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浅谈企业应收账款管理的重要性
作者：付景英
来源：《中小企业管理与科技·下旬刊》2011年第08期
摘要：在我国企业应收账款占流动资金的比重为50%以上，远远高于发达国家20%的水平。企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠货款，造成逾期应收账款居高不下，已成为经济运行中的一大顽症。加强企业应收账款管理，不但可以加强资金的回笼，提高资金利用率、降低企业经营风险，而且还关系到企业的长远发展。一旦管理不善，就会影响企业的资金周转，降低企业的实际效益，甚至可能引发企业的财务危机。这就要求加强对应收账款的管理，加速它的周转，使企业在市场竞争中能更好地发挥应收账款的商业信用作用。 关键词：应收账款 商业信用 坏账损失 1 应收账款形成的原因
1.1 商业竞争。市场经济的条件下，商业竞争日趋激励。对于同质产品的价格、售后服务，如果企业采取赊销的促销方式，其实现的销售额将远远大于现金销售产生的销售额。这是因为赊销这种销售方式可以使顾客减少资金的占用，利用无息的商业信用。由此产生了应收账款。
1.2 销售和收款的时间差距。产品或商品的成交时间和收到货款的时间经常不一致，也可能产生应收账款。在实务中，应收账款在工业生产企业和批发企业中较为常见。商业零售企业较多的为现金销售，应收账款发生的很少。由于销售与收款的时间差而产生的应收账款不属于商业信用。
1.3 现代企业中应收账款的现状。目前，有些企业对应收账款缺乏管理。企业内部管理缺乏规章制度。财务部门与销售部门沟通不及时，业务销售部门与会计部门沟通不及时,同一项业务相互之间出现脱节现象，存在的问题不能及时发现。因此在一些企业存在着应收账款呆死账的现象。
1.4 企业激励机制不健全。在现代企业中，实行人力绩效考核制度。实行销售人员工资与经济效益挂钩。而销售人员为了自身的经济利益，只追求完成销售业绩。一味地采取赊销、商业折扣等促销手段。导致了应收账款大幅度攀升。由于企业管理缺失，缺乏对应收账款催收的有效措施及方法。导致大量应收账大量沉积下来，严重影响了企业的经济利益及资金的回笼的时效性，给企业背上沉重的经济包袱。 2 应收账款产生的经营风险
浅谈企业应收账款管理的重要性
