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SA8000-2014 社会责任管理手册

版 本 号: A/0 文件编号: 1.0

生效日期: 2016年12月29日 受控状态:

编 写

审 核 批 准

目录

序号内容页码

0.0 发布令…………………………………………………

3

1.0 前言 ……………………………………………………… 4 2.0 企业简介………………………………………………… 3.0 公司组织架构…………………………………………… 4.0 社会责任政策……………………………………………

4 5 5

5.0 社会责任管理手册 ……………………………………… 7 6.0 7.0 8.0 9.0 10.0 11.0 12.0 13.0 14.0 15.0 16.0 17.0 18.0 19.0 20.0 21.0 22.0 23.0 24.0 25.0 26.0 27.0 28.0 29.0 30.0 31.0 32.0 33.0 34.0

名词定义………………………………………………… 8 管理职责………………………………………………… 10 法律法规收集………………………………………………

13

14 童工与未成年工………………………………………… 14 强迫和强制劳动……………………………………… 15 健康与安全……………………………………………… 16 自由结社与集体谈判权………………………………… 17 禁止歧视………………………………………………… 18 惩戒性措施……………………………………………… 19 工作时间………………………………………………… 19 工资报酬………………………………………………… 20 政策、程序和记录……………………………………… 21 社会绩效委员会(SPT)设立…………………………… 23

风险识别与评估………………………………………… 24

监督……………………………………………………… 24 内部参与和沟通 ……………………………………… 25 投诉管理与解决………………………………………… 26 外部验证和利益相关方参与…………………………… 26 纠正和预防行动………………………………………… 27 培训和能力培养…………………………………………… 27 供应商与分包商管理……………………………………… 28 内部审核 ………………………………………………… 30 管理评审 ………………………………………………… 30 手册修订记录 …………………………………………… 32 附件1:社会责任目标指标 …………………………… 33 附件2:健康安全委员会 ……………………………… 34 附件3:社会责任绩效委员会…………………………… 35 附件4:组织架构图……………………………………… 36 目标及相关管理方案……………………………………

0.0发布令

发布令

为贯彻本公司的社会责任方针,完善社会责任管理体系,本公司根据SA8000:2014要求,并结合公司实际情况制定《社会责任管理手册》,《社会责任管理手册》是本公司一切社会责任管理活动必须遵循的纲领性文件,现批准发布,于发布之日起实施。

总经理:

日期:2016年12月29日

1.0前言 1.1概述

社会责任管理手册是我公司建立、维护、保持和持续改进社会责任管理系统,实行国家相关法律法规和地方政府相关政策的管理方案;是为监控我公司社会责任管理体系(含职业健康安全管理)有效实施而建立的;是自觉选择遵守SA8000等标准及其它相关社会责任法律法规、准则,改善本公司作业环境、劳动条件,加强劳动保护、维护员工权益,勇于承担社会责任并付于实践的指导性文件。

社会责任管理体系手册是依据国家的劳动和社会保障、健康安全、职业卫生、环境保护等方面的法律法规和相关标准规范,以及SA8000标准等要求编制的。手册不受产品与公司规模限制,具有普遍性和适用性。社会发展和国际社会的要求日趋完善,推行社会责任管理体系,能改善公司与员工及相关利益方的关系,规范公司管理,全面推进公司向前发展,提高企业形象及声誉,增强员工的向心力、凝聚力和公司的竞争力。 1.2范围

社会责任手册适用于本公司和本公司可以控制或影响范围内的利益相关方承担社会责任(含供应商/分包商、(私营)职业介绍所、下级供应商),对利益相关方应尽职调查,识别风险,并根据本公司的组织能力和资源按优先顺序影响这些实体,以合理努力确保这些实体的重大风险充分解决,或在适当的时间地点有组织进行解决,最终使其达到或符合SA8000的标准要求。

本公司是集产品生产和销售为一体,覆盖范围为:注塑等塑料产品以及小家电等。 1.3社会责任管理体系的建立与实施

行政负责人为公司社会责任管理体系的具体组织策划、实施的代表人(即管理代表), 负责体系的策划、建立、运行、维护与改进,并向总经理负责。

公司社会责任体系绩效委员会(SPT)协助行政负责人及公司高层管理,负责体系的策划、建立、维护和监督。

文控制定与适时修订本手册,经行政负责人审核,总经理批准后落实,社会责任绩效委员会(SPT)监督实施情况与效果,以确保社会责任管理体系的充分性、适宜性与有效性。 1.4适时内部稽核与管理评审

公司行政负责人定期或不定期组织相关层次人员进行社会责任管理体系内部稽核与管理评审,公司社会责任体系绩效委员会(SPT)监督、协助,并对体系的符合性与有效性检讨,采取相关的有效纠正措施进行修正与预防,定期修订本手册,确保其持续有效与适宜。 2.0企业简介

xxx。

公司主要生产车间有:xxx等部门,以及成立了健康安全、社会责任绩效委员会。

本公司在总经理领导下按《SA8000:2014社会责任管理体系标准》的要求建立公司的社会责任管理体系。 单位名称: 单位地址: 联系电话: 传 真:

3.0公司组织架构

[请另见‘有限公司组织架构图’]

4.0社会责任政策 4.1 社会责任方针

担当社会责任 创造社会价值

4.2公司政策

公司认为,自愿选择遵守SA8000:2014标准,郑重承诺提供一个基于(符合)联合国人权宣言,国际劳工组织(ILO)和其它国际人权惯例,劳动定额标准以及中国法律的标准,尊重并保护所有在公司控制和影响范围内的生产或服务人员,包括公司自已及其供应商/分包商,分包方雇用的员工等,是一个负责任公司所具备的基本条件,也是消费者、客户、公众和政府等利益相关的期望,所以,本公司政策是: ——自愿选择遵守SA8000、联合国人权宣方、国际劳工组织和其它国际人权惯例及其它相关社会责任

行为守则,特别是“SA8000:2014标准”第二部分“规范性原则及其解释”中列示的相关国际指导,努力实现社会责任目标;

——本公司承诺遵守国家和地方性的法律法规,本着向社会负责,对公司及公司可以控制和影响所有

员工负责的态度,依法依规保障员工权益,确保其基本生活需求得到保证;不断改善生产工作与生活条件,确保员工的健康安全而不懈努力;

——公司制定一系列实施SA8000标准和法律法规的政策、程序,涉及到员工的人身权益、人格尊敬、

结集自由、工作时间、工资福利、健康安全、环境保护、工作条件改善等等诸多事项,形成系统性的规章制度,在实践中依章行事,依规管理,规范公司行为,并不断改善; ——禁止使用童工和强迫劳工,不接受任何使用童工或强迫和强制劳动的供应商/分

包商, 以及下级供应商;

——尊重工人择业自由,禁止交纳押金、有效证件原件等任何形式的强迫和强制劳动,确保员工完全自

愿受雇,且不用承担雇佣的任何费用与成本;

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