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公司人员年终工作总结怎么写 - 图文 

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公司人员年终工作总结怎么写

公司人员年终工作总结怎么写(一)

针对20XX年仅限于安都工作方面,首先表达一下我的感激之情, 第一:感谢安都领导给我们这么好的一个平台与给予我们的信任

;

第二:感谢我们部门的同事一直以来的对我的支持与厂家,部门师傅的协做, 第三:感谢其他部门人的帮助和业务员们的理解。

服务在现代企业管理理念中也称为产品,是企业提高市场竞争力的有力武器, 通常情况下顾客满意则是检验产品质量的市场标准。我公司对售后服务的一贯注重 和支持,使得售后服务部的工作开展有了可靠保障。

20##年不论是对于我个人还是部门都是不凡的一年,先从我个人说起:我从一

名学生,变为一名实习生,而今年 7月3号发放毕业证的那一刻意味着结束了我 16 年的学生生涯,成为安都机电的一名正式员工,成为了社会的一份子,对于我们部 门。从配件售后部到售后部,最后成为北京及时有为机床维修有限公司,我们实现 了真正的独立,这一年我们从被动的等待厂家售后师傅维修,变成了自己公司拥有 两个师傅应急,后来完善到与厂家售后师傅合作保证客户的 24小时服务,打出了我 们安都机电的售后维修品牌:北京区域 24小时服务到位。

所以我们这半年来主要的工作就是招师傅,大家加了一个点的售后服务费,给 予了我们部门这么大的信任与经济上的支持,我们必须得做出我们的努力

我统计了一下,从2020年1月1日截止到今天:我们一年共处理未出保机床事 件:1697件,平均每天处理五件,其中退货两台,换货两台。虽然每件事情最终还 是被解决了,但是通过我们的电话回访和人员上门回访,也听到了不和谐的声音, 也许是客户的气话和无理取闹,又或许是确实我们处理的不当,伤害了他们!我觉得 除了损坏我们公司或部门的条件不能答应外, 日后加以改正!

这一年,我觉得我悟出了一个我自己认为最有价值的理念就是:我们部门服务 的不仅是

其他问题,我们都可以从中吸取教训。

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技术,更重要的还有态度,我们提高我们技术的同时,态度是不容忽视的, 我们部门的人就要走出我们自己的特色,在提高机床知识进行销售的同时,额外的 去拓展一下我们的维修本领!我们的师傅要通过我们安都机电这个大的平台,进行多 维修,多发现问题,多解决问题,来完善自己,逐步解决更多,更麻烦的困难

明年我们部门

1将继续招聘数控,通用机床的维修师傅,我们要在保证公司机床 24小时的 基础上,有我们自己独立的工作方式,就是整厂机床的维护保养,现在师傅数量有 限。条件有限,所以大一点的额外工作就不接,这样我们的赢利渠道就太单一,而 且利润率还不高!

2:与厂家的师傅协调合作,分地进行维修,这样可以降低成本,以防两方发生 冲突,浪费双方的资源!

3:利用手机报的宣传,按照被动服务的方针,保养服务需要依靠顾客配合才能 提高质量,倡导客户多注重日常维护保养

4:售后人员拓展自己的专业知识和维修本领,定时对客户回访时,多与机床使 用者进行交流!通过各个渠道,让客户了解机床日常维护的重要性, 也会大大降低我 们的机床故障率!

5:明年我们部门的目标是:1500万!

总的来讲,新的一年是富有挑战的一年。为努力实现公司质量目标,售后服务 部已经做好了迎接挑战的准备,也有信心把服务做得更好!最后我代表我们售后部祝 大家元旦快乐!万事如意!谢谢!

公司人员年终工作总结怎么写(二)

在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于 ****年度基本有效地完成了公 司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学习了不少东西, 并应用于工作中, 工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己 想要的结果。现就本年度重要工作情况总结以下:

、样板制作

① 样板制作数量为793台比去年增长了 20.3%,但外观质量问题仍然没有从根 本上解决,没有达到较好的效果,样品夺单的成功率较低

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② 样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍,却是本年样品没有完成次数 占样品单总次数15.6%的主要因素。

③ 样品用料和生产定单用料时有不一致,这问题仍然未杜绝。

④ 封样管理还是一个漏洞,没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样 板事项的重大不足。

、日常生产质量的协调

① 在日常生产车间的质量控制虽然做了大量的工作,但仍出了不少问题,使得 本年度客户投诉达到了 21次之多。

② 新客户,新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。

③ 在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利, 但很被动,采购信息来源不够 造成没有物价竞争力。

三、客户投诉的解决与回复

在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后,客户投诉的次数达到

21次比

****年减少2次。其中西施之问题是本年度的质量问题,其他虽大虽小的问题都能 有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点:

① 沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够; ② 公司有关部门的配合程度还不够,时常被拖迟时间 四、协助新产品的开发和产品及客观性能测试。

①在协助新产品开发的跟踪及测试,本人及工程部的人员几乎都能按时完成技 术部交予的工程。

②由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密,使得工程部在本工作不足 的主要因素

五、跟踪客户的验货

此项工作虽然比起****年一次验货高,但对说服产品之缺陷仍不够技巧和经验 不足。 六、产品认证工作是本年度本人觉得比较成功的工作。

观上****年度的工作情况,展望新的一年,本人力争201x年度做好以下之工作 计划: 一、 样品工作有效及时地完成率要达 90%产品检测与标准一致的准确率达 98%

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二、 1 —5月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指书。

三、 力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短标准化,力争平均每 台锅成本降0.05元/台。

四、 8月份完成对原证认书里物料用料的备案更改。(寻找比原来用料更便宜的 生产厂家)。加强质量的力度,同时大力从材料方面去挖掘降低成本。

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