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企业文化ppt

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企业文化ppt

企业,就跟娱乐偶像一样,也需要人设。偶像人设服务于流量和资本,企业人设则服务于市场和组织形象。在职场上,这种人设的专有名词叫做“企业文化”。

企业文化的受众相当广泛,第一级是员工,第二级是媒体和公众,厉害点的还包括股民和投资人。

有组织的地方就有文化,就像每个人都得有性格。如果一个人性格奇葩,大概没什么人会跟他交朋友;但如果一个企业的文化很奇葩,它是不用担心孤独的,有资本就能保持输出。

当然,企业文化也有高级低级之分。低级版本,主要操作是模仿、跟风、想一出是一出,甚至分不清恶趣味与团队精神的区别。升级版的企业文化,个个都是概念大师,善于输出那种“一听就很厉害”的洗脑理论。

日本的职场文化,或者说职场霸凌,一直是上班族热议的话题。去年底,日本《新潮周刊》公布了一段视频,一位老板为了取悦客户,在聚餐时将男员工的头部摁进滚烫的火锅里两次,周围的同事或吃或笑或录像,就是没人阻止。

这残忍的一幕发生在2015年,受害人因为害怕自己带进公司的晚辈被报复,等了三年才发声。

但现实的魔幻之处就在于,即使被批评、被拒绝甚至被刑拘,这样的新闻,仍然月月有、年年新。

当底线被拉低之后,什么喊口号、转发朋友圈这种企业文化,也就算不得什么大事。笔者曾见过一家公司,门口置一面大鼓,鼓架子上缠着妖娆的红布,自带千军万马出征的豪情。

他们的员工每天到岗,先不开电脑不收邮件,大鼓面前排排站,领头的一边锤一边领喊:“奋斗!奋斗!奋斗!销量!销量!销量!”气势之磅礴,精神之亢奋,着实令人惊叹。

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企业文化ppt企业,就跟娱乐偶像一样,也需要人设。偶像人设服务于流量和资本,企业人设则服务于市场和组织形象。在职场上,这种人设的专有名词叫做“企业文化”。企业文化的受众相当广泛,第一级是员工,第二级是媒体和公众,厉害点的还包括股民和投资人。有组织的地方就有文化,就像每个人都得有性格。如果一个人性格奇葩,大概没什么人会跟他
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