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建筑工程项目经理部成员岗位职责

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整改时间未整改,必须按规定罚款及签发强令整改通知,发强令整改通知后仍不整改,必须发停工通知,情况报上一级领导处理。

17、对进场分包队伍进行安全施工交底和现场环境保护交底,初次作业前组织召开现场安全生产交底会。

项目质检员岗位职责

1、努力学习质量技术知识,熟悉各种质量检查技术标准、规章制度、规范、规定。 2、坚决制止违章指挥和违章作业,大胆管理,按章办事,不徇私情,遇施工质量问题要立即果断处理,情况报技术经理。隐瞒不报或未发现施工过程中的质量问题,发生质量事故本人负失职责任。

3、参加值班经理组织的每周一次文明施工综合检查和不定期质量检查,以及质量联查,做好检查中的具体实测实量,做好检查记录,保证检查记录有检查部位、整改措施、整改人和整改时间,做好资料消项反馈到位。

4、严格贯彻执行工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准、质量管理制度,按质量管理工作计划进行总结评比,达到严格检查标准,严格管理,工程质量稳步提高。协助编制《项目质量管理计划》。

5、执行项目的方针目标管理,掌握方针目标执行情况,主要问题、重点问题、关键问题等情况清楚,提出解决问题的措施,积极解决问题,争取实现各期目标。在执行过程中掌握资料,整理材料,原始记录齐全。每月有方针目标执行情况的分析总结。

6、掌握和督促检查质量责任制在各分包单位的落实情况,对于责任制落实不好的分包单位要及时纠正和反映,提出改进措施。

7、经常了解和督促质量管理标准和规定在施工现场的执行情况,做到认真执行和落实,组织对职工进行全面质量管理的教育培训,职工全面质量培训面达到90%以上,合格率达到95%以上,质量专业人员持证上岗率达到95%以上。

8、参加QC小组整理、发表成果资料工作,推广先进经验,总结好方法以利于扩大成果,提高水平。

9、参加每周综合检查,对分包单位施工质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定,报表真实。

10、每天用“日检表”反映质量问题,必须真实,对“日检表”查出的隐患,必须发整改通知。负责与主管领导联系处理较大的质量技术问题,超过整改时间未整改(同时无整改计划或整

改计划不落实),必须按规定罚款及签发强令整改通知。

11、发出强令整改通知后仍不整改,必须发局部停工通知,情况报上一级领导处理。发现重大事故隐患应立即停止施工,并及时报告有关领导处理。对不听劝阻,强行施工的单位和个人有权停工并罚款。

12、根据质量管理目标,制定项目创奖质量工作计划和检查措施,组织质检人员学习和贯彻执行质量管理目标、规程、标准和上级质量管理制度。督促质检人员严格按规范、标准和施工图进行检查,及时核定分部分项工程质量等级。

13、按规定和标准健全质量台帐,评定单位工程质量,向项目经理提供质量动态管理情况。坚持原则,认真执行质量奖罚标准。

14、参加新工艺、新技术、新材料、新设备的质量鉴定,参加图纸会审和施工组织设计的编制,参加质量事故调查,对发生质量事故的人员进行处理,对失职的检查人员、工长、分包队长及有关人员进行处罚,按规定上报,做到通报批评教育到位。

15、安排检查部位,贯彻实施“三检制”,不发生漏检,严把工序质量关,认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查,不合格不准进行下道工序施工。

16、参加分部分项工程的质量等级核定,对负责检查的分部分项工程质量等级负责,做到验收前自检不合格不请甲方检验、签字。

17、参加隐蔽工程的核查验收,做到不合格的不得在隐蔽资料记录后补填。作好各工号的会签、检查、记录,发生问题及时解决,并如实报告。发生违章指挥,违章操作,必须立即制止并予以纠正。

18、资料中无非法定计量单位,真实填写每日质量工作日记。

项目资料员岗位职责

1、认真学习总公司贯标要求,学习当地质检站对施工资料的规定,按照要求标准、规范的进行施工技术资料编制。

2、参加工程例会,做好记录,会后及时整理出会议纪要。

3、负责施工技术资料的搜集、整理、装订、审查、收发文,抄写复制文件无差错,字迹清楚,无非法计量单位,资料收发及保管整齐、齐全,分类存放有登记,收发借阅手续齐全。

4、认真做好图纸会审准备工作,开工前必须认真进行图纸会审,使可能出现的各种缺陷最大限度在图纸上消除,会审要做好记录,会后及时整理纪要。

5、根据业务部门的需要,及时、准确地提供有关数字及资料。 6、及时购买及领发标准图集,满足生产规定的要求,不影响施工生产。

7、指导试验工作,及时、正确提供各类建筑材料、试件的试验资料,努力提高试验、检测水平。

8、做好一般技术项目革新的审查,收集汇总降低成本技术措施资料。

9、应该存档的报表、资料等及时搜集、整理、填列、补充,做到全面准确,符合标准,归档及时。

10、积极收集竣工资料,对照设计变更对施工图纸进行修改标注,必须不漏项。

项目预算工程师岗位职责

1、必须熟悉施工图,精通预算定额和有关文件规定,参加图纸会审和技术交底,了解现场实际情况,按照完成施工图预算。

2、必须经常到现场调研,结合工程实际编制高质量的预算合同。

3、合理套用定额必须无错项、漏项。编制补充定额、编制设计变更补充预算。完成年度结算和竣工结算。

4、必须为其他相关部门及时提供预结算资料。

5、编制签订分包合同应严守项目内定的标准,并严格履行合同无差错。

6、深入工地现场,配合施工人员办理预算外施工项目的签证工作(包括价差),配合公司及其他业务部门为投标提供预算资料。

7、做好分管工程的分包、结算、审查工作,监督、指导分包单位,定期或不定期地组织自查、互查。

8、掌握定额标准,汇总分析定额实际完成水平,发现问题随时汇报反映,并积极主动地解决。

9、负责项目分包招投标文件和标书的编制。

10、办理各种合同的成本分析和合同评审等手续及费用签证、结算。

11、每天到现场一次调研劳动用工情况,及时解决劳动力均衡,满足施工进度。 12、检查分包单位“三证”与花名册相符。

13、严格执行市场价预算,研究预算用工价差确保成本效益。 14、各种签证手续齐全及时签证。 15、负责办理请消假手续。

16、编制劳动力使用计划和劳动生产力计划。 17、编制工资奖金计划(年、季、月计划)。

18、贯彻执行劳动纪律规定,办理工人违纪的处理,出勤率和作业率达到规定。

19、对分包单位的新工人协助工程部经理组织人场教育和资格审查,保证提供的人员具有一定的安全生产素质。

材料主管岗位职责

1、努力学习掌握材料技术知识,熟悉各种安全、技术管理措施及有关规章制度、标准、规定。

2、坚决制止违章指挥和违章作业,大胆管理,按章办事,不徇私情,及时反映当天存在的材料问题并果断处理,情况报商务经理。隐瞒不报或未发现材料质量有问题,发生材料不合格本人负失职责任。

3、加强文明施工管理,做好管区内的技术达标工作。每月对分包单位使用材料、机具进行科学考核,填写“一图九表”工作内容,做到措施资料齐全。

4、参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录,保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间,做好资料消项反馈。

5、检查新购进材料、设备等 是否有出厂合格证及完整的技术资料,使用前要制定安全操作规程;租赁设备要建立安全管理制度,确定租赁设备完好,安全可靠。

6、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从设备方面认真分析事故原因,提出处理意见,制定防范措施。

7、机械设备安装必须有安装资质证明及设备安装方案。 8、负责组织经业务部门批准的部分材料、工具的供应工作,并坚持“三比”(比质量、比价格、比运距)的原则。

9、负责各项管理制度的贯彻执行,组织人员搞好机械设备的管理,参与解决业务技术方面的难题。负责机械设备各项费用的安排和使用,及时收取各项费用。

10、支出费用从严控制,按月、季、年度及时进行经济活动分析。

11、负责新技术、新设备的推广应用,负责机械事故的调查处理,负责向有关领导提供机械设备管理工作情况。按标准规定督促检查各队机械设备管理工作。

12、负责钢材、木材、水泥、地材及其他建材的供应和周转工具的租赁。建立材料质量证明

收、发台账。做好材料成本分析表,按计划核算指标,限额供料。按供料合同要求,及时办理材料价差签证。严格控制流动资金占用时间。建立材料进出台账,积极办助管理积压物资。认真进行市场调查,掌握市场信息。

13、贯彻上级有关物资统计工作要求,按期报出各种报表。积累统计资料,分类管理,绘制图表,分析统计数据,并及时填写。指导做好材料统计工作,对统计资料按期装订、归档,妥善保存。建立物资消耗台账和限额领料台账。

14、参与施工组织设计(方案)的编制工作,及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求,使之合理规划现场存料场地、仓库及其他运输道路的位置。

15、根据有关部门提供的原始资料,负责汇总编制主要材料一次性用料计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用计划及材料节约计划等,并报上级主管领导。

16、搞好材料定额管理,抓好材料节约。负责现场料具管理,规划存放标准,做到使用合理,维修保养得当,组织废旧物资、包装容器的回收、修理和再利用,负责竣工后各项材料清理工作,保持现场文明。

17、组织做好各施工现场的电、水、汽、油等能源的使用、管理,做到各现场无跑、冒、滴、漏现象,即满足生产需要,又节约使用。

18、及时做好周转工具的调度和补充申请。检查周转工具在使用过程中的管理,及时办理退租、回收。汇报周转工具、配备定额、损耗定额和收费标准在实施中存在的问题。组织周转工具清点,以及维修保养工作。建立周转工具进出台账,完成各种报表。

19、及时掌握工程进度与材料核算情况,及时总结分析有关材料技术经济指标。

20、及时搜集、整理、填报、补充存档资料,做到全面准确,符合标准,归档及时,各种报表、资料(数据无非法定计量单位)真实,填写工作日报。

21、负责和业主计划材料部门对接,及时上报项目甲供材使用计划。

项目专业(水电)责任师岗位职责

1、努力学习技术知识,熟悉各种安全、技术管理措施、规章制度、标准、规定。 2、坚决制止违章指挥和违章作业,大胆管理,按章办事,不徇私情,及时反映当天存在的技术问题并立即果断处理,情况报总工程师。隐瞒不报或未发现隐患,发生技术性问题本人负失职责任。

3、做好管区内的技术管理达标和文明施工管理,填写工作内容,做到措施资料齐全。 4、参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录,保证检查

建筑工程项目经理部成员岗位职责

整改时间未整改,必须按规定罚款及签发强令整改通知,发强令整改通知后仍不整改,必须发停工通知,情况报上一级领导处理。17、对进场分包队伍进行安全施工交底和现场环境保护交底,初次作业前组织召开现场安全生产交底会。项目质检员岗位职责1、努力学习质量技术知识,熟悉各种质量检查技术标准、规章制度、规范、规定。2、坚决制止违章指挥和违章作业,大胆管理,按
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