讨论稿
公司退休人员返聘管理办法（讨论稿）
第一条总则
为规范退休人员返聘管理，继续发挥退休管理人员、专业技 术人员，专业技术及管理经验丰富的优势，促进公司经济发 展，实施对中青年专业技术人员、管理人员的传、帮、带, 特制定本办法。
公司及各子公司到龄退休人员原则上办理退休手续，不再返 聘，确因工作需要返聘的按本办法执行。 第二条返聘原则
1、 坚持工作岗位需要的原则。公司各部室、各子公司返聘 人员必须是确
因工作需要，返聘岗位必须是当前工作急需且 暂时无合适的替代人选。返聘人员具有丰富工作经验及较高 专业技术水平且是岗位较适合人选。同时，聘用部室（子公 司）应尽快安排在职员工上岗替代返聘人员。
2、 坚持返聘人员年度审查的原则。返聘人员聘期根据具体 情况而定，原
则上返聘人员一年一聘，特殊岗位或人才返聘 任期可超过一年。凡聘期超过一年，或聘期在一年以内但跨 年度的，要进行年度审查。
3、坚持自愿的原则。返聘退休人员必须尊重本人意愿，在
本人1 讨论稿
自愿的前提下聘用。 第三条返聘范围与对象
1、 返聘范围：退休的高层管理人员；具有丰富经验的中层 管理人员；具
有高级专业技术职务任职资格的人员；确因公 司经营生产发展需要返聘的其他具有特殊专长和作用的人 员。
2、 返聘对象：已于公司总部办理退休手续的人员；与公司 所属各子公司
已办理退休手续的人员；已达法定退休年龄且 与其他公司不存在劳动关系的人员。 第四条返聘条件
符合下列条件之一的，公司可考虑返聘：
K对某个项目或原工作中承担的任务未完成且公司内暂没 有能够承担该项
工作的人员时，可考虑返聘。
2、 公司内某项技术或管理工作，目前的人员不完全具备或 未达到承担该
项工作的技术能力时，可考虑返聘。
3、 公司开发某个新项目，承担该项目的人员因经验、技术 缺乏需要指导
时，可考虑返聘。
4、 能够帮助解决工程项目和科研攻关等工作的疑难问题时,
可考虑返聘。
5、经公司讨论需要返聘的其他特殊情形。
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第五条返聘人员条件
1、 从事拟聘岗位工作十年以上，具有拟聘专业中、高级以 上职称，或在
该专业领域内有一定影响或在某项技术有特殊 专长。特殊情况可适当放宽职称要求。
2、 身体健康、能坚持正常的日常工作。
3、 年龄一般男性在65周岁以下，女性在60周岁以下，确 因工作需要可
适当放宽。 第六条返聘期限
返聘期限根据工作需要，原则上一年一聘；临时聘用针对帮 助解决特殊要求的工作和重要项目等的疑难问题，一事一聘。 第七条返聘程序
1、 空缺岗位需求分析。当由于人员达到法定退休年龄而出 现该工作岗位
人员空缺时，公司综合办公室应会同用人部室 或子公司从工作的角度出发，共同协商是否返聘退休人员。
2、 返聘申报。由需要聘用退休人员的部室、或子公司提出 书面申请，说
明返聘的理由、所承担的工作任务和预计返聘 期限等，或填写《人员需求申请表》（附件一），报分管领导
审批后，公司综合办公室在核实情况并征得拟返聘人员本人 同意后，该拟聘人员同时提交3 讨论稿
《退休人员返聘申请表》（附件二），由综合办公室报公司董 事会讨论决定。最后由综合办公室办理返聘手续。
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