负 责 人：
编 制 人： 加强机电自主管理措施
编 制 日 期： 霄云煤矿掘二工区2013年02月16日
霄云煤矿掘二工区加强机电自主管理措施
为进一步推进机电现场精细化管理，改善管理方式，提升区队自主管理水平，夯实矿井软实力建设基础，以典型带动、班组互比、管理人员考核等方式，迅速在我工区形成帮、比、学、赶、超的氛围，由红一点实现红一片的目标，特制定本措施。一、成立考核小组组 长：宋兆国、屈建国
副组长：单来贵、刘涛、陈启善、齐知绪、高超成 员：所有井下机电维修工。二、管理小组及成员职责
1、组长负责牵头组织各副组长对成员定期或不定期检查考核工作，并及时汇总考核结果，兑现奖罚。
2、副组长负责班组考核工作，要求每周考核一次，在月底考核结束后统计月考核结果向组长汇报。
3、每天值班人员具体负责各岗位的检查工作，要求检查深入、细致，做到公平公正，如实、客观反映问题。三、自主管理措施：
班组是安全生产的最基层组织，各项规章制度的贯彻落实，各项安全生产技术的推广应用，最终都要落实到班组、体现在现场。实现班组规范化管理、标准化建设，是夯实煤矿安全基础、创建本质安全型矿井、推进企业安全发展的关键环节。
在班组考核方面，工区决议从安全管理、生产管理、材料消耗、班组建设、小改小革、修旧利废、节能降耗等方面进行考核，下面是班组考核具体模块。（后附《皮带工区自主管理考核表》）
安全管理 安全状况违章情况 隐患整改落实情况
现场各种保护、电气设备、皮带接头检
查
自主 生产管理
安排任务完成情况
管理 考核 材料消耗
班组建设
影响生产时间考核情况
考勤制度
安全质量标准化管理班组学习培训制度交接班制度机台记录考核
针对安全管理方面，工区决定深抓劳动纪律并积极的预防习惯性违章情况，根据各矿管理现场经验又汇总出《井下皮带习惯性违章根除办法》。
井下皮带习惯性违章根除办法
序
习惯性违章行为
号
根除办法
[VIP专享]掘二工区自主管理措施
