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关于通讯企业战略转型的调研报告
作者：耿艺滔
来源：《大经贸·创业圈》2020年第02期
【摘 要】 随着5G技术的不断应用，运营商面临着前所未有的机遇和挑战。一方面，是由于5G的应用使得运营商传统的运营模式受到很大冲击。另一方面，5G技术的普及也极大的改变了我们的社会为运营商的战略转型提供了前所未有的机遇。例如为运营商拓展出物联网、工业互联网等新的领域。但是，关于运营商的战略转型始终没有一个确定的结论，因此我们通过调研的方式发现运营商战略转型中存在的问题，并给出初步的解决措施。 【关键词】 战略转型 运营商 5G技术 企业战略转型的调研背景：
第一，在5G时代，运营商面临着前所未有的挑战。在4G时代运营商的收入增长很大一部分来自流量的增加，但伴随着传统市场的逐步饱和，通讯企业面临着流量增速逐步回落的尴尬局面。此外在传统语音服务方面，由于微信、QQ等社交平台的不断普及，使得运营商的语音收入也受到了很大的影响。其次在5G时代，消费者的业务需求也将呈现出个性化的特征，这使得运营商必须改变传统的经营模式以适应5G时代消费者的新特征。
第二，在5G时代，运营商面临着巨大的機遇。从目前来看5G的商用前景是十分的广阔，因为5G的出现成功的打破了各行各业之间的限制，实现了从管道到平台的革命性变革，成功的将运营商的经营范围从以往的流量和语音扩展到了物联网、车联网、工业互联网等新的领域。
第三，5G的出现极大的助力了运营商的转型发展，主要体现在三个方面。第一5G使得运营商成为差异化的终端服务商、第二，助力运营商成为了云计算的提供商，第三、助力运营商成为了网络的及时服务商。
调研目的：在5G的大背景下，通讯企业面临着战略转型的问题。因此，我们调研的目的主要是从多层次多角度来分析通讯企业在实施战略转型方面面临的主要风险，并通过调研对通讯企业面临的问题提供一些解决思路。 企业战略转型概念的界定：
一方面我们对以往企业战略转型理论进行了研究，另一方面我们结合当前的具体情况，最终我们将企业的战略转型重新界定为：企业在进行全面的风险预测和评估的基础上，从资源配置方式、运营模式、经营方向三个方面入手探索企业的转型之路，并在转型并的过程中处理好
关于通讯企业战略转型的调研报告
