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中铁十六局集团有限公司 固原旧城改造工程项目经理部
钢筋集中加工厂材料管理规定
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二零一六年四月十七日
第一章 总则
第一条 固原旧城改造工程管廊主体钢筋与钢筋笼采用钢筋集中生
产加工的形式,加工厂内的物资材料与日常管理尤为重要。为进一步加强对钢筋集中加工厂管理,结合项目实际情况,制定本管理规定。
第二章 钢筋原材料管理
第二条 质量控制
1、质量验收。包括外观检验(目测)和内在质量检测,需要通过物理或化学方法检测的物资,物资进场后物资部人员及时填制根据《检验/试验通知单》并报送项目部实验室门取样检测,送检品种、批次、频率,遵守实验室要求的相关规定。每一次的检验/试验通知单、材质证明资料、检测报送实验室,物资部留存一份,要集中整理保存,以备业主、监理等有关单位检查追溯;
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2、对于一次样品检验不合格的,实验室应及时通知物资部,由物资部通知商家到场,进行双倍取样复试。复试仍为不合格的,应及时通知供应商进行退换货处理,并要求供应商负责相关责任。
3、验收合格的物资由保管员依据《收料单》及时填写《材料登记台账》;验收不合格物资填写《不合格物资处理记录》,通知供应商及时处理。
第三条 数量控制
1、盘条进场时进行复磅验收,如果送货单据我方实际过磅值下差值超过3‰,按我方实际过磅值签收。螺纹钢进场时按理论重量签收,并进行不定期复磅抽查,如果当批抽查的钢材不合格,则及时通知供应商对当批钢材进行清退处理,并对供应商进行经济处罚。 2、项目部制定收料四联单,由项目部材料管理人员、劳务施工队材料管理人员、项目部技术人员、钢筋供应商进行四方联签,缺一不可。 3、加工厂材料员与项目部材料员分别建立相关的原材入库台账,以备后查。
4、钢筋入库过程中劳务施工队指定一名人员参与验收工作,如果对验收过程存有异议,应在项目部管理人员、钢材供应商同时在场时提出,三方进行复检。
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第四条
控制流程.
材料 可编辑版检验 合格
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