新型书店创业计划书
二〇一九年四月
队长：黄欢欢队员：严贵丹、郑景、章洁、朱敏
摘要
[ 繁华、拥挤、喧嚣和无止尽的物质追逐里，一切文化以碎片形式飞舞，大量的网络热词盛行，又迅速如秋叶凋谢。人人皆焦虑，因为怕知道得太少，跑得太慢。但总有那么一些物质以外，灵魂深处的净土——书店！]
“煮书”
创意书店
简介
繁华、拥挤、喧嚣和无止尽的物质追逐里，一切文化以碎片形式飞舞。人人皆焦虑，因为怕知道得太少，跑得太慢。但总有那么一些物质以外，灵魂深处的净土——书店！
书店名称：“煮书”，所谓煮书，即反复品读，钻研，将书中的内容深入了解，透彻了解。
创业团队
5人小组，来自人力资源的严贵丹、郑景，物流管理的章洁，市场营销的黄欢欢和电子商务朱敏，结合了各专业的特色，总结出了这个创业计划。
下图为我们设计的初步logo图形展示
目录
目录
简介............................................................ 0 一、项目概况.................................................... 1
（一）项目描述.............................................. 1 （二）项目内容.............................................. 2
1．项目选址............................................. 2 2．转型实体书店的作用................................... 3 （三）基本业务.............................................. 4 （四）特色业务.............................................. 5
VR书籍 ................................................. 5 （五）经济效益.............................................. 6 （六）社会效益.............................................. 7 二、创业团队.................................................... 8
（一）团队成员背景.......................................... 8 （二）团队分析.............................................. 8 三、市场评估.................................................... 9
（一）市场需求分析.......................................... 9 （二）市场环境分析.......................................... 9 （三）本企业相对于竞争对手的主要优势与劣势................. 10
1.传统实体书店......................................... 10 2.网上书店............................................. 12 3.二手书店............................................. 12 （四）对现市场图书价格分析................................. 13 （五）消费者需求........................................... 13 四．市场营销规划............................................... 15
（一）目标市场营销战略..................................... 15
1.市场细分............................................. 15
目录
2.目标市场选择......................................... 15 3.市场定位............................................. 16 （二）营销策略组合......................................... 17
1．产品策略............................................ 17 2.价格策略............................................. 17 3.渠道策略............................................. 18 4．促销策略............................................ 18
五、盈利模式................................................... 20
（一）多元化经营........................................... 20 （二） 私人图书管家........................................ 21 （三）多方合作............................................. 23 六、企业组织结构............................................... 24 七、投资预测及资金来源......................................... 25
（一）投资预测............................................. 25 （二）资金来源............................................. 28 八、销售收入和成本预测......................................... 29
（一）收入预测............................................. 29 （二）成本预测............................................. 29 九、经营风险预测、规避措施..................................... 31
（一）风险来源............................................. 32
1.市场风险............................................. 32 2.环境风险............................................. 32 3.技术风险............................................. 33 4.财务风险............................................. 33 5.人事管理风险......................................... 33 （二）风险分析............................................. 33
1.风险分析原则与步骤................................... 33 2.风险跟踪............................................. 34
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