煤矿班前（后）会管理制度
第一章 总则
第一条 为进一步规范班组班前（后）会议程序，实现班前 （后）会程序化、制度化管理，充分发挥班组安全生产第一道防 线的作用，结合矿安全生产的实际，依据《煤矿班组安全建设规 定（试行）》（安监总煤行〔2012〕86 号）、《关于进一步规范班前会流程提高班前会质量的通知》，特制定本制度。
第二条 本制度适用于矿属各单位、驻矿单位、内部专业化 服务单位、外委施工单位。
第二章
第三条 各区队（厂）职责
（1） 建立本区队（厂）班组班前（后）会管理制度。 （2） 严格落实班前（后）会管理制度，结合上一班作业现
职责
场情况，合理布置当班安全生产任务，分析可能遇到的事故隐患 并采取相应的安全防范措施，严格班前安全确认。
（3） 严格执行“6+2X”班前会流程，每班认真组织召开班
前会，并做好会议记录。
第四条 业务科室职责
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1. 本质安全科、基建办、综合办、生产指挥中心、设备科、 生产科相关业务科室，负责对各区队（厂）班组落实班前（后） 会管理制度情况进行监督、检查与考核。
2. 本质安全科、基建办、综合办、生产指挥中心、设备科、 生产科相关业务科室，按照矿班前会督导计划参加区队（厂）班组班前会，点评班前会的质量、提出改进意见，并做好班前会督导记录。
3. 本质安全科负责对各科（区）落实班前会制度情况进行监 督、检查、通报与考核。
第五条 矿领导职责
1. 矿长全面负责班前会管理工作。
2. 矿分管领导对分管单位班组班前会负直接领导责任，按照
矿班前会督导计划参加分管区队（厂）班组的班前会；可动态参加各区队（厂）班组班前会；点评班前会的质量、提出改进意见， 并做好班前会督导记录。
第三章
工作要求
第六条 各单位要高度重视班前会质量，加强班前会流程培训，严格按照“6+2X”班前会流程召开班前会，班前会时间原则 控制在 30 分钟以内，简洁、高效。
班前会流程如下：
流程 1：班前点名（2 分钟）
流程 2：分析上一班安全生产状况并安排当班安全生产任务
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（13 分钟）
流程 3：危险源辨识提问、点评（5 分钟）
流程 4：“每日一题”或事故案例警示教育培训学习（4 分钟）流程 5：政工五分钟（5 分钟） 流程 6：安全宣誓（1 分钟）
流程 1X：班组长带领员工入井（到岗）
流程 2X：现场交接班及安全确认、作业前危险源辨识、隐患排查
1. 班前点名
（1） 班前会由单位当日区队（厂）值班领导或当班入井跟
班领导主持，技术员和班长配合。
（2） 主持人点名签到，并观察员工精神面貌。点到某员工时必须起立答“到”，在认为自己身体状况良好的情况下做出承诺 “本人状态良好，可以上岗，确认”。
2. 分析上一班安全生产状况并安排当班安全生产任务 （3） 主持人对上一班现场安全管理、生产任务、工程质量、
文明生产、工作效率及存在的问题等方面进行总结，提出整改意见和措施，并安排当班安全生产任务，提出安全注意事项、防范措施、工作标准及质量要求。
（4） 班组长对本班生产任务进行分工，分工时要重点考虑特种作业人员的岗位，并明确工作重点和关键岗位的注意事项， 把各道工序细化、分解到个人，责任到人。
（5） 区队领导对现场安全管理重点部位、安全生产任务、设
备管理、工程质量等方面进行补充强调。
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3. 班前危险源辨识、危险源辨识提问、点评
（6） 主持人、班组长对当班高风险作业环节存在的危险源进
行辨识并风险评估，明确预控措施，向职工进行讲解，
（7） 主持人抽问 3 名员工，了解当班作业的危险源、岗位标
准流程、岗位危险源辨识及管控措施的掌握情况，并根据员工回答情况做出点评。
4. “每日一题”或事故案例警示教育培训学习
（8） 技术员根据岗位标准作业流程、危险源辨识及风险预控措施、工作面实际情况制定教材进行“每日一题”或事故案例 警示教育培训。培训要做到三透：一是要讲透，培训前授课人要学透培训内容；二是要理解透，班组员工要听得懂，对所培训内容要理解；三是要渗透，班组员工要把讲解的知识渗透到实际岗位工作中。
（9） 每日一题或事故案例相关规定
①每日一题题库应以采掘、机电运输、一通三防等专业应知应会知识和安全知识或典型事故案例为主。
②综采队、机运队、通风队、掘进一队、掘进二队、掘进三队、、选煤厂、综合办、物业、保卫科，要根据本单位 总体安排和实际情况，确定月度培训计划。同时，结合本单位实 际情况进行选题，并讲解。
③ 技术员要提高每日一题的讲解水平。讲解“每日一题” 时，要紧密联系工作实际，由浅入深，由表及里，讲深讲透。讲 完后，对员工掌握情况进行当场抽考提问，做到讲一题，确保员
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工理解一题，掌握一题，学以致用，铭记心中。
④各单位利用每日一题开展与本单位相关的事故案例警示 教育活动，对与本区队作业活动相关的事故案例动态开展警示教 育。
⑤区队管理人员每月要不定期检查员工每日一题和日常集 中培训学习的效果，每天班前会上要对本月学过的每日一题或事 故案例进行提问，每次提问不少于 2 人，并对回答效果进行考核。制定员工激励政策，将学习效果的好坏与个人的考核成绩挂钩。
5. 政工五分钟
（10） 区队党支部书记或支委利用班前会对职工进行思想政
治教育，重点讲解各种会议精神和领导讲话精神、各种文件、社 会主义核心价值观、新疆精神、政策法规、社会治安稳定、社会 公德、职业道德、家庭美德、个人品德等有益于政治建设、风险预控管理体系建设、思想建设、班组建设、作风建设、文化建设的系列内容。
6. 安全宣誓
（11） 主持人领誓，所有人员成立正姿势，右手握拳举起，
宣誓时声音洪亮。安全誓词：***单位我宣誓： 牢记安全使命，遵守作业流程，履行安全职责，践行安全承诺， 为建设本质安全型企业而奋斗！
流程 1X：班组长带领员工入井（到岗）
（12） 班组长要清点人数，检查员工安全装备、个人防护、
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