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工会主席岗位职责
1. 认真学习邓小平理论，坚持实践“三个代表”的重要思想，学习经济、法律和工会业务知识，主持
工会的日常工作。
2. 坚持实事求是，认真调查研究，如实反映职工的意见、愿望和要求． 3. 坚持原则．不谋私利、热心为职工说话办事，维护职工的合法权益． 4. 作风民主，联系群众，自觉接受职工群众的批评和监督
5. 参与协调劳动关系积调解劳动争议．与企业、事业单位行政方面建立协商制度、协商解决涉及职工
切身利益问题．帮助和指导职工与企业、事业单位行政方面签订劳动合同，代表职工与企业、事业单位行政方面签订集体合同或其他协议，并监督执行．
6. 组织职工开展劳动竞赛．合理化建议、技术革新和技术协作活动，总结推广先进经验。做好先进生
产（工作）者和劳动模范的评选、表彰、培养和管理工作。
7. 对职工进行思想政治教育．鼓励支持职工学习文化科学技术和管理知识，开展健康的文化体育活
动．办好工会文化、教育、体育事业．
8. 监督有关法律、法规的贯彻执行．协助和督促行政方面做好劳动保险、劳动保护工作，办好职工集
体福利事业，改善职工生活．
9. 搞好工会组织建设，健全民主制度和民主生活。建立和发展积极分子队伍。做好新会员的接收、教
育工作．
10. 收好、管好、用好工会经费，管理好工会财产．
工程部经理岗位职责
1. 2. 3. 4. 5. 6.
遵守国家的政策、法令、法规，遵守各主管单位、部门制订的各项规章制度，执行公司的各项管理制度。
负责公司所有项目施工的安全生产，检查督促各项目各项安全措施的落实。
负责督促各项目工程进度，确保各项目工程能按甲方及公司的进度要求完成施工任务。 检查督促各项目搞好文明施工工作。 负责协调公司所有项目人员的调配工作。 负责执行公司对各项目管理人员的业绩考评。
安全部经理岗位职责
1. 2. 3. 4.
遵守国家有关安全生产法律、法规，严格执行公司、用工单位的各项安全生产规章制度，负责公司安全工作。
抓好项目部的安全学习、安全生产工作，制订好各项目部的安全生产措施，并监督实施。 制订各项目部的安全应急措施方案。
经常深入施工现场，检查工程的安全生产情况。
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5. 负责对各项目部的安全生产考核评定工作。
6. 对于危险较大的施工项目，应坚持按甲方的安全防范措施亲自督查施工。
7. 负责对一般工伤事故的统计、分析、报告工作，参加工伤事故的调查和处理，对于重大的伤亡事故，
应急时上报有关主管部门，同时做好现场保护及事故调查、分析、处理建议等工作。
商务部经理及副经理岗位职责
1. 严格遵守国家的政策、法规及公司的各项规章制度，严格执行北京市政府《关于外地建筑企业来京
施工管理暂行规定》和市建委、省驻京办的有关要求。
2. 负责制定各项经营规章制度，参与制定企业年度经营战略、经营目标，组织各项经营管理规章制度
和企业经营战略、目标、成本、计划的实施。
3. 积极主动开拓市场，了解市场动态，分析公司市场定位，参与公司工程业务联系。
4. 进行投标项目综合分析、可行性研究，考察对方资信；负责招、投标文件的编制，负责招、投标文
件经济标的把关，负责投标工程及其工作的跟踪。
5. 组织施工工程的各项内部成本分析、提出降低成本措施，进行施工项目经济指标监控；负责定期进
行成本监督与指导工作。
6. 计算、控制、提供各内外工程量数据。
7. 在项目经理通知下按公司价格标准同项目经理一起签订内部班组合同，负责与甲方签订各类工程承
包合同、经济协议，并对其进行把关，监督合同的实施。
8. 负责与甲方关于合同、结算等工程价格、造价方面重要经济类文件的往来、把关。 9. 负责对内部结算的审核，对外部结算的编制、核对、谈判，收集各结算用资料。 10. 对工程进度款进行核定，参与工程款的催收。
技术质量部经理岗位职责
1. 2. 3. 4. 5.
遵守国家的政策、法令、法规，遵守国家施工规范、规程的规定，遵守上级各主管单位、主管部门及公司制订的各项管理规定和各项规章制度，尊重设计意图和设计图纸要求
认真贯彻执行上级各主管单位、主管部门、甲方制订的各项质量管理规章制度，参与公司质量管理规章制度的制定并督促、监督各项目部贯彻执行。
负责投标项目综合分析、可行性研究，负责投标项目技术标的编制工作。 负责与甲方技术总工的接洽联系，交换各工种大的施工方案的变更意见。 根据项目工程的质量目标要求，在甲方的施工组织设计和各专业施工方案的前提下参与项目部进行项目工程施工组织设计的编制和各专业施工方案的制定，并对项目工程施工过程的落实情况进行追踪检查和纠偏工作。
根据项目工程的施工质量目标，督促、监督、检查各项目部对项目工程的质量目标、公司制订的各项质量管理规章制度、各专业施工方案的贯彻、落实情况。
负责公司各项目的技术教育和技术培训工作，努力提高公司的整体施工、技术水平（各项目的施工质量管理水平和施工人员的技术水平）。提高全面施工质量意识，为确保项目工程的施工质量目标的实现奠定基础。
6. 7.
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8. 攻克各种施工新工艺的施工要领；督促、监督各专业每月定期召开的技术培训会议，组织项目开展
全面施工质量创优活动；对各工程质量过程进行控制、检查，解决各项目在施工中出现的各种施工技术、质量问题；监督、检查各项目技术交底、安全交底、工序交接检资料等其他有关技术资料的检查、落实；提高各项目全面施工质量。
9. 配合工程部一起制定新进场项目工程的人员组织与计划工作。
10. 负责抹面修补、电焊、文明施工等特殊工种的资源管理、人员调配管理、工天统计、成本预控、经
济指标预测等工作。
11. 完成上级领导、主管部门下达的临时任务。
人力资源部经理岗位职责
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13.
编制、学习人力资源规划。 组织公司人员招聘活动。 全面落实劳务用工管理制度
作好工人普法维权教育工作、作好履约信息的统计及上报工作。 办理公司员工人事变动事宜。 建立健全公司人力资源管理制度。
负责劳动合同的签订管理工作，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼。 负责员工培训计划，组织技能考核鉴定和培训实施。 组织制订公司考核制度，定期进行员工考核。
编制工资计划，审核工职能部门的奖金或提成分配方案。 负责公司全员考勤的汇总及整理工作。
建立公司人力资源管理信息系统，为公司重大人力资源管理决策提供参考依据。 上级主管交办的其他工作。
劳动力管理员岗位职责
1. 认真贯彻执行《劳动法》，能上传下达各项方针、政策、法规，负责工人劳动用工合同的签订工作。 2. 建立各项原始记录簿，注意收集各种原始资料，负责所有人员上班、值班的数据统计工作。 3. 按时核发工资、奖金、补贴，纠正不合理的工资开支。催收工程结算清单，督促结算清单在各部门
的快速传递。 4. 初步审核工程结算清单各项扣项的填写及各负责人签字手续的齐备工作。
5. 办理班组（班组个人）中途结算离场时的合同解除书、承诺书、委托书等相关手续。 6. 负责处理班组、管理人员的工资纠纷，作好履约信息的统计。
7. 与工程辖区内的社会劳动和保障局接洽工作，协调处理有关劳资上诉事件。 8. 向工程辖区内的社会劳动和保障局报送月度工人工资发放报表。
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财务总监岗位职责
1. 认真贯彻执行国家政策、法令、法规，及公司有关的财务管理制度。 2. 建立健全公司财务管理的各种规章制度。 3. 搞好成本核算，审核报批各种成本费用。
4. 搞好资金的收入、支出管理。审核报批资金使用申请表，编制资金使用计划，登记资金流量，建立
资金使用台账。
5. 管理使用好备用金，防止备用金的流失和挪用。 6. 作好材料及固定资产的管理。 7. 根据施工预算、建立预控资料。
8. 根据成本控制计划，分析成本，制定成本控制措施。 9. 完成公司安排其他的工作。
10. 每月6号向公司总经理报送各种报表。
财务经理岗位职责
1. 遵守国家财税法规，遵守公司各项管理制度，严格执行公司各项财经纪律。 2. 参与公司年度经营计划、年度财务预算的制订，进行年度财务决算。
3. 拟制公司各项财务管理制度，拟制公司财务定额、费用开支标准及调整、修订。 4. 建立健全公司会计核算制度，制定公司具体会计核算办法。
5. 按时编报公司各种财务报表，定期进行财务分析，保障财务计划的执行和完成。 6. 审核公司各项开支，注重成本管理，搞好成本核算，适时进行成本分析。
7. 合理利用资金，搞好资产监管，定期进行资产盘点，保证资产的保值、增值。 8. 按时上报上级主管部门所需财务报表。
9. 按时申报和缴纳各项税费，合理进行税务筹划，降低公司税务成本。
10. 组织下属员工进行培训和学习，推行办公自动化，不断提高员工的业务技能。 11. 保守公司秘密。
行政后勤部经理岗位职责
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
认真贯彻执行公司的各项规章制度，负责各项目行政事务的监督管理。 督促各项目行政管理员搞好宿舍的达标工作及宿舍卫生和环境卫生，搞好食堂及的供给，作好夏季防暑降温和冬季防寒取暖工作。
督促各项目行政管理员搞好治安、保卫、消防、交通安全教育及文明施工的管理工作。 负责各种证件的办理，并作好记录，以备迎接各种检查。 负责员工生活用卡及临时饭卡生活费的统计汇总工作。 办公设施的监督管理统一调配工作。 督促项目部生活用水、电的管理工作。 外部事务接洽及公司的行政事务。
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商务部经理岗位职责
1. 认真贯彻国家法律、法规,学习落实总经理布置的各项任务,积极配合公司各部门的规章制度. 2. 根据公司的资金情况,保证各项目的材料供应,确保施工的顺利进行.
3. 积极主动配合各项目部,多沟通、多到现场、多说,对各项目部的材料员多培训、多指导、多交流,
取长补短,让他们多学经验. 4. 实行货比三家,比价格、比质量、比速度,掌握市场的浮动量,不能自作主张,要与总经理或部门经理
商讨.
5. 勤与甲方部门经理取得联系,要与他们配合好,协助材料的供应,不要给他们的关系产生恶性化. 6. 紧密的配合经营部,在采购料具时,先要与经营部、技术部、总经理取得同意,参考各种价格,及时给
上级部门汇报.
7. 坚持每月按时与财务部对帐,做到不挪用公款,根据各项目的用量审定后请款,做到多用支票,少用
现金.
8. 从我做起,号召各项目部材料员做到嘴不乱吃,手不乱拿,质量好、数量准,价格宜、供及时的方针. 9. 掌握各项目部材料进量、出量,坚持每月按时给经营部报表,做到不弄虚作假、帐目清楚、明细. 10. 狠抓成本控制,认真对待成本意识,尽职尽责,不折不扣地完成各项目任务,落实各项规定,执行各项
规定.
办公室主任岗位职责
1、 遵守国家的政策、法令、法规，遵守各主管单位、部门制订的各项规章制度，执行公司的各项管理
制度。
2、 负责草拟公文、行政管理制度、校核文稿。
3、 负责文件收发、传阅、催办及档案管理工作。做好月报表的收集工作。 4、 做好公司资质、印鉴的管理工作。
5、 负责内部公文、资料的打印、复印工作。 6、 做好公司综合档案室的档案管理工作。
7、 负责电脑、打印机、网络的管理使用维护工作。 8、 负责组织周、月度会议，并做好会议记录。 9、 负责公司及各项目的形象宣传工作。 10、 负责办公用品的采购、发放及管理工作。 11、 公司图书软件等资料的管理使用工作。 12、 做好公司管理人员考勤及汇总工作。 13、 做好人员动态管理的软件资料工作。 14、 做好总经理安排的临时工作。 15、 保守公司秘密。
预、决算员岗位职责
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2015年XX建筑劳务公司管理制度手册DOC_139页.doc
