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破窗理论对企业管理的启示(职场经验)
如果一栋大楼的玻璃窗有一块玻璃被人打坏了，又没有得到及时的修复，别人就可能受到某种暗示
在这种麻木的氛
性的纵容，去打碎更多的玻璃。久而久之，这栋大楼的玻璃窗会被打得一片狼藉，围中，犯罪就会滋生和蔓延。
这就是美国的政治学家威尔逊和犯罪学家凯林提出的“破窗效应”。美国斯坦福大学的心理学家菲利普·辛巴杜
1969年做过一项实验，他找来两辆一模一样的汽车，
把车牌摘掉，把顶棚打开，一辆停在加州的中产阶级社区，另一辆停在相对杂乱的纽约布朗克斯区。结果后者当天就被人偷走了，而放在加州的那辆无人理睬。后来，辛巴杜用锤子把那辆车的玻璃砸了个大洞，结果，几个小时它就不见了。
“偷车实验”和“破窗效应”都告诉我们一个道理：环境具有强烈的暗示性和诱导性。人是环境的产物。
粗鲁的人去了西餐厅也会有所收敛，文明的人去地下游戏厅，讲，你好意思吗？如果你去了农村的田野，
也会粗鲁。如果大家都讲文明，你不
请问你还排吗？
你会随地吐痰吗？如果大家都不排队，
为什么英国人在新加坡的机场排队，而到了白云机场就拼力气挤呢？环境的暗示。人们都会爱护美好的事物，但却不自觉的希望差的更差。
在干净的街道，人们不会扔垃圾；在安静的图书馆，人们不会大声喧哗；洁白的墙壁，人们不会去涂鸦；修剪整齐的草坪，人们不会随意踩上去；进别人一尘不染的客厅，鞋子。
但是，如果干净的街道出现了第一片垃圾而没有得到及时的清洁，
很快地上将布满垃圾；如果图书
你会自动套上鞋套或脱下
馆的第一次喧哗没有得到及时制止，整个图书馆将很快变得闹哄哄；如果墙上出现一个办假证的电话号码，没有得到及时的清洗，很快就会写满各种“书法”作品；如果有人踏进草坪没人管，就会有第二个、第三个人踏进去；如果你在你家客厅的地上扔一个烟头，地上。
这就是环境对人的暗示和诱导作用的结果。“破窗效应”对人的成长也是有破坏性的。
如果你第一次吸毒没有被制止，你可能就吸上了；如果
一定
你的客人就会把烟头扔在
破窗理论对企业管理的启示（职场经验）
