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质量管理规定
为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量，明确质量责任，维护企业和职工利益，特制定本规定：
本公司员工依照本规定承担产品工作质量责任。 员工既是操作者又是检验员，将质量责任制完全落实到每个员工肩上，保证每一道工序在生产制造过程中“不制造不良品、不接收不良品、不交付不良品”，将事后控制转变为事前预防、事中控制、事后总结的管理模式，实现“不良品流转率为零”的工序质量控制目标。通过引入“下道工序是上道工序的顾客”的市场概念，把顾客满意度贯穿于质量管理的全过程。 一、公司内部质量检验程序： 自检、 互检、 专检 二、质量事故的类别：
质量事故按造成损失的大小和对本公司声誉影响的不同程度划分为：重大质量事故；严重质量事故；一般质量事故。 三、质量事故的处罚
对于质量事故的责任者，将根据造成事故的归类给予不同程度的处罚，其处罚的办法为下列全部或其中之一
1、行政处分：包括通报批评、警告、降级、严重警告、留职察看、辞退、交司法机关追究法律责任； 2、罚款；
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四、质量奖励的定性范围
下列行为/现象均属于质量奖励范畴：
1、发现并制止他人违反工艺和操作规程的行为，避免质量事故的发生者； 2、发现图纸编写错误，避免产生严重后果者； 3、发现专检失误，避免或减少质量损失者；
4、积极推进质量改进，使本部门/工序产品质量、工作效率、设备有效利用率提高。材料消耗下降，工作环境改善者；
5、 积极向公司提合理化建议，经过采纳，在产品质量提高和材料消耗降低方面有成效的；
6、在技术改造和新产品开发方面做出贡献的；
7、积级搞好本岗位/部门工作，全年工作成绩突出，产品质量优良，未出现质量事故者。 8、 奖励的类别：
奖励分为：口头表扬、书面表扬。 物质奖励：奖金。 9、质量奖惩的实施
9.1质检部根据有关部门反馈的信息进行调查、核实，提出处理意见，事故或奖励报请主管部门批准后执行；
9.2 对质量事故责任者进行的罚款，以公司主管部门批准的意见为依据，由相应部门向财务部门出具罚款通知，从责任人当月工资中扣除。 9.3 质量罚款由财务部设专帐登记，做为质量奖励基金的补充。
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9.4 对受到行政处分/书面表扬的员工，由相关部门记入个人档案，并在公司公开场合公布。
检验具体流程
一、原材料、外购件、外协件进厂入库质量检验
1、凡属生产所需的原材料，外购件、外协件都按有关标准，技术图纸，订货合同的规定进行检查验收，经检验合格后在验收单上签字盖章，方可办理入库和报销手续。
2、对于不符合标准的原材料，外购件，外协件，必须按相关制度办理手续，及时通知到相关部门，做好生产检验把好质量关。 二、产成品的检验和监控
a、操作者对完工后的成品进行自检，自检无误后通知检验员进行检验。 b、检验员按产品《检验标准》规定的要求进行检验，内容记录在相应的检验记录中。
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修改1质量检验员管理制度
