施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械能正常运行。
检查前道工序的质量。在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。
五、施工管理措施
1、人力组织
我们在研究了工程的特点以后，拟选派抽调技术成熟、组织严密，有同类工程施工经验的施工队伍，按工种不同进行流水作业施工，拟投入三个土建施工队负责结构和初装饰的施工，以利过程顺利开展。
2、机具组织
根据工程需要，首先落实的大型机具垂直运输塔吊、施工电梯等（本工程塔吊、施工电梯由甲方提供我司使用），将在全公司调配落实，商品砼的搅拌、运输及大宗材料的运输，将联系社会力量解决，自备运输车辆和小型机械将随施工队伍一起落实。
3、项目管理机构
根据工程所处位置及现场踏勘情况，结合本工程特点，提出项目管理的总设想和方案为：以建精品工程为使命，交付完美产品为目标，严格履行合同的承诺，铸造用户满意工程。
以ISO9001质量保证体系、工程建设施工企业质量管理规范为标准，实
施项目法管理，成立项目经理部，负责本项目的具体运作，切实做好重点调配、重点管理、重点实施、重点保证。
项目经理作为整个工程的直接责任者。为确保工程的按时、优质、高效的完成，选派有类似工程管理经验的项目经理，挑选最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目经理部，全权组织施工生产及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率有计划地组织协调和管理。项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务等职能人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应到竣工验收和工程结算等方面全过程管理，并对建设单位全面负责。项目部通过完整的管理体系，忠于职守的工作态度，充足完善的后勤保障，在保证质量与安全的前提下确保按期完成，铸造用户满意工程。
管理体系如图所示 土建专六、主要分部分项工程的技术措施方案 业混凝本节是本施工组织设计的总体纲要主要方案选择及施工进度计划等，为了更详土班 施工员 预算员 材料员
尽的说明，将对其中的几项方案单独编制专项施工方案。
1、测量工程
（1）、施工测量的准备工作：
①了解工程的总体布局、定位及标高情况。 ②对图纸进行校核。 ③确定放线精度。
④测量设备、仪器确保在有效期内。 （2）、建筑定位放线：
①建筑物平面控制网的测设：建筑物平面控制网的定位依据总平面位置定位，并由建设单位、监理单位复核。
平面控制网的精度要求：根据建筑的结构和使用特点，布网精度为二级，测角中误差为±12\，边长相对误差为1/15000。
距离丈量方法：距离丈量采用I级钢尺，并进行往返测量。
角度测设方法：如图所示根据已知的起始方向，测设角度α：用正倒镜法测出∠AOB1后，用经纬仪精确测设出∠AOB1=α1，α1与α的差为β，过B1点作OB1，并量取距离。
②建筑物高程控制网测设：高程引入采用原场区内已知水准点进行测设，本期工程布设4个临时水准点，组成建筑物的高程控制网，控制网的测量采用
附和测法。
③测设轴线控制桩：根据已布好的建筑物平面控制网，测设轴线控制桩，测设时以两端控制桩为准，测定该边的控制桩，并校核各桩间距，精度同平面控制网。
（3）、基础开挖和基础施工放线： ①基础开挖放线
根据轴线控制点，按图纸尺寸撒出基槽开挖上下口控制线，基槽上口控制线允许偏差为+50mm、-20mm，基槽下口控制线允许误差为±10mm。
基础开挖接近槽底时，随时跟着挖土机作业进行抄平，及时在基底按3m×3m设标高控制点，并在槽壁上测设出标高控制桩。基底标高控制点的允许误差为±10mm。
基础钎探完后，在基底上测设垫层标高，每隔2米测设一个标高并做上灰饼。
②基础施工放线：
以建筑物平面控制网为依据，校测建筑物外廓轴线控制桩无误后，用全站仪以坐标法将控制点投测在基底垫层上，投测允许误差为±３mm，经闭合校测后，按设计图纸测设出轴线及基础、柱、墙、基梁的位置线。
（4）、结构施工测量： ①结构竖向投测：
工程采用激光经纬仪天顶内控法进行竖向投测。在每个流水段内设四个内控点，控制点设在首层楼面上，采用200×200×10预埋铁板做控制点（加活动盖板保护）。二层以上结构施工时，均在控制点上方预留200×200方孔，设有机玻璃十字丝接收靶。激光经纬仪设在首层控制点上对准接收靶，照准部进行水平向360°回转，当回转圆心同接收靶某圆心轨道重合时即确定了轴线投测点位置，并采用正倒镜法校核。
②施工层放线：放线前应在平面上校核轴线，闭合后测设细部轴线，后以此为准测量墙、柱、梁、洞口的边线，各部位放线的允许误差为：
项目 主轴线 细部轴线 墙、柱边线 门窗洞口线 ③高程的竖向传递：
工程主体结构施工时，保证传递到施工楼层的标高点不少于3个，以便进行互相校核。
标高传递的允许误差：
项目 层间 总高 精度 ±3mm ±10mm 精度 ±10mm ±2mm +3mm +3mm
【精编】福州施工组织设计
