供销部管理职责

一、主管领导： 总经理 二、岗位设置：

部长、内勤、业务员、采购员、成品库管员、装卸工。 三、下属单位： 成品库 四、管理职责

1、做好市场调研，掌握市场动态，开展市场营销，扩大市场占有。 2、了解顾客需求，确认产品要求，组织合同评审，搞好顾客沟通，做好售后服务，增强客户满意。

3、及时、准确传递产品需求信息，进行部门间的联络和沟通。 4、搞好物流管理，做好产品贮存、防护，保证及时交付合格产品。 5、负责顾客财产管理，确保顾客财产合理使用，及时报告异常情况。 6、完成公司下达的年度销售指标，控制销售成本，积极催交货款，保证销售资金的及时回笼。

7、负责供方的选择和评价，建立与供方互利关系，保证采购产品质量，满足生产需要。

9、负责各类供销记录及有关资料的收集、归类、整理、存档管理，及时编制报送统计报表，为管理决策提供科学依据。

五、考核项目 1、原纸采购供应

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2、货款回笼 3、产品销售 4、仓储管理

5、市场开发及xx满意 供销部长职责 一、直接上级： 总经理 二、直属下级：

业务内勤、采购员、业务员 三、岗位职责

1、在总经理的领导下，全面负责供销部的管理工作。

2、组织市场調研，掌握市场动态，积极拓展市场，扩大市场占有。 3、制定经营计划，搞好产品营销，完成公司年度营销目标任务。 4、了解客户需求，明确产品要求，组织进行合同评审，确保合同履行。 5、组织对运输车辆的选择，确保产品的按时交付。

6、完善营销网络和售后服务体系，保持与顾客联络沟通，确保顾客满意。 7、积极催交货款，保证销售资金的及时回笼。

8、组织供方的选择和评价，建立与供方互利关系，保证采购产品质量。 9、组织协调与其他部门的关系，搞好沟通配合。 10、负责对下属员工的培训、教育并实施业绩考核。 四、素质要求

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1、教育程度：

经济类大专或同等学历。 2、工作经验：

具有二年以上市场营销工作经验。 3、工作技能

1）具有市场开拓精神，善于发现产品销售机遇； 2）较高的分析判断和事物处理能力； 3）较好的文字写作水平；

4）具有良好的组织、交际能力和人际关系。 五、考核指标 1、销售计划完成率； 2、销售货款回收率； 3、xx满意率； 4、原纸采购合格率；

5、原纸供应及时率。供销部内勤职责 一、直接上级： 供销部长 二、直属下级： 成品库管员、装卸工 三、岗位职责

1、在部长的领导下，圆满完成自己的本职工作。

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