现场管理案例（精益生产方面）
~SPS
IE（工业工程Industrial Engineering）起源于美国，是在泰勒科学原基础上发
展起来的一门应用性工程技术学科，强调综合地提高生产率，降低生产成本，保证产品
质量，而使系统处于最佳运行状态而获得巨大整体效益。它是一门辅助企业经营的主流
科学，从方法工程、工作衡量、工作评价、薪酬制度以及工厂设计，一直到作业研究、
决策分析等，甚至 吸收了统计方法与信息科技的发展、网络规划 技术与行为科学等方面的研究和实践经验
IE的目标是改善工厂的生产管理基础结构、提高劳动生产率，使学理与实务相得益彰、保证管理效果，降低成本、改善经济效益，以工程技术为基础配合科学管理的技
巧来发现问题、解决问题、预防问题。 ——它也就意味着永远有个更好的方法！在工作当中，不断寻求更容易、更有效率、更经济而且能令心情更愉快的工作方法，就
是工业工程的精神所在。 一．.SPS基本概念
SPS所强调的是要通过不断的改善活动，排除大流水分科生产方法过程中的各种不
必要的工序与流程，将有价值的生产流程连接在一起，减少浪费，并在确保品质为改善
前提下，进行简化车缝作业方法，达到提高生产力与成品的良品率。以新的理论加实践
的生产模式提高企业的素质，创造快速供货效率与利益，持续生存成长。 SPS是采用了目视化管理、数据化管理、标准化作业、单件流作业方式、后拉式生
产、接力式生产等等，使工厂流程达到流线化的目的。
SPS是运用了符合人体工程学的现场排位布置，运用单件流的方式将有价值的流程
有效链接，并在确保品质的前提下通过不断的现场改善活动，达到计划生产、减少库存、
减少浪费、快速反应、提高效率、降低成本、管理更加明朗化。 流水线图示：
“弓”形生产线
“U”形生产线
现场管理案例(精益生产方面)
