编号：SM-ZD-97157
调度行车安全措施
coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to
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简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。
为确保青荣城际铁路的建设和安全，特制订青荣城际铁路调度工作要求，请各单位认真贯彻执行。 一、调度工作流程 （一）调度中心工作流程
1.每日9:00前接受并审核3日后0:00-24:00各工程单位的施工日计划和施工作业车（含各种工程列车、单机、自轮运转特种设备，不含小平车等，下同）的上线运行日计划。 2.编制施工作业车车次、运行计划。
3.将审核完毕的计划汇总，报指挥部领导审批。（具体名单见附件）
4.施工前一日10:00前，以准许施工调度命令将批准后的施工计划、施工作业车运行计划下达至各调度室。准许施工调度命令包括调度中心命令号码、开行车次、发令人。 5.记录施工作业车的运行和施工进度情况（见附件2：
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FS 精编解决方案 | SOLUTION TEMPLATE 技术作业表）。
6.出现异常情况及时向有关领导汇报。 7.完成领导临时交办的事项。 （二）调度室一班工作流程
1.每日接收、核对调度中心调度命令。
2.根据调度中心命令核准的施工计划以及下发的准许施工命令，编制施工调度命令，并向各施工单位下达施工调度命令。
3.向施工作业车下达上线运行的调度命令。
4.掌握施工作业车在线运行的时间和施工的作业进度，填记技术作业表并及时向调度中心报告。 5.掌握施工作业车、停留车辆的防溜措施。
6.亲自或向车站值班员下达施工作业车站内转线作业计划，并监督落实情况。
7.记录每六小时检查防溜的情况。
8.总结一班安全、施工进度及延点的情况。 9.出现异常情况及时向调度中心汇报。 10.完成调度中心临时交办的事项。
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FS 精编解决方案 | SOLUTION TEMPLATE 二、调度安全管理
1.各单位必须无条件的执行调度命令。对调度命令有异议的，可以向调度中心反映，在未得到取消、修改调度命令的通知前，不准拒绝、拖延执行调度命令（危及安全的除外）。 2.各调度室人员不得随意更换，如必需更换时，须经过调度中心同意。 3.调度表簿设置
（1）调度中心表簿设置：
调度命令登记簿、调度命令样板、技术作业表、施工作业车和车辆揭示板、有关人员联系电话。 （2）调度室表簿设置：
调度命令登记簿、调度命令样板、技术作业表、行车设备施工登记簿、行车设备检查登记簿、施工作业车和车辆揭示板、检查防溜登记簿、有关人员联系电话。
4.加强现场作业人员的人身安全防护工作。驻调度室联络员（简称：联络员，下同）得到调度室调度员（简称：调度员，下同）施工作业车准备启动（含施工作业完毕返回或运行至前方站）的通知后立即通知现场作业人员按规定时机
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FS 精编解决方案 | SOLUTION TEMPLATE 下道避车，调度员得到联络员的通知后方可下达准许运行的调度命令。
三、调度命令编号
1．调度中心编制的施工调度命令号码为01-99。 2.莱西调度室编制的调度命令号码为001-500；威海调度室编制的调度命令号码为501-999。
3．施工及作业车运行调度命令按日循环编号；日期的划分以0：00为界，调度命令循环号码的起讫时间，以18：00区分。
四、调度命令编制、传达、交递
1.调度中心根据审核后的施工计划及施工作业车运行计划（含进出营业线的计划）编制准许施工调度命令，准许施工调度命令包括调度命令号码、开行车次、发令人。 2.调度中心将准许施工调度命令于施工前一日10:00前通过网络向调度室下达，并电话通知，调度室接收核对正确后立即回执，双方在《调度命令登记簿》内登记。 3.调度室根据调度中心核准的施工计划将调度中心批复准许施工日计划于施工前一日12:00前通过网络向各有关单
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