庭院花木
养护工程
技 术 标
目 录
一、养护概况 二、养护准备工作计划 三、养护进度计划及控制措施 四、质量保证措施 五、养护技术方案 六、行道树养护方案 七、现场组织管理措施 八、安全、文明养护措施
第一章 工程概况施工准备和总体部署
一、工程概况
1、工程名称： 2、招 标 人：
4、养护期：承包期为自承包合同签订生效之日起1年 5、工程质量目标：合格， 6、建设地点： 7、承包方式：包工包料 8、招标范围：详见工程量清单 9、养护标准：二级养护
10、工程量清单计价方式：综合单价法 11、资格审查方法：采用资格后审法。
12、合同条款及合同附件格式承诺：我方同意本次招标文件中所提到的所有合同条款，一旦中标后严格按照合同条款施工。 二、养护准备工作
为了高标准、高质量、有条不紊地完成本工程，我方做好了细致的施工准备工作计划。 （一）、思想准备
针对本工程质量的重要性和地理位置的特殊性，选派技术精湛，管理经验丰富的项目经理和管理人员，科学合理精心组织，且让这一理念深入每一个施工人员的思想，发扬我们团结奋进，以质取胜”的精神，在确保工程一次性合格的前提下，按期交付业主投入使用。
（二）、资金准备
我公司已准备好足够的工程备用金，以确保工程能顺利进行。 （三）、技术准备
1、现场踏勘与调查：熟悉、了解现场的实际情况。
2、在施工前，我方首先确认现场状况，特别注意养护方法、工期以及所确认的施工界限。
3、制订施工进度计划表，用于控制施工进度和调度工人及材料。 4、施工前对土壤进行分析，对不合格土壤采取相应措施消毒，施肥和客土等完善土壤理化性质。
3、组织高技术队伍
组织以我公司项目经理为首的技术班子，并安排有丰富施工经验的技术人员进驻现场，同时配备熟练技术工，共同承建本工程。在进场前，向整个施工队伍进行施工组织设计、工程计划和技术交底，并认真做好工人上岗前的技术培训工作。
4、编制施工组织设计
根据本工程的规模、特点及建设单位要求，编制详细的施工组织设计科学、合理地指导工程施工全过程。 （七）、劳动力准备
安排足够的劳动力，合理统筹安排。公司将派遣施工经验丰富的施工队进驻施工现场分组进行施工，做到“责任到人”，“统筹兼管”。 三、养护工程位置及范围
庭院绿地养护工程绿化养护工程。
第二章、绿地养护组织措施
一、养护准备工作计划
工程养护准备工作包括技术准备、物质准备、劳动组织、养护现场准备和养护场外设备。
技术准备：熟悉养护范围，对表土肥力、土层厚度、保水保肥大能力，pH
值、不良杂质含量等情况进行调查分析。
物资材料准备：包括植物材料、机具和设备等保证养护顺利进行的物资基
础的准备，根据各种物资材料的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续养护和要求。
1）落实、检修在养护所需机械设备，对于易耗性的和使用率较高的物件，备有充足的量。
2）安装、调试养护机具，按照养护机具需要量计划，组织养护机具进场， 在养护前进行检查和试运转。
3）养护工程中所用各种材料的落实，并确保有充足的备量，对小区中所 用的材料及早进行落实。
劳动力准备：成立长期养护项目部。建立精干的养护队伍，组织劳动力进
场，选择优秀的管理人员、技术人员；有丰富经验的专家、机械操作师等组成养护队伍进场。
向养护工人进行技术交底和安全教育。
建立健全各项管理制度，包括养护质量检查制度，养护技术档案管理制度，
实物和材料的质量验收制度，技术责任制度，职工考勤考核制度，安全操作制度和机具使用保养制度。
园林绿化 - 养护施工组织设计
