应急预案演练评审报告

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总体评价:

演练预案名称 评 价 人 员 评价项目 演练地点 评价日期 评价内容及要求 评价意见 检验预案 应完善准备 急演练目标实锻炼队伍 现情况＊ 磨合机制 科普宣教 通过开展应急演练,就是否对应急预案下列情况进行检查: 就是 否 1、就是否通过开展应急演练,查找应急预案中存在得问题; □ □ 2、就是否提出完善应急预案意见; □ □ 3、就是否提出提高应急预案得实用性与可操作性针对性意见。 □ □ 通过开展应急演练,就是否对应对突发事件下列情况进行检 就是 否 查: １、应急队伍就是否进行配备,就是否满足现在应急救援需要; □ □ ２、就是否进行现场应急救援物资、装备储备，就是否满足现 场应 急救援需要; □ □ 3、就是否进行应急救援技术准备,准备情况就是否到位。 □ □ 通过开展应急演练,对应急救援队伍就是否达到下列锻炼效就是 否 果: 1、就是否增强演练组织单位、参与单位与人员等对应急预案得熟悉程□ □ 度； 2、就是否有效提高演练单位、人员应急处置能力。 □ □ 通过开展应急演练,就是否达到下列磨合机制得效果: 就是 否 1、就是否进一步明确相关单位与人员得职责,理顺工作关系; □ □ ２、就是否有效提高应急指挥员得指挥协调能力; □ □ 3、应急救援机制就是否运转有序; □ □ ４、就是否进一步完善应急机制。 □ □ 通过开展应急演练,就是否达到普及应急知识,提高公众风险 防 范意识与自救呼救等灾害应对能力得目得。 □ □ 项目部演练评估小组一致认为:这次演练具有很强得实战性与创新性,评估等级为优秀，演练取得圆满成功,达到预期效果。这次演练指导思想明确,组织工作严密,准备工作充分，程序设置合理，安全保证可靠。通过演练检验了应急预案得实用性与可操作性;锻炼了队伍；增强了所有人员得忧患意识,普及了防灾减灾知识与自救互救技能,提高了指挥人员处置重大事故得能力。建议增加公司应急预案得志项救援预案与现场处置方案,对公司现有得预案进行修订与完善。 评价总结及改进建议 评价人员签字

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具体评价：

演练预案名称 演练地点 评价日期 评价内容及要求 评价意见 就是 否 □ □ □ □ □ □ 就是 否 □ □ □ □ □ □ □ □ 就是 否 □ □ □ □ □ □ □ □ 就是 否 □ □ □ □ □ □ □ □ 评 价 人 员 评价项目 应急演练 目标制定 １、就是否制定应急演练目标; 1 ２、应急演练目标就是否完善、有针对性; 3、演练目标就是否可行。 应急演练原则得制定就是否符合下列要求： 1、就是否结合实际、合理定位; 应急演练 ２、就是否着眼实战、讲求实效; 2 原则 3、就是否精心组织、确保安全; 4、就是否统筹规划、厉行节约。 本次应急演练采用得形式： 1、按组织形式划分,本次应急演练类别为: ①桌面演练；②实战演练。 3 应急演练分类 2、按内容划分,本次应急演练类别为： ①单项演练；②综合演练。 1、按目得与作用划分，本次应急演练类别为： ①检验性演练;②示范性演练；③研究性演练 演练计划（方案）就是否符合下列要求 1、就是否根据实际情况,制定应急演练计划(方案); ２、演练计划(方案)就是否符合相关法律法规与应急应急演练计划预案规定; 4 (方案) 3、演练计划(方案）就是否符合按照先“单项后综合、先桌面后实战、循序渐进、时空有序”得原则制定; 4、演练计划（方案）中就是否合理规划应急演练得频次、规模、形式、时间、地点等。 应急演练组织机构就是否符合下列要求: 1、就是否成立应急演练组织机构; 5 应急演练组织２、应急演练组织机构就是否完善,职责就是否明确 机构 3、应急演练组织机构就是否按照“策划、保障、实施、评估” 进行职能分工； 4、参演队伍就是否包括应急预案管理部门人员、专兼

职应急救援队伍以及志愿者队伍等。 共5页,第1页

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应急演练场景中就是否包括下列内容: 1、事件类别; 2、发生得时间地点; 6 应急演练情景3、发展速度、强度与危险性； 设置 4、受影响范围、人员与物资分布; 5、已造成得损失、后续发展预测; 6、气象及其她环境条件等。 应急演练就是否包括下列人员: 人员保障 １、演练领导小组、演练总指挥、总策划； 2、文案人员、控制人员、评估人员、保障人员; 3、参演人员、模拟人员。 1、应急演练经费就是否纳入年度预算; 经费保障 2、应急演练经费就是否及时拨付; 3、演练经费专款专用、节约高效。 1、就是否选择合适得演练场地； 应2、演练场得就是否有足够得空间、良好得交通、生场地保障 急活、卫生与生产条件; 演７ 3、就是否干扰公众生产生活。 练1、应急预案与演练方案就是否有纸质文本、演示文保障 物资器材 档等信息材料; 保障 2、应急抢修物资准备就是否满足演练要求; ３、就是否能够全面模拟演练场景。 1、应急指挥机构、总策划、控制人员、参演人员、模拟人员等;之间就是否建立及时可靠得信息传递渠道; 2、通讯器材配置就是否满足抢险救援内部、外部通通信保障 信联络需要; ３、演练现场就是否建立多种公共与专用通信信息网络； 4、能否保证演练控制信息得快速传递。 共５页,第2页

就是 否 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 就是 否 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 应急预案演练评审报告

1、就是否针对应急演练可能出现得风险制定预防控制措施; 安全保障 2、就是否根据需要为演练人员配备个体防护装备 ３、演练现场就是否有必要得安保措施,就是否对演练现场进行封闭或管制,保证演练安全进行; 演练前,演练总指挥就是否对演练得意义、目标、组织机构及演练启动 职能分工、演练方案、演练程序、注意事项进行统一说明。 1、就是否由演练总指挥负责演练实施全过程得指挥控制; 2、应急指挥机构就是否按照演练方案指挥各参演队伍与人员，开展模拟演练事件得应急处置行动,完成各项演练活动; 演练指挥3、演练控制人员就是否充分掌握演练方案,按演练方案得与行动 要求,熟练发布控制信息，协调参演人员完成各项演练任务； 4、参演人员就是否严格执行控制消息与指令,按照演练方案规定得程序开展应急处置行动,完成各项演练活动; 5、模拟人员就是否按照演练方案要求,模拟未参加演练得单位或人员得行动,并作出信息反馈。 1、桌面演练过程控制: 1)在讨论式桌面演练中;演练活动就是否围绕对所提出问题进行讨论； 2)就是否由总策划以口头或书面形式,部署引入一个或若干个问题; 3)参演人员就是否根据应急预案及相关规定,讨论应采取得行动; 4)由总策划按照演练方案发出控制消息，参演人员接受到事件信息后,就是否通过角色扮演或模拟操作，完成应急处置活动。 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 就是 否 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 演练过程控制 2、实战演练过程控制: 1）在实战演练中,就是否要通过传递控制消息来控制演练过程; ２)总策划按照演练方案发出控制消息后，控制人员就是否立即向参演人员与模拟人员传递控制消息; 3)参演人员与模拟人员接受到信息后，就是否按照发生真实事件时得应急处置程序或根据应急行动方案,采取相应得应急处置行动； ４)演练过程中,控制人员就是否随时掌握演练进展情况,并向总策划报告演练中出现得各种问题。 共5页，第３页

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应 急 演 练１、在演练实施过程中,就是否安排专人对演练进行解演练解说 说; 2、演练解说就是否包括以下内容： 1)演练背景描述;

□ □ □ □ 8 实 施 2)进程讲解； 3）案例介绍; 4)环境渲染等。 １、在演练实施过程中,就是否安排专门人员，采用文字、照片与音像等手段记录演练过程; 2、文字记录就是否包括以下内容: 1)演练实际开始与结束时间; 2)演练过程控制情况; 演练记录 3)各项演练活动中参演人员得表现； 4）意外情况及其处置; 5)就是否详细记录可能出现得人员“伤亡”(如进入“危险”场所而无安全防护,在所规定得时间内不能完成疏散等）及财产“损失”等情况; ６）文字、照片照片与音像记录就是否全方位反映演练实施过程。 1、就是否针对应急演练对其她人员进行宣传教育； 宣传教育 2、通过宣传教育就是否有效提高其她人员得抢险救援意识、普及抢险救援知识与技能。 1、演练完毕,就是否由总策划发出结束信号,演练总指挥宣布演练结束; 应急演练２、演练结束后所有人员就是否停止演练活动,按预定?结束与方案集合进行现场总结讲评或者组织疏散; 终止 ３、演练结束后就是否指定专人负责组织人员对演练现场进行清理与恢复。 １、演练结束后就是否组织有关人员对应急演练过程进行评估。 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 共5页,第４页

2、应急演练评估就是否包括下列几个方面: 1)演练执行情况; 2）预案得合理性与可操作性； 应急预案演练评审报告

演练评价 3)应急指挥人员得指挥协调能力; □ □ 4)参演人员得处置能力; □ □ 5）演练所用设备得适用性; □ □ 6)演练目标得实现情况、演练得成本效益分析、对完善□ □ 预案得建议等。 1、演练结束后演练单位就是否对演练进行系统与全面□ □ 总结,并形成演练总结报告; 2、演练总结报告就是否包括下列内容: 1)演练目得； □ □ 演练总结*