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我国中小企业文化建设现状分析及对策研究
作者：段芳娥
来源：《商场现代化》2014年第08期
摘 要：我国中小企业发挥着越来越重要的作用，使得中小企业的文化建设提上日程。本文分析了我国中小企业文化建设的现状，明确了主要问题，并提出了相应的对策。 关键词：中小企业；文化建设；现状分析；对策研究
随着2003年《中小企业促进法》的颁布与实施，我国各类中小企业迅速发展，目前我国中小企业的数量已占全国企业总数的99%（约800万家），其产值占全国工业总产值的60%，创造了全国企业利税总额的50%，从业人员占全国从业总人数的80%，中小企业在我国国民经济发展中的作用越来越重要。可见，中小企业在我国经济体制中的地位日渐提高，甚至有人指出，“21世纪将是中小企业的世纪”。然而，随着经济全球化的发展趋势，我国中小企业面临的竞争十分激烈，这就要求我国的中小企业要重视企业文化的建立，以适应全球性的竞争格局。
一、我国中小企业文化建设现状分析 1.对企业文化建设缺乏重视
我国大多数中小企业对企业的文化建设一直不予以重视，管理者们普遍认为企业文化建设是那些大企业应该重视的问题，中小企业有没有企业文化没什么大的区别。其实，每个企业都有自己的企业文化，企业存在，企业文化就存在。只是企业文化有好坏之分。积极的企业文化可以通过帮助企业提升企业形象，激励、教化和约束员工，为企业的发展指引方向来为企业创造价值。反之，消极的企业文化则会为企业带来各种负面影响。然而，我国中小企业往往没有意识到企业文化（软实力）的重要性，一味地关注财务管理、人力资源管理、营销管理和生产管理这些硬实力，使得企业发展受到限制。 2.过分夸大企业文化的重要性
与不重视企业文化相对的一面是过分夸大企业文化的作用。一些中小企业的管理者盲目地相信企业文化的万能性，认为企业中出现的各种问题，包括财务、人力、营销、生产等，都可以用企业文化建设来解决。这直接导致了企业不在提高产品和服务，降低成本等方面努力，而一味地建设与企业现状相脱节的企业文化。 3.企业文化建设与企业发展不相协调
企业长远发展与企业整体发展战略是企业长远持续发展的两个坐标轴，企业文化解决的是“我是谁”的问题，企业整体发展战略解决的是“我该怎么做”的问题。因此，企业文化应该与企
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