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煤矿管理制度汇编

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机电管理制度

1、全队机电工原则上由机电队长和机电技术员管理和调配,负责全队机电设备日常检修,确保机电设备安全正常运转。

2、每日检修完毕,要带负荷试机。在中午班接班后跟踪服务一小时。如果中午班发生机电事故,要分析检修班的责任,当确定为机电班责任时,以小时计算每小时扣检修班组200分。

3、检修工必须服从检修班班组长的安排,严格完成所分配的任务,完不成任务责任人当班无分。

4、各检修工必须负责本头面的机电质量标准化工作。

5、小班电工负责当天当班电气设备的故障处理,未及时处理的每次扣50元,若自己无能力处理,必须及时汇报值班室,否则影响本班1小时扣300分,影响其它班1小时500分。

6、检修中,班组长要积极合理调动人员进行检修,并要密切配合。若在工作中出现推诿扯皮、怠工等现象,是责任心不强造成影响生产的,事故率按300分/小时考核。

7、各包机长要把分管工作安排好,有隐患要限期处理,不能处理的隐患要天天观察并要汇报。对于矿三定,集团公司小分队所查问题要限期整改,期限为三天。需要更换的大件,必须提前一天向干部汇报,宗旨是保证全天的正常生产,否则,造成事故影响生产按责任性事故考核。

8、凡在进修中发现设备影响安全,造成安全隐患,要及时向班长、跟班干部汇报,并积极采取补救措施。否则,造成事故根据工序管理责任自负。

9、小班电工要巡回检查,发现问题及时处理。有隐患能保证生产需要并和下一班电工说明,并在交接班班报长写明。在交接班有机电事故并影响生产的,必须配合下一班电工进行积极处理,并如实和值班干部讲清。特殊情况必须经跟班干部、值班干部同意通知检修班处理方可离开。否则根据情节轻重扣50-100元。对于迟下、早上井者,造成事故拖延,一律消工处理。

10、 小班电工必须巡回检查电气设备,发现失爆等严重隐患必须及时处理,否则当班无分。

11、 小班电工必须努力提高工作技能,发生事故积极处理。必须判断故障产生的

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原因并向值班室汇报,汇报不清及故障原因判断失误的,当班无分。

12、 检修班人员必须认真填写班报和各种运行记录、检修记录。队值班将重点抽查检修班接班班报记录,每缺一项或填写不合格、不认真扣10元/项。

13、 检修班各包机长随时将工作面的备件使用情况了解清楚。需下的备件及时提供给机电管理干部。小型的备件自己组织下,工作面备件处必须有易损坏的备件,电气的备件井下不能储存的必须提供给库房。不能因备件不到位影响生产。否则,影响生产按责任事故考核。

14、 各包机组需要加工的配件,必须积极和技术员或库工配合,提倡检修班个人技术革新,不能出现推诿扯皮现象。影响生产,按责任事故处理。对于革新者,队内采用并可行,一次性奖励100-500分。

15、 库工和井下各班组要积极配合保证井下用料和配件到位。若未按时完成任务,影响生产按责任性事故处理。

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机电巡回检查制度

1、日常检修工作由班组长监督落实,包机人要严格执行设备包机制度。 2、机电检查由机电队长全面负责,机电班长要配合机电队长搞好日常检修。 3、每班检修工作由班长负责落实,严格按工序管理落实。

4、机电设备要做到“三无四有”、坚持“三专两闭锁”,保证设备正常运转,确保安全生产。

5、上井后包机人认真填写相关记录,有重大问题必须向值班干部汇报。

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机电设备包机制度

为了更好的保证设备正常运转,井下所有设备实行包机到人,包机人必须对自己所包设备进行全面负责,准确按照设备及队委要求对设备进行及时的维护和保养并负责填写好检修记录;能够及时进行定期检修。井下所有使用设备必须有明确的包机人,做到岗位固定、挂牌六名、责任到人,包机人要对所包设备进行维护、保养和维修,确保设备正常运转。

1、要对所包设备做到心中有数,需准备的备件要提前向值班干部汇报。 2、包机人要对所包设备出现的故障负有不可推卸的责任, 3、包机人要严格按照岗位责任制和矿上制定的各项规章制度。

4、及时填写日常维护、保养记录,包机组必须严格执行日检、周检、月检、半年检制度,由包机人责任人心不强,造成漏检,视情节严重给予处罚。

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“一通三防”管理制度

1、认真执行煤矿“三大规程”及矿下达的“一通三防”管理规定。

2、当工作面出现瓦斯超限时,立即停机、停电进行处理,并汇报队值班、矿调度室,当瓦斯浓度降到1%以下时,经检查确认安全后,方可送电生产。

3、各班电工,必须巡回检查工作面及其它地点探头的吊挂位置及工作状态,不得甩掉瓦斯断电仪,否则责任者承担一切责任。

4、当班电工负责瓦斯监测监控设备运行情况的巡检,发现问题及时处理,并汇报值班室。处理不及时扣50元。不向值班室汇报扣50元,大班检修或接线需要停电,必须向队值班室汇报,由队值班室向通风部门请示批准后,方可作业,否则按无计划停电处理,对责任者扣100元,株连班长50元。

5、负责各转载点喷雾、巷道净化水幕、机组内外喷雾、架间喷雾,必须完好且雾化效果达标,外部检查扣款,株连包机人30%。

6、各消防点、沙箱、灭火器完好,消防牌、消防锹由检修班管路,一个消防点2把锹,由就近岗位司机交接。

7、灭火器正常情况下,铅封损坏、放空报废,追查不清责任者时,由就近岗位司机负责。

8、各定岗司机负责岗位周边消防器材的完好情况。发现丢失、损坏现象要及时反映。凡发现丢失现象,每件扣定岗司机50元,对矿在此期间查出的问题扣款株连30%。

9、工作面材料牌板由验收员负责,每少挂一个牌,扣10元,丢失一个扣30元。 10、各部设备冷却水必须畅通无阻,出现不开水,水路不畅通时,严禁开机,否则按工序管理执行。

11、班长、采煤机司机、电工、端头工及所有入井干部必须携带便携式瓦检仪,并处于常开状态,否则一次扣50元。

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煤矿管理制度汇编

机电管理制度1、全队机电工原则上由机电队长和机电技术员管理和调配,负责全队机电设备日常检修,确保机电设备安全正常运转。2、每日检修完毕,要带负荷试机。在中午班接班后跟踪服务一小时。如果中午班发生机电事故,要分析检修班的责任,当确定为机电班责任时,以小时计算每小时扣检修班组200分。3、检修工必须服从检修班班组长的安排,严格完成所分配的任务,完不
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