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技术部新员工培训
方案
篇一:技术部新入职工人岗前培训方案
新入职工人岗前培训方案 1、目的:
通过培训学习使新工人尽快了解公司的概况,熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的安全操作规程,能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则,增强对企业的认同感和归属感,树立正确的价值观、工作态度及工作行为,并能更快、更好的进入工作状态,在今后的工作岗位上创造更大的价值。 2、适用范围
适用于技术部所有新入职的工人。 3、培训内容
公司下发的各种管理制度及管理办法、技术部内部相关管理规定、岗位职责、相关设备的安全操作规程、设备运----------------精选公文范文----------------
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行管理规定、相关岗位技能、员工思想教育等。
4、组织机构 组长: 副组长: 组织实施: 5、培训方式
采用集中讲解和车间参观以及现场实际操作等各种方式。 6、培训前期准备
新员工到厂培训之前由相关人员制定培训方案,安排培训课程计划,准备员工培训所需的资料,安排培训场地,准备培训所需的器材
(如电脑、投影仪、纸、笔等)。 7、培训时间安排
新入职工人岗前培训计划 技术部
2014年6月28日
篇二:新员工培训方案 新 员 工 培 训 方 案
新员工培训方案分为两大部分一----------------精选公文范文----------------
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是入职培训即关于公司基本情况及规章制度 的培训二是岗前培训即对岗位的基本知识和所需基本技能的培训安全培训尤为 重要。 一、 入职培训
1、目的通过入职培训使新员工对公司基本情况、基本规章制度有一定的了解从而能尽快地适应新的工作环境。所有新员工包括管理人员在入职15天内都 应该接受入职培训及考核。
2、培训内容《新员工入职培训资料》
----公司概况、公司的主要领导及组织架构
----公司的经营方针、目标、企业精神等企业文化
----公司管理规章制度 ----对员工的期望和要求。
3、培训方式行政人事部人事专员宣讲为主。
4、培训时间入职一周内半个工----------------精选公文范文----------------
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作日到一个工 作日。 5、培训地点办公楼二楼培训室 6、考核培训结束后将采用闭卷考核。60分为合格不合格者公
6、考核培训结束后将采用闭卷考核。60分为合格不合格者公司将再培训再培训考核不合格者公司将不予录用。
7、新员工入职培训相关表格、试卷等由行政人事部人事专员建立新员工个人档案。
二、 岗前培训
1、目的岗前培训是指员工在正式上岗之前对将从事的工作的岗位职责、工作 流程、操作规范等有一个全面、系统、正确的了解和掌握以保证公司各项工作安全 开展。员工岗前培训合格方能上岗。 2、培训内容
应知部分岗位的基本情况岗位职责、岗位的基本配置、设施的分布等----------------精选公文范文----------------
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应会部分岗位工作流程操作规范技巧、特殊情况的具体处理等。 3、培训方式宣讲、实际案例分析和实际操作相结合由员工直系上级负责车 间工人由技术部安排行政人事部协助参与。
4、培训时间及地点根据培训内容和要求由部门自行安排岗前培训须在员工 报到7天内完成。
5、考核培训结束后将采用闭卷或实际操作或面谈的形式不合格都将进行再 培训再培训不合格将予以辞退。
6.岗前培训表及相关资料由行政人事部建立新员工个人档案。
附件一 新员工入职培训资料 附件二 新员工入职考试试卷 附件三 新员工入职培训签到表 附件四 新员工入职培训有效性评价表
附件五 新员工岗前培训表生产----------------精选公文范文----------------
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