XX二级公路第X合同段关于开展二级公路建设
劳动竞赛活动的方案
为了贯彻落实全省在建二级公路建设普洱现场会精神，进一步推进XX二级公路建设任务，打牢公路建设质量、安全、廉政、稳定四大基石，牢牢把握工作主动权，确保XX二级公路建设任务如期完成，提高整个工程建设管理水平，努力实现“创精品工程、廉洁工程、安全工程”的目标，根据省公路局有关安排部署，结合XX二级公路建设实际，经总指研究，决定开展以“四保六好”为主要内容的二级公路建设劳动竞赛活动。我项目部遂作出活动方案如下：
一、成立劳动竞赛活动小组
组 长：AAA（项目经理） 副组长：BBB（项目总工程师）
成 员：CCC、DDD、EEE、FFF、GGG、火狐狸
HHH
联系人：火狐狸、HHH
二、活动内容
1、四保（保质量、保安全、保工期、保稳定） 保质量：
? 以项目经理为组长，项目部质检主任牵头，联合驻地监理、项目部试验室主任做好在建工程质量管理工作，在工程质检、验收过程中确保做到严格管理、规范要求，并详细记录质检日志（附照
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片），在做好在建工程质量管理的同时，每日对在建工程项目进行沿线检查，对出现的问题现场提出整改要求，必要时须向项目经理汇报检查过程中出现的问题，再由项目经理决定是否向分指上报。做到质量检查不放松，质量安全同保障。
? 公路工程中使用的各种原材料、成品和半成品，项目部试验室都将经过鉴定其质量是否符合标准和设计要求，确保用于工程的原材料都合格。施工过程中，试验室将进行质量控制和检测试验，保证施工过程中的每个部位、每道工序的工程质量，通过各种试验试配，经济合理地选用原材料，分项工程、分部工程、单位工程完工后都将对其进行抽检，为工程竣工验收提供完整的试验检测证据。同时，协助、配合监理工程师、业主和分指质量稽查的抽检工作，做好分包工程的试验检测和质量管理工作。 ? 驻地监理工程师应按规定要求对工程质量进行检查，对施工自查资料进行签认。项目部质检部门根据抽查资料和确认的施工自查资料以及监理工程师的质量管理资料对工程质量逐级进行评定验收，公路施工单位、工程监理和监督部门应按照质量第一的方针和全面质量管理要求，采取切实有效的措施，不断提高质量管理水平，以分项工程质量保证分部工程、单位工程和整个建设项目的工程质量。凡质量不合格的工程，质检部门一律不予签收。 ? 严格执行中华人民共和国《公路工程质量检验评定标准》，确保工程质量稳步提高。
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保安全：
? 每日例行安全巡查，提前发现安全隐患，对所发现的问题及时整改，避免安全事故的发生。施工人员必须穿安全服、戴安全帽，在挡墙砌筑、基坑、涵洞开挖地段设置明显的警示标志，对施工点密集的地段，安排专人进行交通管制并疏导交通，对于高边坡开挖，采取间歇式封闭施工，确保道路通畅。
? 防淤阻、防坍塌、防积水、勤巡查、勤检查，每日详细记录安全巡查日志。
保工期：
? 作出详细的工期表，工程项目计划体系以日、周、月、年和总控计划构成的工期计划为主线，并由此派生出一系列技术保障计划、商务保障计划、物资保障计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划。做到施工有条不紊、有备而来、有章可循。施工现场安排专人监督，施工牌明确阶段里程碑目标和工期长度，施工现场做到材料堆放整齐，质检人员和监理人员沿线检查，竟可能地避免因质量不符合标准造成的返工，合理安排人员，无窝工现象。调整作业时间，提高机械利用率工期紧张时，在允许的条件下，利用夜间和休息日连续作业，必要时可以24小时分班连续作业。同时应保证机械设备完好率达95%以上，及时更换和修复已坏机械，提高机械利用率，发挥机械化施工的优势。 ? 编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底，实现对整个钢结构和幕墙工程的原材料、构配件、半成品以及形象进度、
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工程量统计、质量检验的管理。工程建设过程中出现需要对工程建设项目进行完善变更处理的，施工队提出申请，项目部质检人员联合承包人、驻地办、设计代表、业主代表四方共同确定现场处理方案并签字，保证工程项目及时、顺利开展。
? 不定期召开公路建设现场办公会议，总结计划完成情况，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，并制定工作对策，使施工各方信息交流渠道通畅，问题能够及时解决。同时作出工程后续开展计划。加强现场内部参战各方的配合与协调，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。
? 选择业务素质好、技术水平高的管理人员充实到中间管理层，发挥职能部门的主观能动性，齐心协力作好本工程施工每一阶段的工作。使整个工程管理工作制度化、规范化，做到有章可循，有法可依。现场制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度。备足工程的模板、搅拌机、振动棒、支撑等周转材料，劳动力及设备要按工期要求打紧打足，满足施工工艺的要求。提前做好各种材料、构件、成品、半成品的加工定货，根据生产安排提出计划。认真阅读图纸，及时组织施工图会审和技术交底工作，施工前研讨并明确各分部项工程的具体施工方法，放样与施工同步进行，制定好各分项工程的施工实施方案。
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保稳定：
? 主动控制与被动控制相结合，事先应考虑到施工过程中会发生那些特殊情况，并采取相应对策。
? 根据本工程的结构特征、施工特点，在每道工序，每个分部项上制定严格的技术保证措施，质量保证措施和安全消防措施。 ? 有针对性地编制季节性施工方案，预先考虑到各种破坏因素，在季节性施工之前按方案的措施要求做好准备工作。
? 为保证工程的工期、质量，应事先做好混凝土的试配、试拌和试压工作，根据分解计划的实施情况，发现偏差及时纠正、调整。 ? 稳步推进各项工程的施工步骤，开动脑筋、转变思路，积极稳妥地解决涉及拆迁补偿、征地补偿、坟冢搬迁、农田灌溉水渠、饮水管道等工程建设过程中易于碰到的问题，积极与当地政府部门沟通协调，在不损害当地百姓切身利益的同时，确保工程建设的稳定。
2、六好（工程质量好、安全生产好、工程进度好、廉政建设好、规范管理好、文明施工好） 工程质量好：
? 营造良好的工程建设施工管理环境，保证施工质量。将工程项目建设交给具有较高素质的施工队伍施工。强化旁站监理，特别是对涉及结构安全的重点施工部位和隐蔽工程(桩基、基础、主体结构)；影响工程质量的特殊过程和关键工序；重要的施工过程以及施工过程中出现的严重质量问题及质量事故处理过程应全程控
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公路工程建设劳动竞赛活动方案
