作。
2、加强资产管理人员的培训及管理。因各分公司职能
架构尚未完善,大部分资产管理员为兼职人员。为确保资产
管理到位,需逐步加强资产管理员的培训工作,明确工作职
责。
3、完善台账管理工作。逐步规范台账
模式,及时更新
台账,并与财务部门进行有效沟通,督查各分公司资产台账
状况,对有问题的进行纠偏,避免出现管理漏洞。
综合办公室
年月日
篇二: XX固定资产盘点报告
XX年固定资产盘点报告
根据《光一科技股份有限公司固定资产管理办法》中
的有关规定,由智能终端事业部综合办公室落实对园区各部
门固定资产进行了盘点工作。现将固定资产抽查盘点情况报
告如下:截止 XX年 12 月为止。
一、固定资产核查情况
账面资产数量 3861 件:在用资产数量 3861 件;无法使用资产数量 10 件 账面资产数量 3861 件,原额总值万元,包含:
交通工具类 73 件计万元(其中汽车 39 辆、生产工具车
34 辆); 计算机类 549 件计万元(其中电脑 409 台、硬件设备
140); 仪器仪表类 559 件计万元(包含无法使用资产研发 6 件、制作中心
4 件)
办公设备 2269 件计万元(其中家具 1531 件、其他家电
及办公设备 738 件);
二、盘点过程中发现的问题及处理意见
(一)盘点过程中发现的问题
1. 在盘点过程中发现部分固定资产标贴字体已老化褪色,制造中心 1 项固定资产标题磨损,已重新更换。