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精编2020年《管理学》完整考试题库158题(含答案)

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2020年《管理学》考试158题(含参考答案)

一、单选题

1.根据企业所面临环境的复杂性和动态性划分标准, 医院、 保险公司和汽车制造商处在下 面哪种环境之中?( ) A、简单动态环境 B、简单稳定环境 C、复杂动态环境

D、复杂稳定环境 知识点:环境分类 参考答案:D

2.有一位企业的管理者, 破例地奖励了几位为企业做出很大贡献的员工, 奖金超过了以往 规定的最高限额。对此,下属有许多不同的反应,这件事表明( ) 。 A、不管奖金数是否合理,超越制度的规定是不应该的 B、不是领导者个人装腰包,奖励优秀员工没有错

C、这种奖励是一种晕轮效应,为了引起轰动,违反制度也是值得的

D、如果奖励是公平的,这种处理方法符合运用权力的例外处理原则 知识点:领导方式 参考答案:D

3.从“专制”到“民主”的领导风格变化是一个连续的变化过程,有无数的组合方式,这 是以下哪种理论的主要观点?( ) A、管理方格理论 B、最难共事者模型理论 C、领导行为连续流理论

D、领导寿命周期理论 知识点:行为理论 参考答案:C

4.下列哪种想法或做法反映你是一放任型的领导者?( ) A、你认为充分处罚犯规者杀鸡儆猴,这是防止犯规的最好办法 B、你在把决定和政策付诸实施之前,总会先向大家说明其理由

C、你伤透脑筋拟定的解决问题的方案,下属却挑了许多毛病,你没有生气,只是依然 为问题没有解决而坐立不安

D、你认为过分亲近员工会影响下属对你的尊敬,还是远离他们为好 知识点:行为理论 参考答案:C

5.两位美国管理学家提出了九九管理方格图理论, 在图里, 有一种能使员工个人需要与组 织目标进行最有效的结合,它是方格中的( ) 。

A、9,9 类型 B、1,9 类型 C、9,1 类型

D、1,1 类型 知识点:行为理论 参考答案:A

6.老张管理的公司是一家较大的、 专门生产大棚蔬菜的公司, 这家公司是几个人合伙开办 的私营企业,他们生产的蔬菜主要是供应当地居民食用,由于经营不得法,该公司最近的处 境十分困难, 所以老张的几个合伙人最近一直吵着要转产更为赚钱的鲜花。 老张对此考虑再 三,最终还是没有同意,因为他对退出蔬菜生产转而生产鲜花没有把握。你认为老张主要是 受什么因素影响而没有转产鲜花?( ) A、生产的专用性 B、退出成本的高低 C、心理因素

D、社会和政府的限制 知识点:五力模型 参考答案:C

7.纵观世界股票市场的发展历程发现, 不同时期常有某些行业企业的股票在股市上被投资 者们一路看好,以致股价猛升,由此催化了一大批新办企业诞生,加入到这一行业中,从而 使该行业很快转入高度竞争的状态。 下列几个行业都曾受到股票投资者的青睐, 试问其中哪 个行业对创业者来说进入壁垒最低?( ) A、电子类企业 B、生物技术类企业 C、网络企业

D、以上三者都一样 知识点:五力模型 参考答案:C

8.在合作竞争时代,企业经营方式发生了很大的变化,传统商业关系中的针锋相对、非赢 即输已经在许多领域内开始向相互信任、寻求合作的方向发展。有专著对“合作”做了这样 的定义: “合作就是指一方把另一方看成是自己的伙伴和战友,而不是敌人;合作追求一种 只有赢家而没有输家的方案。 ”实业界中也有人指出: “我有利,客无利, 则客不存; 我利大, 客利小,则客不久;客我利相当,则客可永存,我可久利。 ”从这些角度为评判,以下何种 结盟关系最不容易取得这种合作的效果?( ) A、全球手机制造商诺基亚与国产手机制造商东方通信之间的结盟 B、我国家电企业科龙与小天鹅之间的结盟 C、汽车制造商与零配件供应商和经销商之间的结盟 D、难以简单地作出判断 知识点:环境分类 参考答案:D

9.一天,某公司总经理对其一个下属说: “我非常信任你,也相信你的才能,我把这项对 公司非常重要的任务交给你,由你全权负责,包括资金、人员等也由你调配。你不用向我汇 报,我只要最后结果,知道吗?但是,如果没有完成任务,责任完全由你承担。 ”据此推断, 你认为以下哪种说法最恰当?( )

A、该总经理相信奉行“用人不疑,疑人不用”的管理理念

B、该总经理非常聪明,知道应该如何调动下属的工作积极性和创造性 C、该总经理的授权行为并不恰当

D、该总经理相信其下属的工作能力非常强,一定能完成任务 知识点:授权与尽责 参考答案:C

10.IT 技术的发展深深影响了人们的生活方式,有人提出人类社会已进入数宇化时代,这 既为企业的发展提供了机会,同时又是一个挑战,这属于( ) 。 A、社会文化环境的影响 B、技术环境的影响 C、经济环境的影响

D、自然环境的影响 知识点:环境分类 参考答案:B

11.管理者工作的重点是创造一个能使人发挥才能的工作环境,分配下属具有挑战性的工作,使下 属担负更大的责任,发挥其潜力,让员工参与决策,满足其自我实现的需要。这一系列的做法,可 以简称为( ) 。 A、造势 B、借势 C、乘势

D、趋势 知识点:领导方式 参考答案:A

12.你准备存一笔钱,现在有三个银行可供选择。三个银行的利率都是已知的。你面临的决 策就是选择哪个银行。 这种类型的决策属于什么类型的决策?如果这三个银行都有倒闭的可 能,但不知道倒闭的机率。这时的决策属于何种类型的决策?( ) 。 A、确定型决策,非确定型决策 B、非确定型决策,风险型决策 C、确定型决策,风险型决策

D、风险型决策,非确定型决策 知识点:决策类型 参考答案:A

13.在 SWOT 分析中,组织机会在以下哪项中两者的接合点出现?( A、克服环境威胁和对雇员的授权 B、组织使命和职能战略的选择

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