煤矿班前(后)会管理制度
第一章 总则
第一条 为进一步规范班组班前(后)会议程序,实现班前 (后)会程序化、制度化管理,充分发挥班组安全生产第一道防 线的作用,结合矿安全生产的实际,依据《煤矿班组安全建设规 定(试行)》(安监总煤行〔2012〕86 号)、《关于进一步规范班前会流程提高班前会质量的通知》,特制定本制度。
第二条 本制度适用于矿属各单位、驻矿单位、内部专业化 服务单位、外委施工单位。
第二章
第三条 各区队(厂)职责
(1) 建立本区队(厂)班组班前(后)会管理制度。 (2) 严格落实班前(后)会管理制度,结合上一班作业现
职责
场情况,合理布置当班安全生产任务,分析可能遇到的事故隐患 并采取相应的安全防范措施,严格班前安全确认。
(3) 严格执行“6+2X”班前会流程,每班认真组织召开班
前会,并做好会议记录。
第四条 业务科室职责
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1. 本质安全科、基建办、综合办、生产指挥中心、设备科、 生产科相关业务科室,负责对各区队(厂)班组落实班前(后) 会管理制度情况进行监督、检查与考核。
2. 本质安全科、基建办、综合办、生产指挥中心、设备科、 生产科相关业务科室,按照矿班前会督导计划参加区队(厂)班组班前会,点评班前会的质量、提出改进意见,并做好班前会督导记录。
3. 本质安全科负责对各科(区)落实班前会制度情况进行监 督、检查、通报与考核。
第五条 矿领导职责
1. 矿长全面负责班前会管理工作。
2. 矿分管领导对分管单位班组班前会负直接领导责任,按照
矿班前会督导计划参加分管区队(厂)班组的班前会;可动态参加各区队(厂)班组班前会;点评班前会的质量、提出改进意见, 并做好班前会督导记录。
第三章
工作要求
第六条 各单位要高度重视班前会质量,加强班前会流程培训,严格按照“6+2X”班前会流程召开班前会,班前会时间原则 控制在 30 分钟以内,简洁、高效。
班前会流程如下:
流程 1:班前点名(2 分钟)
流程 2:分析上一班安全生产状况并安排当班安全生产任务
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(13 分钟)
流程 3:危险源辨识提问、点评(5 分钟)
流程 4:“每日一题”或事故案例警示教育培训学习(4 分钟)流程 5:政工五分钟(5 分钟) 流程 6:安全宣誓(1 分钟)
流程 1X:班组长带领员工入井(到岗)
流程 2X:现场交接班及安全确认、作业前危险源辨识、隐患排查
1. 班前点名
(1) 班前会由单位当日区队(厂)值班领导或当班入井跟
班领导主持,技术员和班长配合。
(2) 主持人点名签到,并观察员工精神面貌。点到某员工时必须起立答“到”,在认为自己身体状况良好的情况下做出承诺 “本人状态良好,可以上岗,确认”。
2. 分析上一班安全生产状况并安排当班安全生产任务 (3) 主持人对上一班现场安全管理、生产任务、工程质量、
文明生产、工作效率及存在的问题等方面进行总结,提出整改意见和措施,并安排当班安全生产任务,提出安全注意事项、防范措施、工作标准及质量要求。
(4) 班组长对本班生产任务进行分工,分工时要重点考虑特种作业人员的岗位,并明确工作重点和关键岗位的注意事项, 把各道工序细化、分解到个人,责任到人。
(5) 区队领导对现场安全管理重点部位、安全生产任务、设
备管理、工程质量等方面进行补充强调。
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3. 班前危险源辨识、危险源辨识提问、点评
(6) 主持人、班组长对当班高风险作业环节存在的危险源进
行辨识并风险评估,明确预控措施,向职工进行讲解,
(7) 主持人抽问 3 名员工,了解当班作业的危险源、岗位标
准流程、岗位危险源辨识及管控措施的掌握情况,并根据员工回答情况做出点评。
4. “每日一题”或事故案例警示教育培训学习
(8) 技术员根据岗位标准作业流程、危险源辨识及风险预控措施、工作面实际情况制定教材进行“每日一题”或事故案例 警示教育培训。培训要做到三透:一是要讲透,培训前授课人要学透培训内容;二是要理解透,班组员工要听得懂,对所培训内容要理解;三是要渗透,班组员工要把讲解的知识渗透到实际岗位工作中。
(9) 每日一题或事故案例相关规定
①每日一题题库应以采掘、机电运输、一通三防等专业应知应会知识和安全知识或典型事故案例为主。
②综采队、机运队、通风队、掘进一队、掘进二队、掘进三队、、选煤厂、综合办、物业、保卫科,要根据本单位 总体安排和实际情况,确定月度培训计划。同时,结合本单位实 际情况进行选题,并讲解。
③ 技术员要提高每日一题的讲解水平。讲解“每日一题” 时,要紧密联系工作实际,由浅入深,由表及里,讲深讲透。讲 完后,对员工掌握情况进行当场抽考提问,做到讲一题,确保员
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工理解一题,掌握一题,学以致用,铭记心中。
④各单位利用每日一题开展与本单位相关的事故案例警示 教育活动,对与本区队作业活动相关的事故案例动态开展警示教 育。
⑤区队管理人员每月要不定期检查员工每日一题和日常集 中培训学习的效果,每天班前会上要对本月学过的每日一题或事 故案例进行提问,每次提问不少于 2 人,并对回答效果进行考核。制定员工激励政策,将学习效果的好坏与个人的考核成绩挂钩。
5. 政工五分钟
(10) 区队党支部书记或支委利用班前会对职工进行思想政
治教育,重点讲解各种会议精神和领导讲话精神、各种文件、社 会主义核心价值观、新疆精神、政策法规、社会治安稳定、社会 公德、职业道德、家庭美德、个人品德等有益于政治建设、风险预控管理体系建设、思想建设、班组建设、作风建设、文化建设的系列内容。
6. 安全宣誓
(11) 主持人领誓,所有人员成立正姿势,右手握拳举起,
宣誓时声音洪亮。安全誓词:***单位我宣誓: 牢记安全使命,遵守作业流程,履行安全职责,践行安全承诺, 为建设本质安全型企业而奋斗!
流程 1X:班组长带领员工入井(到岗)
(12) 班组长要清点人数,检查员工安全装备、个人防护、
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