一、单选题
1、（ ）是机械式组织的特点。 A、跨职能团队 B、明晰的指挥链 C、信息自由流动 D、较大的管理幅度 正确答案：B
2、（ ）是一个由独立的业务单元组成的组织结构，每个业务单元拥有一定的自治权。 A、事业部结构 B、简单结构 C、职能结构 D、官僚结构 正确答案：A
3、在（ ）结构中，从不同职能部门调配人员，在一个项目经理的领导下一起工作。 A、职能型 B、事业部型 C、矩阵型 D、简单型 正确答案：C
4、矩阵型组织结构违反了组织设计中的（ ）原则。
A、分权 B、统一指挥 C、管理跨度 D、团队规模 正确答案：B
5、不同的组织有不同的部门化设置方法，比较而言，产品部门化最适用于以下哪一类企业（ ）。 A、跨国企业
B、拥有不同产品系列的企业 C、平台型企业
D、按区域销售产品的企业 正确答案：B
6、社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括（ ）。
A、相互的协调，合作的意愿，情感的沟通 B、共同的目标，合作的意愿，情感的沟通 C、共同的目标，相互的协调，信息的交流 D、共同的目标，合作的意愿，信息的交流 正确答案：D
7、一个组织的决策权集中于少数高层管理者手中，低层员工从不或很少获得决策权，则该组织的结构是（ ）。 A、有机式结构
B、集权化结构 C、矩阵型结构 D、分权化结构 正确答案：B
8、下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是（ ）。 A、管理者的薪资水平较高
B、下属的工作地点在地理上比较分散 C、下属的综合能力、理解能力、表达能力强 D、管理者所处的管理层次较高 正确答案：C
9、下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”？（ ） A、多维立体结构 B、职能型 C、事业部制 D、矩阵结构 正确答案：C
10、以下有关马克斯·韦伯所强调权力的来源，说法正确的是（A、神授 B、正式制度 C、个人魅力 D、以上均是 正确答案：D
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管理学：设计结构 习题与答案
