1．第1题
（ ）是有效产出与投入之间的一种比例关系。 A.效益 B.效果 C.效率 D.效用
您的答案：A 题目分数：2.0 此题得分：0.0
2．第2题
针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触他说：\有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。\这句话反映的情况表明：（ ）
A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力 B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小 C.非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用
D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义
您的答案：A 题目分数：2.0 此题得分：2.0
3．第3题
（ ）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。 A.战略决策 B.战术决策 C.管理决策 D.业务决策
您的答案：D 题目分数：2.0 此题得分：2.0
4．第4题
越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（ ）
A.概念技能，技术技能，人际技能； B.技术技能，概念技能，人际技能； C.概念技能，人际技能，技术技能； D.人际技能，技术技能，概念技能；
您的答案：C 题目分数：2.0 此题得分：2.0
5．第5题
管理学的研究对象是（ ）。 A.管理者 B.被管理者 C.各种管理活动
D.普遍的管理原理和管理方法
您的答案：D 题目分数：2.0 此题得分：2.0
6．第6题
某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（ ）。 A.10人 4层 B.9人 3层 C.9人 4层 D.8人 3层
您的答案：B 题目分数：2.0 此题得分：2.0
7．第7题
确立目标是（ ）工作的一个主要方面。 A.计划
B.人员配备 C.领导 D.控制
您的答案：A 题目分数：2.0 此题得分：2.0
8．第8题
以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是（ ） A.前馈控制 B.反馈控制 C.现场控制 D.计划控制
您的答案：C 题目分数：2.0 此题得分：2.0
9．第9题
“科学管理理论”的创始人是（ ）。 A.泰罗
B.巴贝奇 C.甘特 D.福特
您的答案：A 题目分数：2.0 此题得分：2.0
10．第10题
要做到有效倾听，下列不正确的是（ ）。 A.领导者必须控制自己的情绪；
B.对于力所能及的要求，要大方许诺； C.不要随意插话；
D.适时发问，鼓励对方进一步的解释和说明。
您的答案：B 题目分数：2.0 此题得分：2.0
11．第11题
某企业在编制预算时规定，在产品销量为1000件时，预算的单位成本为2.8元；当销量达到1500件时，则以单位成本2.65元作为控制标准。此种做法（ ） A.违背了控制的严肃性原则 B.体现了控制的例外原则
C.以弹性预算法来谋求控制严肃性与灵活性的统一 D.在控制工作中引入了激励原则
您的答案：C 题目分数：2.0 此题得分：2.0
12．第12题
根据计划的明确性，可以把计划分为（ ）。
A.长期计划和短期计划 B.战略性计划和战术性计划 C.指令性计划和指导性计划 D.程序性计划和非程序性计划
您的答案：C 题目分数：2.0 此题得分：2.0
13．第26题
（ ）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。 A.技术技能
《管理学原理》在线作业答案
