术交底。建立健全各项管理制度，规范职工行为。
7.4.2劳动力配备
一、劳动力的实施
1.对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。
2.对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。
3.未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。
4.加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。
二、劳动力组织和管理的关键环节
项目收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：
1、.施工现场项目经理及负责人做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员紧缺或窝工现象。
2、.在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。
3、本工程装饰装修项目较多，标准较高，在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，要同各分包单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。
7.4.3资源保证措施
一、劳动力保证措施
1、公司投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。
2、与有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的
配备。
3、在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员思想，做好有关思想工作，提高项目员工的工作积极性，发挥最大的施工效益。
二、材料保证措施
1、由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。
2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。 3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。 4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。 三、资金保证措施
1、本项目设备绝大部分是自身设备，只有少量购置，设备购置资金不大。 2、建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。
7.4.4与业主的工作协调
一、三个服从
1、业主要求与项目部要求不一致，但业主要求不低于或高于国家规范要求时服从业主要求；
2、业主要求与项目部要求不一致但业主要求可改善使用功能性时，服从业主要求；
3、业主要求超出合同范围但项目部能够做到时，服从业主要求。 二、三制
1、定期例会制：定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；
2、预先汇报制：每周五将下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排，包括质量、安全、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报，便于业主监督，如有异议，项目部将根据合同要求和“三个服从”原则及时予以修正。
3、合理化建议制：从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，
及时为业主提供各种提高质量，改善功能及降低成本的合理化建议，积极为业主着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果。
三、项目部与业主配合措施
1、认真遵守招投标文件和施工总承包合同的各项约定； 2、协助业主选择优秀的分包商和供应商；
3、积极配合业主进行现场检查，接受业主的监督和指导； 4、积极为本工程出谋划策，做好业主的参谋；
5、认真核定工程进度，为业主工程款的拨付提供准确依据。
7.4.5施工现场管理制度
为确保优质、高速、低耗、安全文明进行施工生产，变人管人为制度管理，杜绝野蛮施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，
圆满地按计划完成施工任务，特制定以下施工现场管理制度。 施工现场管理制度总则： 第一项：过程“三检”制度； 第二项：安全奖罚制度； 第三项：质量奖罚制度； 第四项：工期管理制度； 第五项：文明施工管理制度； 第六项：巡回检查制度； 第七项：技术交底制度；
第八项：质量目标计划实施管理制度； 第九项：质量体系和责任制贯彻管理制度； 第十项：工程质量等级评定管理制度； 第十一项：成品保护制度； 第十二项：施工挂牌制度； 第十三项：样板引路制度； 第十四项：质量控制书制度；
第十五项：材料检验制度；
第十六项：工程质量事故报告及调查制度； 第十七项：现场治安、消防、门卫、生活管理制度； 第十八项：劳动组织管理制度； 第十九项：项目领导班子碰头会制度。
7.4.6机房装修方案
7.4.6.1施工顺序
本工程室内装饰与其它专业施工穿插进行，并安排室内装饰立体交叉作业，先进行墙体施工，地板布线工程随后进行。室内粗装修由下而上，精装修由上而下进行。
7.4.6.2装饰工程工艺流程：
测量放线→设备、导线、接线盒→批腻子→安装门扇→墙面涂料→木制品油漆→地面工程→饰面清理→成品保护→竣工清理。
7.4.6.3施工技术措施
各分项装修工程施工前，均应编制相应的施工技术措施，其内容包括： ⑴施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护。 ⑵为了保证内外装修工程的质量，措施中要高标准严要求。
7.4.6.4过程把关
⑴对进场的装饰材料进行严格的检查验收，不合格材料不得进场，以确保装饰工程的质量。
⑵严格按施工验收规范和操作规程施工。
⑶每道工序施工完后经检查验收后，方能进行下道工序施工，以保证工程
质量。
7.4.6.5成品保护
成品保护要立足于工序的成品保护，应以预防为主，综合治理，对某些特殊项目要进行重点保护，应在施工前制定较详细的成品保护措施，并大力宣传组织学习，使现场每位施工人员都参与成品保护。
7.4.7精密空调施工方法、安装调试方案
7.4.7.1 勘测
1、 勘测前准备
（1） 到现场勘测的工程师，必须清楚明白销售人员与用户签订意向合同的内容。
（2）室内外机组型号、数量，有无主备关系；备选项目；其他附带条款、事项。
（3）工程师依据意向合同内容，根据现场勘测结果，初步核实机组的配置是否正确，合同有无遗漏事项。
（4）勘测工具。 2、 勘测现场
设备安装前要对将要安装设备的环境作施工勘查，勘测过程中要认真、仔细。主要检查内容为：
（1）设备搬运环境：勘查空调设备搬运到安装现场环境，确定搬运类型，否则将影响到搬运成本。
（2）设备安装环境：勘查机房性质、房间的密闭性、环境温度、湿度；室内外机组安装位置；冷媒铜管和进、排水水管的铺设路由；供电电源等。
（3）对无法进行测量或者不能确定设计参数的地方，应向用户索要土建设计图纸。如果有不符合工程施工要求的地方，必须与用户讲解清楚安装工程的要求和注意事项。
机房装修施工方案.docx
