿子，一口饭吃就可以了。王强一副奴才的嘴脸。罗千澈和蒋策也在镇长的府中。rxYlIyuGOak7DAyzgLfDVffO1、目的
为加强采购计划管理，规范采购工作，保障公司生产经营活动所需物品的正常持续供应，降低采购成本，提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足工公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制定本制度。
2、适用范围
适用于本公司生产用设备、原材料、辅助材料、生产用耗材等公司生产性物资采购过程，包括出口物资的采购。
3、职责
3.1总经理负责采购管理制度的审批。
3.2采购部负责合格供方的开发和管理，合格供方物资供应能力应涵盖公司所有生产性物资需求；对供方在制过程和生产进度控制；对供方库存的核对与控制；与供方的协调与沟通。
3.2工程部和销售部负责提供详细的物资的图纸或参数、材质、规格、工艺等属性。必要时由工程部出图，并由销售部门经客户确认后以请购单的形式提报给采购部。
3.3销售部负责对物资样品发出后的跟踪和客户反馈的记录。3.4财务部负责对采购物资预付款和货款的结算和给付。4、采购岗位职责
4.1寻找物料供应来源,并分析相关市场。
4.2与供货商洽谈,并安排工厂参观、建立供货商之数据。4.3要求报价与进行议价并做出比价分析。4.4获取所需之物料。
4.5查证购进物料之数量与质量。
4.6建立采购业务进行顺遂所需要之数据和合格供应商名录。
4.7了解市场趋势,搜集市场供给与需求价格等适时数据加以成本分析。4.8呆料与废料之预防与处理。
5、物资采购工作程序
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5.1采购工作流程图
..销售部 工程部 采购部 财务部————————————————————————————————————— 选择供应商 填写《请购单》审核请购单出图纸参数销售与客户沟通确认图纸 登录《合格供应商名录》 注：工程部门提报的请购单，则由工程部 直接提交采购部进入采购流程。 OK询价比价 发出订单 不合格 制程跟踪与反馈 合格报关出货 产品质量检验 供应商交货 库存的核对与处理拍照存档备查 审核应付货款结算货款2
5.2新供应商开发评定工作流程图
如请购的项目在《合格供应商名录》中没有找到合适的供方，需开发新供应商。新供应商开发评定工作流程如下图：...
销售部 工程部 采购部 财务部————————————————————————————————————— 填写《请购单》销售与客户沟通确认图纸供应商评 YES N0 辅导 不合格 合格 淘汰 录入《合格供应商名录》 开发新供应商审核请购单出图纸参数5.3样品管制流程图
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销售部 工程部 采购部 财务部
——————————————————————————————————————————选择供应商 填写请购单审核请购单出图纸参数与客户沟通确认图纸样品制作跟踪 不合格 合格顾客判定OK工程判定样品检验N0《顾客签评记录》样品保管与记录3
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