安全生产会议制度
一、目的
为了及时了解和把握各时期的安全生产情形,和谐和处理公司生产组织过程中存在的安全问题,排除事故隐患,确保安全生产,特制定本制度。
二、适用范畴
班组及以上各级安全生产会议 三、职责
3.1生产部负责制度的制定、检查、考核及日常治理工作。 3.2各单位负责本制度的贯彻执行工作。安全生产会议制度名目目的适用范畴职责工作程序附那么目的 为了及时了解和把握各时期的安全生产情形,和谐和处理公司生产组织过程中存在的安全问题,排除事故隐患,确保安全生产,特制定本制度。
四、会议组织
4.1公司安全生产委员会会议
4.4.1公司安全生产委员会会议,每一个季度召开一次,由公司办公室召集,公司要紧负责人主持,全体委员参加。时刻不限,地点由召集人决定。
4.4.2会议要紧内容:研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标治理打算及执行情形,
研究解决重大隐患,且在会上提出计策,拟定解决的方法及防范措施,和谐各部在隐患处理过程中的分工和协作,指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限,审议企业的重大事故,审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。
4.4.3会议记录由公司办公室进行,会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要,会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。公司办公室应负责督促、检查、考核会议决议的执行情形并形成记录。
4.2公司级安全生产会议
4.2.1公司级安全生产会议,每月至少一次,由安全部门召集,公司生产副总经理主持。参加会议的人员一样有:安全生产负责人、生产技术负责人、安全员、技术人员和各厂主管生产和安全的领导等,并依照有关情形对与会人员按需要随时增减。时刻由生产副总经理决定,地点由召集人决定。
4.2.2会议要紧内容:检查上时期的安全生产工作,部署下时期的安全生产工作;传达贯彻上级有关安全生产方面的方针政策有关文件,并研究提出本企业的贯彻落实措施;对发生的安全生产事故按照〝四不放过〞的原那么作出处理和决定;表彰和奖励安全生产典型任务和事迹;对生产中存在的问题和事故隐患研究落实解决问题的措施和方法等
4.2.3会议记录由生产部进行,会议对所议事项以及作出的决定
应形成会议纪要,会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。生产部应负责督促、检查、考核会议决议的执行情形并形成记录。
4.3厂〔车间〕、部门级安全会议
4.3.1厂〔车间〕、部门级安全会议,每月至少召开一次,由分管安全的领导主持,全体组员参加,时刻不限,地点由召集人决定。
4.3.2会议要紧内容:讨论本部门如何贯彻执行上级和公司安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题;传达上级有关会议和文件精神;布置、检查、交流、总结安全生产工作;学习安全操作规程、安全规章制度等;分析班组内外事故案例;结合本班组特点开展事故隐患的推测预控等。
4.3.3会议记录由召集人记录,部门主管安全的领导负责督促、检查、考核会议决议的执行情形并形成记录。生产部不定期抽查会议记录及决议执行情形。
4.4各专业性安全会议
由各主管职能部门领导负责,依照需要召集有关人员召开,由召集人负责记录。由主管职能部门对会议决议执行情形进行督促、检查和考核。
4.5不定期安全生产会议
由各职能部门依照安全生产的季节性和突发性等情形随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由各职能部门对会议决议执行情