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项目管理在智能化建筑建设中的运用
作者：卢永东
来源：《中国房地产业·上旬》2017年第07期
【摘要】伴随着我国建筑行业的快速发展，在城市化与城镇化进入新时期之后，以城市群概念为主导的建筑建设已经由原来的常用居住型建筑，逐渐转变到品质化建筑，这种品质化建筑被称为生态建筑、绿色建筑、智能建筑。其本质上是通过各种技术的运用、设备的应用、新理念的应用而达到建筑的智能化、生态化，其目的旨在为使用者提供便利，构建“诗意的栖居”环境，令建筑、技术、生态环境之间建立起一个和谐的建筑生态。以下就结合这种智能化建筑取向的工程建设对主题展开具体说明。
【关键词】项目管理；智能化建筑；建设：运用
目前，由于建筑工程项目建设日趋复杂，在智能化的新型建筑理念之下，我国的建筑行业正在快速实现转型，并向着绿色化、品质化的建筑方向发展。在这种需求与实践前提之下，应用项目管理方法可以更好的为智能化建筑建设提供系统化的操作模式，为其质量控制做出重要保障。下文先对智能化建筑的构成要素进行简要说明，并以此为基础，说明项目管理方法在其施工建设中的具体运用。
1、智能化建筑建设构成要素及项目管理
智能化建筑工程建设中，包括项目立项、图纸设计、招投标、施工准备（如材料、设备、劳务）、施工建设、质量验收等。从特征方面观察，智能化建筑以建筑作为基础，在其中通过对信息化技术的运用，突显出“智能化系统设计+建筑结构”的新模式，从而为建筑提供自动化的功能，如楼宇的自动化、通信的自动化、办公的自动化等。归纳起来可以将智能化建筑的主要价值集中到智能化、集成化、协调化三大方面。目前，在智能化建筑建设中运用项目管理方法的比较优势在于成本控制、风险预防、质量控制、经济收益多个方面。从其重要性分析，项目管理方法能够完成按照市场化的商业运作模式，在系统集成公司中以竞争的方法达到比较优势的提取，并根据这种项目管理方法，有效的实现智能化建筑实践中的程序化、标准化，从而将基建能力与施工管理进行优势合并，共同推进智能化建筑建设的高效化、品质化。项目管理的运用实践可以参考下表1。
2、项目管理在智能化建筑建设中的运用
由于一般化的建筑实现智能化，或者建设智能化建筑成本较大、购买者的需求量不大，所以，为了更好的说明项目管理在智能化建筑建设中的运用，只能以当前智能化具体在高档型小区中的运用来加以讨论。因此下文选取某个已经实现智能化建筑整体建设的智能小区作为研究对象，分别选取工程管理应用中的进度管理、费用管理、质量管理、风险管理。具体说明如下文所述：
项目管理在智能化建筑建设中的运用
