“2020华南师范大学网络学院管理学原理期末考题库

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8．第21题

以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是（ ） A.前馈控制 B.反馈控制 C.现场控制 D.计划控制 22．第47题

（ ）是有效产出与投入之间的一种比例关系。

要做到有效倾听，下列不正确的是（ ）。 A.领导者必须控制自己的情绪； B.对于力所能及的要求，要大方许诺； C.不要随意插话；

D.适时发问，鼓励对方进一步的解释和说明。 7．第23题

不确定型决策和风险型决策的主要区别在于（ ）。 A.风险的大小 B.可控程度 C.能否确定客观概率

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D.环境的稳定性 1．第6题

下列说法不正确的是（ ）。

A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间。

B.接受者比较满意单向沟通，发送者比较满意双向沟通。 C.双向沟通的噪音比单向沟通要大得多。

D.在双向沟通中，接受者和发送者都比较相信自己对信息的理解。 2．第9题

（ ）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。 A.战略决策 B.战术决策 C.管理决策 D.业务决策 4．第11题

确立目标是（ ）工作的一个主要方面。 A.计划 B.人员配备 C.领导 D.控制 8．第29题

为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人（ ）。 A.能力远远高于任务要求的人

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B.能力远远低于要求的人 C.能力略高于任务要求的人 D.能力略低于任务要求的人 1．第1题

在决策中起决定性作用的应该是（ ）。 A.决策技术 B.外部环境的影响 C.信息的准确及时 D.决策者 2．第2题

越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（ ）

A.概念技能，技术技能，人际技能； B.技术技能，概念技能，人际技能； C.概念技能，人际技能，技术技能； D.人际技能，技术技能，概念技能； 3．第3题

在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境（ ）。 A.人际关系差，工作结构复杂，职位权力强； B.人际关系差，工作结构简单，职位权力强； C.人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱； D.人际关系好，工作结构复杂，职位权力强； 4．第4题

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某企业在编制预算时规定，在产品销量为1000件时，预算的单位成本为2.8元；当销量达到1500件时，则以单位成本2.65元作为控制标准。此种做法（ ） A.违背了控制的严肃性原则 B.体现了控制的例外原则

C.以弹性预算法来谋求控制严肃性与灵活性的统一 D.在控制工作中引入了激励原则 5．第16题

管理学的研究对象是（ ）。 A.管理者 B.被管理者 C.各种管理活动

D.普遍的管理原理和管理方法 7．第18题

职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，（边，它们是相等的。 A.权限、利益、能力 B.职责、权限、利益 C.职责、权限、能力 D.职责、利益、能力 1．第1题

根据计划的明确性，可以把计划分类为（ ）。 A.长期计划和短期计划 B.战略性计划和战术性计划

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C.指令性计划和指导性计划 D.程序性计划和非程序性计划 2．第2题

下列关于非正式沟通的说法正确的是（ ）。 A.非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低 B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人 C.非正式沟通信息交流速度较快 D.非正式沟通可以满足职工的需要 3．第8题

计划工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测（ ）。 A.确定目标 B.确定前提 C.估量机会 D.确定备选方案 4．第9题

“科学管理理论”的创始人是（ ）。 A.泰罗 B.巴贝奇 C.甘特 D.福特 5．第15题

（ ）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。 A.技术技能

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