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奉节探索管护长效机制攻克农村“水贫困”

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奉节探索管护长效机制攻克农村“水贫困”

作者:胡霜玉

来源:《农家科技·乡村振兴》 2020年第5期

文/本刊记者 胡霜玉

“烈日复烈日,伏旱连秋干……茅草坝灌木丛中常年不竭的溪水休止了丁冬脆响,石底毕露;梅溪河下游变作细流,舟不复行,塘堰干涸……”这是《夔门88个烈日》一文对1990年奉节出现特大干旱时的一段描述。

奉节古称夔州,今誉诗城,幅员面积4098平方公里,辖33个乡镇(街道),390个村、76个社区,总人口107万人,农村人口85万。奉节县是大山区,典型的喀斯特岩溶地貌,人口分散,农村长期存在工程性、季节性缺水。

2015年以来,奉节县紧紧围绕脱贫攻坚“两不愁三保障”目标,深挖源头活水,坚持“脱贫攻坚,水利先行”,聚焦问题短板,全面推进农村水利基础设施建设提档升级。

一个个水池建成、一根根水管牵到百姓家。新建集中式供水工程2075处、分散式供水工程3390处,累计解决和改善21.51万户75.56万人饮水安全。

“农村饮水是动态问题,长效可持续机制的建立一直是个难题,如何建立从源头到龙头的管护体系,确保饮水工程管得好,长期受益且可持续发展,是我们亟待解决的问题。”奉节县水利局水资源科科长任双权介绍。

三种管理模式解决有人管

农村供水工程规模普遍偏小,管理成了最大的难题。

为解决有人管,县水利局探索出三种管理模式,国有企业统管、村集体经济组织共管、村受益户自管。

国有企业统管,即成立国有平台水电公司,统一实施企业化专业化管理。此前,奉节部分农村供水工程是私人承包建设,往往管理不到位。为此,国有平台水电公司对私有企业进行经营性回购,现已回购23个,还有5个正在谈判中,预计今年9月底全部回购。回购后由国有平台水电公司统管。

在平安乡平安社区,对私有水企业回购后,每家每户饮水4元一吨,每户每月15元左右。“以前是私人承包,自来水长期停水。哪像现在,水管喝饱,再也没遇到过停水的情况。”平安社区居民许登兵说道。

村集体经济组织共管,出台《饮水工程管理办法》,明确村内小型供水工程由村集体经济组织作为责任人,按照一村一策的方式确定管理模式,每个模式因地制宜,如吐祥镇响水村“六个一”的管理模式,即一个支部管得实、一套制度管得严、一条管道管得清、一块水表管得准、一个账户管得明、一支队伍管得活;平安乡茨竹村成立管水协会,设置公益性岗位管水,国家补贴管水人员每月700元;也有受益户轮流坐庄的管理模式,或聘任水管理员专职管理,保证每处工程有人管。

村受益户自管,用于住在偏远山边的两三户人家或多采用分散式供水的乡镇。如永乐镇大坝村由于地理位置限制,村民居住不集中,每个村社多采用分散式供水,受益的几户人家管理好相应的供水池。

多种渠道解决管护资金难题

要想管得好,管护资金怎么办?

据了解,奉节县政府出台相关文件,将饮水管护资金纳入每年财政预算,建立常态机制,用于解决民生用水。

去年,奉节县政府已落实260万元管护资金,今年已落实300万元。

解决有钱管,仅靠财政补贴不是长久之计。为此,该县探索了多元化投入机制,增加管护资金,故而“供水工程财产保险”顺势而生。

“2020年我们将试行供水工程财产保险。”任双权介绍,由于奉节山区较多,遇上多雨季节,易发生山体滑波,水管冲断、水池冲垮等现象。“去年吐祥镇‘6.21’洪灾,冲断了一个供四万人饮水的集中水厂供水管网,修复需35万,水厂老板拿不出这么多钱,最后还是只能政府买单。”正因如此,奉节县将供水工程财产保险纳入议事日程,任双权介绍,供水工程财产保险由县水利局统一购买,每年参保费为19.6万元,并在相关科室设立专门保险员进行管理。遇上洪涝等自然灾害,如果水管被破坏,水池被冲毁等,即由保险公司赔付修复,三千元起赔,单次上限为二十万元,每年五百万元封顶。这一举措实施后,将有效缓解政府投入的压力。

同时,该县推进饮水工程收费,具体价钱按村一事一议。在公平镇,每户每月交25元水费,主要用于管道等小维修,任双权认为,象征性的收费,能提高村民责任意识。

政府补一点,村集体经济组织挤一点,老百姓筹一点,建立多渠道多元化资金投入体系,管护经费实现以水养水,缓解政府压力,实现管水可持续发展。

一套政策体系确保饮水安全

长期以来,奉节县定期召开专题研讨会、调度会,通过实施四个一批(新建一批饮水工程、整治一批水源、管护一批水源、异地搬迁一批村民),做到机关只留1人,到村到社,把解决农村饮水问题落到实处。

强培训,提高管护人员能力。定期组织管护单位对管护员集中培训,分片区进行现场指导。

强督察,确保政策落实落地。2018年以来县水利局成立了12个调查组,走村进社督查建设进度与质量。今年以来,调查组随时下乡抽查几个村镇的项目工程,每组工程抽查3-5户受益户进行调研,询问管护是否落实,制度是否建立等。并将每月督查情况上报县委,管护不达标的将进行通报公示。

强考核,建立长效可持续机制。奉节县将饮水管护工作列入脱贫攻坚,实行月督察季度排名。每季度召开县政府大会,排名前三授予流动红旗,后3名进行黄牌警告,连续两次黄牌警告将直接替换负责人,并将排名情况纳入乡镇经济社会发展考核,这与每个村镇的管护经费直接挂钩。

不仅要喝上水,还要喝上干净水。

为保证广大农民喝上安全水,县水利局建立水质检测联席会议制度(县环保局从源头上保证水源,县水利局管护出厂水,卫生疾控中心负责后期饮水卫生检测),进行每月汇报。卫生疾控中心分年度,上半年丰水期与下半年枯水期对饮水工程定期抽检。水质检测中心每月对集镇检测一次,一年内对376个村(有脱贫攻坚任务的村社)全面检测一次,不合格的进行水源更换。“在水源上,今年全县将实施野茶水库、草坪河水库、天赐湖水库等骨干水源工程15个,总投资约48亿元。不断通过监管手段保证水质提升,这是我们一直在做且下一步将持续加强的事情。”任双权说道。

奉节探索管护长效机制攻克农村“水贫困”

奉节探索管护长效机制攻克农村“水贫困”作者:胡霜玉来源:《农家科技·乡村振兴》2020年第5期文/本刊记者胡霜玉“烈日复烈日,伏旱连秋干……茅草坝灌木丛中常年不竭的溪水休止了丁冬脆响,石底毕露;梅溪河下游变作细流,舟不复行,塘堰干涸……”这是《夔门88个烈日》一文对1990年奉节出现特大
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