广西大学2020年《管理学原理(614)》考试大纲与参考书目
考试性质
考试方式和考试时间 试卷结构 试卷结构
试卷及题型结构如下： （一）内容结构及比例:
管理学原理基本知识： 100分； 实践应用问题分析：50分 （二）题型结构
名词解释题、简答题、论述题、案例分析题等。 考试内容
考试内容和考试要求 一、考试内容 第一篇 总论
第一章 管理与管理学
管理的定义与职能；管理者的角色与技能；管理学的对象与方法。 第二章 管理思想的发展
中国传统管理思想；西方传统管理思想；西方现代管理思想的发展。 第三章 管理的基本原理
系统原理；人本原理；责任原理；效益原理。 第四章 管理道德与社会责任
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企业管理为什么需要伦理道德；几种相关的道德观；道德管理的特征和影响管理道德的因素；改善企业道德行为的途径；企业的 社会责任。
第五章 管理的基本方法
管理的法律方法；管理的行政方法；管理的经济方法；管理的教育方法；管理的技术方法。 第二篇 决策 第六章 决策
决策的定义、原则与依据；决策的类型与特点；决策的理论；决策的过程与影响因素；决策的方法。 第七章 计划与计划工作
计划的概念及其性质；计划的类型；计划的编制过程。 第八章 计划的实施
目标管理；滚动计划法；网络计划技术；企业资源计划；业务流程再造。 第三篇 组织第九章 组织设计
组织设计概述；组织设计的影响因素分析；部门化；集权与分权。 第十章 人员配备
人员配备的任务、程序和原则；管理人员的选聘；管理的考评；管理人员的培训。 第十一章 组织力量的整合
正式组织与非正式组织；直线与参谋；委员会 第十二章 组织变革与组织文化
组织变革的一般规律；管理组织变革；组织文化及其发展
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四篇 领导第十三章 领导与领导者
领导的性质与作用；理想的领导者与领导集体；领导方式及其理论；领导艺术。 第十四章 激励
激励的性质；激励理论；激励实务。 第十五章 沟通
组织中的沟通；沟通的障碍及其克服；冲突与谈判 第五编 控制
广西大学2020年研究生入学考试 《管理学原理(614)》考试大纲与参考书目 第十六章 管理信息
管理信息及其特征；管理信息系统的开发；管理信息技术的运用及发展。 第十七章 控制与控制过程。 控制原理；控制的要求；控制过程。 第十八章 控制方法
预算控制；非预算控制；成本控制；其他控制方法。 第六编 创新
第十九章 管理的创新职能
创新及其作用；创新职能的基本内容；创新的过程与组织 二、考核知识点与考核要求 第一章 管理与管理学 （一）识记
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1．管理的定义及其内涵；2．管理的职能；3．管理的两重性，即自然属性和社会属性；4．管理者的角色；5．管理者的技能 （二）领会
1．掌握管理活动具有的基本的职能 2．理解管理二重性的基本内涵
3．理解掌握管理者的角色和技能的基本内涵。 （三）简单应用
1．在管理过程中，管理者要扮演哪些角色？ 2．管理者应具备哪几项技能？ （四）综合应用
1．如何理解创新是现代管理的新职能 第二章 管理思想的发展 （一）识记
科学管理理论；组织管理理论；人群关系理论；需要层次理论；双因素理论；X、Y理论；超Y理论；Z理论；系统管理理论；决策 理论 （二）领会
1．古典管理理论：泰罗科学管理的要点及其贡献；法约尔管理过程理论以其要点；韦伯的科层组织理论。
2．行为科学理论：梅奥的人际关系学说与霍桑试验及其结论。
3．管理理论丛林：管理理论丛林的主要流派：社会系统学派、决策理论学派、系统管理学派、经验主义学派、权变理论学派和
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管理科学学派。
4．管理科学发展的新趋势：西方管理思想中对人的认识的发展变化，理解管理科学研究的内容的发展变化。 5．领会中国传统管理思想的要点 （三）简单应用
1．简述泰罗的科学管理理论的基本观点。 2．法约尔的管理五要素。 3．理解掌握马斯洛的需要层次理论 4．领会赫茨伯格的双因素理论 （四）综合运用
1．分析正式组织与非正式组织的关系
2．马斯洛的需求层次理论对管理学理论的影响 第三章 管理的基本原理 （一）识记
系统原理；人本原理；责任原理；效益原理 （二）领会
1．领会和掌握管理原理的主要特征及具体的管理原理。 （三）简单运用
1．系统原理的基本内容有哪些？
2．如何理解掌握责、权、利和能力四者之间的关系。 （四）综合运用
1．分析管理的人本原理的基本内容及特点
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