固定资产盘点总结报告

固定资产盘点总结报告

篇一：公司固定资产盘点报告

年度固定资产盘点报告

根据《》的要求，由综合办公室、财务部及各分公司市场与综合管理部于 -- 对公司 -- 年度固定资产情况进行了盘点。

一、基本情况：

年公司发展速度较快，各分公司相继成立，随之配套的办公设施、设备也逐步到位，为更有效地对固定资产进行统一管理，规范分公司资产管理工作，并根据公司每半年必须进行一次固定资产盘点的管理规定，组织了本次盘点工作。

二、具体操作过程：

1、组织安排盘点人员。主要进行盘点的部门有：综合

办公室、财务部、分公司负责人和资产管理员。

2、落实执行时间。考虑各部门年底工

作较为繁忙，综

合办公室于12 月初将盘点时间与各部门进行了沟通确认。

最终将时间定在12 月 12 日开展。

3、账物核对。由综合办公室出具公司及分公司资产台

账，并由三方共同对实物进行核对。经过盘查、核对，固定

资产台账与实物相符，各类设施设备账

目清楚、齐全，最终

由三方签字确认。

三、盘点结果：

经过对公司及分公司固定资产的盘点，确认帐物相符，

并有专人负责管理，分公司各类设施设账目清楚、齐全。

四、改进措施及建议：

1、认真落实管理规定。公司于年发布了固定资产管理

规定，其中详细指出了主要的管理工作，各分公司的资产管

理人员应在帐物相符的基础上，认真学习管理规定，并把工

作落到实处，做好登记、保管、维护、检查及盘点等具体工