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第十三章 安全目标及安全保证措施
第一节 安全目标
杜绝死亡,消灭重伤,轻伤月平均负伤频率低于1‰。
第二节 安全保证体系
在本工程施工中,成立以项目经理为核心,以项目总工程师、安质部长、专职安全监察员为骨干的安全检查小组,明确项目经理为工程安全的第一责任人。本工程安全保证体系如下:
项目经理 项目总工程师、安质部长 专职安全监察员 各班组安全检查员
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在本工程施工中,将各部分施工内容的安全目标进行分解,明确安全管理责任,形成人人讲安全、个个抓安全的良好作风。
第三节 安全管理措施
建立以项目经理为首的安全保证体系。本着管生产必须管安全的原则组建项目安全保证体系,项目第一管理者首先是安全第一责任者,各工种施工员(工长)是各工种(工班)的第一责任者,做到安全责任落实到人,形成人人讲安全,人人管安全的良好风气。
建立健全各项安全管理制度,明确各级管理人员的安全岗位责任制,包括项目经理、技术人员、施工员、班组长、专职安全员等。明确其应承担的安全责任和应做的工作,并打印成册,人手一册,互相监督。
建立安全教育制度。规定对所有进场的职工、民工进行一次入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育,并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种工人都必须经过培训考试,并取得有关部门颁发的合格证书后方可上岗。各工班每天上班前,应由工班长做班前安全施工教育。
坚持安全检查制度。规定每月由项目安质部长牵头对工地进行两次安全检查,安质部要不定期地组织人员进行检查,专职安全员必须天天检查。对检查出的问题、隐患要做好文字记录,并落实到人,限期整改完毕,对危及人身安全的险情,必须立即整改。对每项要整改的问题整改完毕后都要由安全员进行验证。我公司组织每月一次的安全、消防、文明施工大检查,对工地安全状况进行监督。
坚持安全交底制度。技术人员在编制施工方案、技术措施时,必须编制详细的、有针对性的安全措施,并向操作人员进行书面交底,双方签字认可。
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